32歲職場新人：離開平台後剩下的，才是你的本事

來源/張二白很白

周末的時候，一個原公司同事約我出來坐坐。見了面才知道她去年年底就從公司辭職了，最近才開始準備找工作。

問及辭職後這段時間的經歷，她略有些無奈的告訴我：去年那會辭完職離過年也沒多久了，想著上一份工作幹了快8年，就打算給自己放個假休息休息，沒想這一休就快小半年了。

好在期間報了個在職研究生的班，多少學了點東西，認識了一些人，不過自從最近開始準備找工作才意識到，這些似乎都沒什麽用。幹了8年的銷售工作，招聘網站上的企業看了個遍，似乎除了銷售就沒有什麽別的可乾的。

去幾個公司參加面試，一起面試的都是二十出頭的“小孩”，HR每次看我簡歷的表情都像是便秘一樣難受。再加上不得不換行業，最終除了年齡大和閱歷豐富一點之外，似乎就沒別的什麽優勢，真沒想到竟然在這個年齡成了“職場新人”。好歹我之前還是個經理......

看著她焦慮的樣子，我似乎能想象那些個面試的場景，雖然尷尬，但還是得硬著頭皮往前走。後來我讓她把簡歷發我看看，就是那種網上下載的標準模板，沒有業績數據，也沒有重點項目經歷.....

花了半天時間給做全面修改，再跟她聊了一些目前相對起點比較高的招聘平台，最後談了談面試技巧和準備工作。走的時候她跟我說：看來之前的確準備的太不充分了，也太過想當然了，還是拿著八年前的思維去找工作，難怪都不理想。這回好好準備，我就還不信了！

說完，自己倒是先樂了。的確，在32歲的年齡，重新成為一個職場新人，這在如今各行業更新迭代如此之快的時代，也不是什麽稀罕事兒，有時候你什麽都沒做錯，只不過是這個行業已經不行了。

這種情況下怨天尤人是沒用的，既然在尷尬的年齡成為職場新人已經是必然的結果，那只有擺正心態，充分揚長避短，無非就是重新開始而已。其實，最怕的不是你處在一個職場新人的狀態，而是你明明如此，卻連一個職場新人那股初生牛犢不怕虎、勇於嘗試新鮮事物、不畏挑戰的心氣兒都沒有了，那是最悲哀的事情。

所謂的人脈和資源

有時候只不過是一種假象

上面講的那個同事，8年銷售工作積攢下來的人脈資源在換行業的時候幾乎都用不上了，或許有些可惜，但是對那些所謂的人脈和資源來說，你其實並沒想象的那麽重要。

前段時間去長春出差，和一個從體制跳槽出來自己創業的朋友聊起人脈資源，他給我講了他自己親身經歷的一個例子。當時在體制內的時候，作為甲方項目負責人，認識了很多供應商，大多都非常熱情，不但稱兄道弟，還隔三差五就要請吃飯，儘管大多給推了，但還是有些因為項目合作的緣故，時間一長關係也處的不錯。

其中有個廠家的老闆L，本身也是當地企業，產品服務也都不錯，因為業務來往，關係處的非常鐵，記得當時L老闆跟他說的最多的一句話就是：兄弟你有事說話！

從體制出來後，畢竟是剛開始創業，想著原本的人脈資源聯繫聯繫，就這樣找到了老闆L，然後就沒有然後了...

反倒是一些原本並不太熟的，因為對你能力和做事風格的認可，給了一些單子。

他接著跟我說：我之所以提這事並不是怪那個L老闆，可能當時他有他的難處，只不過是想告訴你：有時候所謂的人脈資源並不是你想象的那樣，一定能夠為你所用。最關鍵的其實還是你這個人！的確，很多時候我們在一個行業或者平台工作久了，積累了一些所謂的人脈資源。

當這個平台或者行業不行了，正如梁寧所說的：

更悲催的人生，就是在一個看上去常態的面上，做一個勤奮的點，你每天都在想著未來，但其實這個面正在下沉。

當面在下沉的時候，我們無法和趨勢抗衡，當整個行業都大廈將傾的時候，無論你多勤奮，只要身處其中，都無法逃脫被淘汰的命運。這時候你只能變換跑道，那些束縛你做出決定的人脈資源，有時候真的只是一種假象，也不能說完全沒用，但更多的是一塊敲門磚，真正能走多遠，還是要看個人的能力。

可能有人會說，我通過個人能力獲得的人脈資源，能用為什麽不用。這當然沒問題，如果在跳槽或者重新找工作的時候，能夠不用換行業才是最理想的，原來的工作經驗，包括所謂的資源和人脈還能用上，何樂而不為。

不過對於那些不得不變換行業的朋友而言，真的沒必要太把人脈資源當回事，當初怎麽積攢下的，重新開始，一樣可以，甚至更好！

不要錯把平台當能力

離開公司，你可能什麽都不是

有的人或許對這句話嗤之以鼻，覺得明明就是靠自己的能力取得的諸多成績，走到今天的位置，完全是憑著自己沒日沒夜的加班熬夜，風餐露宿，喝酒應酬...

和公司其實沒多大關係，不然你看同一個公司，同樣的崗位，有的就能一路晉升，而有的原地踏步。不可否認，能力在職場中的重要性，而每個公司都有能力強弱的員工，他們付出的努力不同，能力有別，最終得到的結果也截然不同。

事實上，只有在你離開平台之後，你才能清楚的認識到之前你取得的成績背後，有多少是平台給予的光環和公司背書的無形力量。

記得去年給插坐學院寫了篇文章《年輕時選擇安逸，是對自己最大的殘忍》，當時首發在插坐學院的平台上，閱讀量不到2萬，發在我自己公號上，閱讀量不到兩千，後來被人民日報轉載，分分鐘閱讀量上10萬+，這就是平台的力量！

李尚龍在《要麽出眾，要麽出局》中有句話：別把平台當作你的能力。你要明白，每個人都是一個個體，離開平台剩下的，才是你的本事。很多時候，當我們離開某個平台之後，那些原本以為關係好的客戶或許很快就變成通訊錄裡的名字而已。

原來所謂的人脈只不過是平台和當初那個職位賦予你的光環，離開後，也就人走茶涼。這就是赤裸裸的現實，除非你們之間還有利益關係捆綁，否則什麽當初的把酒言歡、稱兄道弟、信誓旦旦都成為你一個人的笑話。

能力才是你隨時離開的底氣，其他外在的條件都是如海市蜃樓般立不住腳的虛妄。

隨著職場環境的變化，大齡職場新人估計也不再是什麽新鮮事兒，對他們來說，如何在求職或是轉型時獲得更好的機會和崗位，有以下幾點建議：

1、保持市場和行業的敏感度，每年都要重新梳理製作一份最新的簡歷，並掛在網上試試。

不要等到找工作的時候再開始做簡歷，看市場崗位信息，保持對所處行業的敏感度是每個職場人應該做的事情。說的直接一點，你可以不選擇跳槽，但是你得知道自己現在在人才市場上究竟值多少錢。再和現在的公司做個比較，高了是因為什麽原因，低了還有沒有提升的空間，這樣你對自己也會有個清晰的認識。

每個階段做一份最新的簡歷，一方面是對自己階段性工作的梳理和總結，另外也是對個人能力成長與否的綜合判斷，做完一定要掛網上，可以屏蔽在職的公司，方便的時候和獵頭或者其他公司HR聊聊，你會收獲很多東西。

2、有自己的底線和原則，不要因為年齡劣勢就委曲求全。

對我們求職者而言，越是年齡大越不能隨便將就，畢竟你已經不像剛畢業出來的年輕人一樣，乾一段時間不順心就換，我們已經過了可以任性試錯的階段。

不論是在一個行業深耕還是另起爐灶，三十多歲的年齡，都是職業生涯的第二個階段，都是需要沉澱和積累的過程。

在選擇新的平台的時候，就應該多看看，多選擇一下，千萬別因為中年危機之類的荒謬理由，就隨便把自己賣了。一旦遇到好的機會，怎麽充分準備都不為過，從簡歷開始，到面試和了解公司情況，都要狠花心思去準備。

3、不要把崗位title看的太重，很多時候都是自欺欺人的虛榮心作祟而已。

經常有人會在面試的時候對HR或者獵頭說，這個崗位是什麽title？如果說是主管、經理就不考慮了，我原來在公司是個總監或者副總裁、總裁之類的。有時候這種要命的虛榮心真的會讓你錯失很多機會，我們很多人也都如此虛榮過，費盡心機，輾轉跳槽，追逐聽上去高大上，實際上卻是虛頭巴腦的頭銜。

這些頭銜本質上是沒有力量的，可以說是是一個人沒實力、不自信卻又很虛榮的表現。真正有力量的其實還是title背後的東西，比如你能為公司創造多大價值。你的一切價值，來自於你是一個高素質的人才，來自於你能為公司賺到錢，而且能持續地創造價值，這是你能領高工資、且一直能領高工資的原因，而不是因為你是“總監”或“副總裁”。

4、擺正心態，三十多歲並不是結束，而是新的開始。

《遠見》作者布賴恩·費瑟斯通豪在書中就提出：大多數人走在錯誤的職業道路上，他們把職業生涯當成一場短跑比賽，而非一場持續時間長達二三十年的馬拉松。他們更關心短期的利益，而不是真正重要的東西；在四五十歲時擁有更好的選擇。

對於三十多歲的我們而言，百歲人生在當今這個大時代，應該會是個大概率事件，為此，我們每個人的工作時間可能有近五六十年。對於如此漫長的職場來說，這才是人生的第一個十年，沒什麽好焦慮和不安的，即便是十年一次轉變，那還有四五次機會，當然，開始的幾次是至關重要的，但也沒必要就覺得三十幾歲沒立業以後就廢了。

你的人生不是由一個個段子來書寫的，關鍵是由你自己來決定要怎麽樣過好這一生，三十多歲的年齡，只要還想拚敢拚，不向現實妥協屈服，一定能機甲狂潮出更加璀璨的光芒。

畢竟，歲月是一張長長的考題，沒有人會逼你交卷，你盡可以用一生的時間，慢慢給出自己的答案。