“存在即合理”是一句哲學名言，卻常被用於文過飾非、掩飾罪惡。

建安二年(公元197年)，曹操在壽春大戰袁術，軍中缺糧，又遇大旱，即便找孫策借糧10萬斛，仍然不足以喂飽三十萬將士。

於是，曹操讓當時管糧的倉官王垕以小斛發給士兵。王垕說:"這樣做，必定惹眾怒。"

曹操回他:“你就這樣辦吧，我自有良策。”王垕按曹操意圖辦，果然怨聲載道，眾議曹操欺人。

這時，曹操施展出他的良策。他密召王垕，對他說：“我想借你的人頭一用，以定軍心。”王垕隨即被斬，並被冠之“盜竊軍糧、故行小斛”的罪名。就這樣，曹操借一個倉官的項上人頭，安定了三十萬軍。

此舉，有人認為罪惡無疑，也有人認為【存在即合理】，為了避免惡劣影響不得不犧牲一部分人的利益，這種惡是【必要之惡】。

曹操是真聰明，也是真卑鄙。當今社會，這樣卑鄙的聖人並不少，他們善用正義的旗子掩蓋罪惡的陰謀。

1

先講一個最近發生在日本，舉國熱議的事。

近日，日本東京醫科大學曝出招生歧視醜聞。原來，該校連續7年通過篡改考試成績，降低了女生的錄取比例。

為什麽這麽做？

源於校方認為，一旦女性結婚懷孕後，就無法履行急診輪班的職責，也擔心女性孕後退出職場，他們不希望白白培養這些女醫生，因此從源頭上控制人數，並稱得到學校默許，他們視這種做法是“必要之惡”。

更有醫學界人員大義凜然地說：“這不是性別歧視，這是為了日本醫學的未來。”

把赤裸裸的性別歧視說得如此清新脫俗，把罪惡粉飾成大義，這些醫生或許應該醫人先醫己、醫身先醫心。

不可否認，身處醫療前線，無法兼顧家庭，女醫生休假及離職情況較多是事實。但是否應該反思，是什麽原因造成女性缺乏能堅持工作的大環境？是誰虧欠女性一個公平的就業機會和就業環境？

短淺的功利主義眼光，只會讓女性職場的生存太空越來越窄，同時，男性經濟壓力越來越大。不從源頭解決問題，只會像踩泥潭一樣越陷越深。

2

比起日本的性別歧視，中國好一些，但也不容樂觀。

據世界經濟論壇《2017年全球性別差距報告》披露，144個國家和地區中，日本排名114位，中國排名第100位，足見中國真正消除性別歧視，實現女性撐起半邊天還為時尚早。

過去，金融圈、學術圈是性別歧視重災區，如今，應該再加上一個：地產圈。

不久前，某TOP30房企的招聘就因涉嫌性別歧視，引網友吐槽。該房企要求招聘女性員工比例要控制在25%以內，並表明不要漂亮的。不僅性別歧視，還傳導一種充滿偏見的價值觀：即認為漂亮的女生是花瓶。

分析該房企歧視女性的原因，無非就是認為女性是不能持續奮鬥的，在事業上是沒有追求的。

不禁想問：那些烈日下、風雨中發傳單拓客的是不是女銷售？熬夜改方案，執行起活動來滿場飛奔的有沒有女策劃？通宵熬夜，三天趕出戶型圖的有沒有女設計？家庭工作兩全，在職場上叱吒風雲的有沒有女高管？

有人會反駁說這是少數，之所以少，難道不正是因為偏見造成缺少公平的就業機會和環境嗎？這裡的偏見即指社會認為女性顧家是政治正確，也指用人部門認為女性會因顧家而缺乏事業心。

在地產圈重男輕女司空見慣，控制女性比例25%並不是最差的。據我所知，有兩家上半年進入銷售25強的閩系房企，它們要求2018年新招員工中，女性比例控制在10% 。

一筐爛蘋果，比對挑看之後會發現，沒有最壞，只有更壞。

3

地產圈如今風聲鶴唳，各大房企的生存共識是加速、超車。一個個地產人就如同輪胎、發動機、方向盤，在車主的指令下不停運轉。

與此同時，行業焦慮不斷擴散、蔓延，用人歧視的矛頭對準女性，包括初入職場的新人。

一位中山大學2018屆本科畢業生，校招時應聘某top3房企的綜合管理崗，一路過五關斬六將，最終進入終面，她覺得已經有十足的把握拿下，最終卻不了了之。托人打聽之後，才知道傾向於招男生。

更令我膛目結舌的是，剛出校門的96年女生被問生育計劃。

95後們，當你們認為自己還是寶寶的時候，房企已經在擔心你們會生寶寶了！

女性沒生孩子前，會被打上“這是一枚會生兩個孩子請產假的特大定時炸彈”的標簽。

生一個孩子後，會被貼上“隨時生二孩的定時炸彈”的標簽。

生完二胎，職場上的標簽變成“沒精力，沒心思工作”。

偏見之下，房企當中很多女性上到中層就見頂了。

同樣一男一女應聘，房企的錄取原則是：能力相同，選擇男；女強男弱，差距不大選擇男；女強男弱，差距太大，不急的話讓HR再看看。

這絕不是段子，這是赤裸裸的現實。

前有為國生娃、顧家育兒的社會壓力，後有“女子不如男”的就業歧視，左右有房企洗牌裁員虎視眈眈，女性容易淪為被裁首當其衝的對象。

可以說，地產女性正在陷入前所未有的窘境。

4

沒有與生俱來的偏見，刨根究底，地產性別歧視日漸的根源在於：高周轉。依舊是這為人所不齒的三個字。

發展好的時候，一切都不是問題，發展不好的時候一切都會成為問題。從前車馬慢，9天蓋一層的舊時光真叫人懷念。

如今，高周轉的巨輪之下，很多崗位由腦力活變成體力活。所以房企們青睞男同胞。

以前房企用人，是把女人當男人用，把男人當畜牲用，現在通通都當機器用。

對於房企重男輕女的行為，有人認為無可厚非，覺得企業不是慈善機構，讓員工創造更多價值合情合理。那麽，企業就應該是吸血工廠嗎？好聽點是創造，難聽點不就是壓榨嘛。

誰都願意做能被看見和稱道的慈善，卻往往不願意承擔看不見的責任。

恆大砸40個億用於扶貧，世茂斥資1.33億購回《絲路山水地圖》，無償獻給故宮博物院。毋庸置疑，這些行為是積極的，是好事。

如果房企能樹立正確的企業價值觀，引導公平的就業氛圍，承擔起企業該有的社會責任，不失為另一種慈善。

短淺的功利主義目光，可以讓企業在財富榜節節攀升，但不會成為受人尊敬的百年老店。

5

在地產圈，性別歧視不止於職場，也常常出現在建案宣傳中，房企借助性別歧視來為產品做吆喝，標杆萬科也未能免俗。

幾個月前，鄭州萬科 “春風十裡醉，不如樹下學生妹”的廣告語，物化女性的同時暗含貶低，低俗得讓人不忍直視。

惹眾怒之後的鄭州萬科開始了公關三步走：撤稿、道歉、殺個策劃祭天。

道歉有用的話要工商局幹嘛？這裡想說，工商局除了查“最”、“第一”、“世界級”等廣告禁用語，也該管管低俗化、歧視化。

其實，這並不是萬科第一次犯錯，以前互聯網傳播慢，救了不少開發商。地產圈性別歧視，傳導陳舊男女觀、物化女性廣告屢見不鮮，我們來看幾組廣告

同樣出自萬科

辣眼睛

這種廣告，應該作何評論?

不由得讓人反思，為何性別歧視屢禁不止？恐怕除了利益驅使、社會責任意識的缺失，違法的成本太低也是主因，廉價的道歉難以根除病源。

放在國外，中國企業的花樣作死會被罰個大出血。

西班牙一航空公司要求空姐做孕檢被判定為性別歧視，被罰25000歐元，相當於20萬人民幣。

再看美國，2010年，製藥巨頭諾華公司因在升職時忽視女員工的存在，歧視懷孕的女員工，並且允許敵視女性的工作環境存在，被罰2.5億美元。

反觀國內，就拿近日深圳頒布促進女性平等就業的政策、法規來說，對性別歧視突出的部門處3000元以上3萬元以下的罰款。這罰金對企業來講就是灑灑水，放在房企就是一套房款的零頭。

當然了，冰凍三尺非一日之寒，在中國，性別歧視問題是越過千年站在我們面前的，解決問題無法一蹴而就。

我們期待勞動就業政策更加完善，同時也呼籲改變女主內的傳統性別分工，讓每個家庭成員共同承擔養育責任，互相支撐起一個更好的職場明天。讓我們的下一代女性可以享受更公平的環境、呼吸更自由的空氣。

偏見就像一把嗜血的利刀，我們能做的是把它收好。

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