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新鴻基地產黎祥掀:積極把握大灣區新機遇

新鴻基地產華南區域廣州辦總經理黎祥掀。

一眾世界著名的地標建築奠定了新鴻基地產的長官者地位,2018年新鴻基地產蟬聯國際財經雜誌《Euromoney》“環球最佳地產公司”的最高殊榮。與內地房企追求規模化不同,新鴻基地產更專注於對優質物業和地標建築的開發和運營,堅持“租售並舉”。近日,新鴻基地產華南區域廣州辦總經理黎祥掀接受南方都市報採訪時表示,隨著大灣區規劃不斷深化,新鴻基地產憑著發展大型項目的優勢,將可把握當中的新機遇。

地標,營運能力是核心價值

作為全世界最穩健,最會賺錢的公司之一,40多年的經驗累積,蘊藏著新鴻基地產的商業運營哲學———租售並舉。“房子買賣不是最重要的,新鴻基地產2/3的收入來自自持物業的租賃收入”,黎祥掀說,發展大型綜合項目,是一項長線投資,從設計、招租以至物業管理等,都考驗發展商的能力和耐力,而這正是集團的優勢所在。

在黎祥掀看來,地標不是一個形態,不一定是建最高的樓。地標一定是整個城市或者某個區域的需要,營運能力是它的核心價值。新鴻基地產旗下的每一個地標綜合體項目,都真正做到了無縫鏈接地鐵。“比如香港沙田城市廣場,不高,在外觀上也比較平實穩重,但它是沙田的地標,當地商業、文化、生活等各個方面在這裡融合在一起”。

新鴻基地產第一個成功的國際性地標IFC,交了很多學費。“無縫鏈接,我們學到這個經驗後,複製到內地。團隊可以複製,客戶可以複製,但不是硬體的簡單複製”。

探索現代商業的新模式

“新鴻基地產每一次進駐,都成為區域的代表。打個比方,蘋果旗艦店能到的商場,你不用太擔心商場的運營”,黎祥掀坦言,科技在變,潮流在轉,現代商業的新模式也將發生改變。“老一代人繼續喜歡百貨公司,到了現在的年輕人不買東西隻拍照,買東西都是在網上,我們也一路在變,根據時代不同、人們生活需求的變化調整品牌與業態,做到既能賺錢,又能預留拍照”。

黎祥掀對未來充滿期待,現代商業的新模式,就是提供一個好的商場給商家做體驗店或者展示廳,把人與人之間的關係放進去。“就跟買房子一樣,不一定要花幾千萬打造銷售。商場線上線下的互補,才是購物的新時代。快速改變的消費模式,我們不可能去阻擋”。

談及南沙項目,黎祥掀說還不能說,一直在變。“我們不會單單把天匯或天環複製進去。我們做項目,都是跟著城市的成長形態去變化”。

慢工出細活,豪宅要保證高質素

坊間有言,“不擁有一套新鴻基地產的物業,都算不上是香港的富豪”。城市更新,城市中心土地變得愈發珍稀。新鴻基地產以天環、天匯、峻林為三點一線,佔據廣州中軸的黃金位置。在三大物業中,峻林是唯一可售的。近期峻林推出了B 7棟樓王新品,呈現了新鴻基地產對豪宅打造標準的極致追求。

“家很重要,買房子不是買投資工具,是要自己住的”,黎祥掀坦言,“我們賣房子沒有資金壓力,東西慢慢做好就好。集團在講求施工效率的同時,更堅持保證產品有高質素,在施工速度上確實難以跟得上內地發展商”。

把握新機遇,積極構思不同項目

2018年,新鴻基地產再度落子廣州,拿下南沙慶盛樞紐地塊。“南沙是我們看到的廣州的另外一個亮點。廣州最新的城市總體規劃中,南沙是廣州唯一的一個城市副中心”。黎祥掀表示,“南沙項目正處於籌備階段,另外我們亦積極構思在其他地區發展不同項目”。隨著廣深港高鐵香港段和港珠澳大橋今年相繼通車,加上大灣區內多條重要乾道在未來幾年相繼落成,新鴻基地產旗下項目將產生更大的協同效應。

布局一線城市和經濟發達的1.5線城市,是新鴻基地產一貫的堅持。“新鴻基地產在內地和香港現時的投資比例大概是二八分,未來內地的佔比會逐漸提高。我們做項目跟內地開發商不同,新鴻基地產是看好城市,看好發展才去做”。經歷過大風大浪,港企對風險的把控到了極致的地步。 采寫:南都記者 王豔玲

在售項目

新鴻基地產·峻林

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