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馬雲、周鴻禕討厭的員工,你在裡面嗎?

前段時間,周鴻禕發微博稱公司要清理“小白兔”員工,否則會發生“死海效應”。

大概意思是,公司發展到一定階段,能力強的員工容易離職,往往能力差的的員工傾向於賴著不走,年頭久了就變成公司的中高層了……

一石激起千層浪,網友的罵聲鋪天蓋地席卷而來,甚至有人罵周鴻禕沒人性。

其實他們討伐周鴻禕沒毛病,畢竟言論自由。但他們的評論,有一點小編不同意,因為他們把所謂的“小白兔員工”理解偏了。

什麽是小白兔員工?

“小白兔員工”指的是這一類人,能力差、不出業績不說,每天還無欲無求,光拿錢不為公司乾實事,但人緣和性格特別好,並且高度認同公司價值觀。

其實不只周鴻禕,馬雲早就有這樣的想法,馬雲是這麽解釋為啥要開掉白兔的:

大公司最容易生長的就是白兔、老白兔,不乾活,人非常好。這世界白兔的繁殖能力超出大家的想象,如果不開掉這些白兔,公司很容易就會垮掉!

今天為什麽要講這個概念呢?因為很多小夥伴已經變成小白兔,或者是正走在慢慢變身小白兔的路上,而自己卻沒有察覺(這非常可怕)。

一位互聯網大佬曾說過:

“一旦發現自己連續兩年在職場過的特別舒服,說明你更大職場危機在慢慢的來臨。如不及時調整,或許,你的職業發展盡頭已到,根本就不值錢。”

如何避免成為小白兔員工?

那麽如何避免成為“小白兔”呢?在說這個問題之前,我想先介紹一種員工,明星員工:業績突出,高度認同公司價值觀。

為什麽要提這類員工呢?因為小白兔可以變成明星員工。所有小白兔員工,都是經過層層面試篩選進來的,他們一開始就是有能力的。那具體要怎麽做呢?

1)要有清晰的職業規劃

職業規劃越早越好,清晰的目標可以讓我們少走很多彎路。

如果你不知道怎麽做的話,首先第一步要做的就是自我認知,清楚自己目前的能力,未來想要發展的目標。

這樣才能有針對性的開展計劃,通過學習不斷提升自己,最終達成目標。

2)及時充電學習,給老闆製造驚喜

一定要及時充電學習,最好能做到:在做好本職工作的基礎上,能夠給老闆製造驚喜。

比如小編的好朋友,他在傳統行業工作,工作之餘也不忘學習新東西,想辦法將互聯網的玩法融入到傳統行業中。

他經常在會議上提出先進又務實的理念,常常讓大家覺得耳目一新,老闆也特別喜歡他,給他加過好幾次薪。

3)不斷實戰與總結

提升自己最快的方式就是不斷實戰與總結了。

為什麽自己的活動策劃沒效果?為什麽運營的社群不活躍?為什麽寫的賣貨文案轉化率低?為什麽寫得文章閱讀量低?

除了不知道互聯網最新的玩法和套路之外,還有個原因就是你沒有實戰,或者在實戰後沒有去總結和反思。

這樣的結果就是,沒有形成系統的方法論。當你沒有屬於自己的一個體系之後,就很難對自己今後的工作展開指導。

無論是職業規劃也好,還是學習實戰總結,最根本的應該是不斷保持學習。

而小編也相信,當你永遠對知識抱有渴望、保持學習心態,那麽你遲早會變成明星員工,到時候老闆應該擔心你喜不喜歡他了。

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