6天無熱門、用戶內容無法上傳，美拍怎麽了？

導讀

美拍好像，總缺那麽點運氣。

刺蝟公社 | 鐵林

從3月22日開始，美拍進入了技術更新狀態。首頁熱門空白，關注無法正常使用，UGC（用戶自製內容）內容無法上傳。

六天了，首頁的致歉信還未撤下：

感謝您一直以來對美拍的支持與信賴，為了提供更好的服務品質，美拍正在進行全面的技術更新和系統維護工作。期間美拍App暫時停止上傳內容，首頁熱門內容暫停更新，全站部分內容停止觀看。

致歉信中並未提及恢復時間。按照以往的經驗，為了不影響用戶體驗，大多數APP都會選擇在深夜用盡量短的時間進行維護，而像這樣長時間停更的，不多見。

據北京時間旗下時間財經報導：多位業內人士對時間財經表示，此次下線是由於“美拍正在整改”，但是具體整改原因不詳。

不過這次停更到底是不是受“整改”影響，還沒有實錘。

針對恢復時間，美拍相關人士告訴刺蝟公社（ID：ciweigongshe）：各方都在努力，會盡快恢復。

這個場景似曾相識。去年底，今日頭條、鳳凰新聞手機客戶端被北京網信辦約談。隨後，今日頭條6個頻道停更24小時。有媒體指出，停更讓頭條至少損失上億元廣告收入。

同樣，這次“技術更新”一定也會給美拍帶來兩個問題：影響用戶體驗；造成廣告收益損失。尤其是對於踏上商業化之路的美拍來說，這樣的“技術更新式停更”只能是雪上加霜。

在“快鬥”爆發以前，美拍絕對算得上是短影片領域的佼佼者，未來充滿可能性。

2014年5月，美圖公司正式推出短影片社交軟體美拍。9個月後，美拍用戶數突破1億。這種發展速度可能超出了美圖CEO吳欣鴻的預料，早期的美拍更多地定位於“工具”，像是美圖的更新，用他當時的話來說“2014年，最後悔的事情就是在美拍上太保守了”。

和同類產品比較，2012年11月轉型短影片社區的快手，在2015年6月，才宣布用戶破億。

如果以1億用戶為目標，當時的快手還趕不上美拍。

但從一開始美拍和快手的發展理念就是不一樣的。快手以人工智能技術立身，致力於為用戶打造一個去中心化的社區，強調用戶與用戶之間的平等感（這一點在面對抖音的強運營攻勢時也未曾改變）。

美拍也意識到了工具定位的局限性，2015年中，美拍開始發力轉型，有了“快手化”傾向。當時有媒體發現，美拍上的內容開始打破“女性、特效、美”等元素，變得不那麽美了。

2015年下半年，局面開始扭轉。快手的社區屬性，讓其在三四線城市迅猛發展。

根據公開資訊，到2016年6月,快手的用戶量突破3億；2016年12月，快手用戶量超過4億。

更糟心的消息是，美拍在第三方平台上的內容分發也不順利。微信有騰訊影片，微博和秒拍所在公司一下科技從2013年開始就有了捆綁關係。

資料顯示，新浪微博以“掃黃”的名義，在2015年和2017年分別暫停解析過美拍、小影等第三方影片。2015年那次，直接導致美拍的日活下降了一大半（據說日活直接從470萬降低到了130萬）。

秒拍則在微博的扶持之下，拿出了亮眼的數據。2016年3月，秒拍日活躍用戶達到4000萬，日播放量7億多次，估值超過10億美元。

此刻的美拍，在用戶量上無法實現進一步的突飛猛進，就開始繼續發揮自己的優勢——美和有趣。

美圖產品高級副總裁北夠在2017年中曾分享過一組數據，美拍超過半數用戶分布在一二線城市，女性用戶佔比76%。

因此，2016-2017年，美拍重點發力垂直內容，同時開始挖掘用戶潛在的消費能力。美圖公司CEO吳欣鴻就曾對外表示,美拍已經形成了自身的差異化定位,繼續將圍繞諸如音樂、美食、舞蹈等優勢分類,進行更為垂直的生態建設。

和快手不一樣，美拍要打造的社區，更垂直，更重運營，更強調粉絲關係的建立。從用戶屬性和平台屬性來看，美拍開啟商業化運營的阻力不會很大。

最新公布的財報顯示，在互聯網業務部分，美圖收入為人民幣7.874億元；其中在線廣告的收入同比增長超過4倍至人民幣3.075億元；互聯網增值服務及其他所得收入同比增長近10倍至人民幣4.799億元。

美圖公司披露，互聯網增值服務業務主要包括在美拍直播上銷售虛擬道具。在這次美拍停更期間，直播業務依然維持正常。

不過美拍可能沒有想到，在快手、秒拍以後，還會殺出來一個程咬金——抖音。

2016年9月，抖音正式上線，2017年底，抖音注冊用戶達到7億。

對於美拍來說，抖音是個比快手還可怕的對手，因為抖音和美拍更像。抖音的設計和美拍很像，用戶在兩款APP中，都能感覺到“A better me”。

比如美拍當前的熱門話題：手勢舞、你這一輩子有沒有為別人拚過命、抱寵物旋轉大賽，和抖音上的流行元素是很相似的。

但抖音在高歌，美拍卻放緩了腳步。最新數據顯示，截止2017年底，其月活躍用戶總數為9813.9萬戶，同比減少13.8%。

變現能力提升，但核心活躍用戶數據下降，美拍的下一步非常關鍵，否則難以向外界傳遞信心。

更讓人費解的是，擁有先發優勢，對“美”的捕捉也很精準，產品該有的流行元素都不缺，為什麽美拍沒有成為抖音呢？

一方面，美拍少了一個大的流量入口；另一方面，美拍可能沒做錯什麽，只是還跑得不夠快。

鐵 林

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