“Vlog是一種很小眾的記錄生活方式。它的覆蓋面很有限，也許只有美食、旅遊、時尚美妝學習等幾個領域。總體成本很高，並不值得我去嘗試。”
在國內某知名MCN公司高管小沅看來，近年被媒體吹爆的Vlog不算一門有前景的生意。
人人都可以拍Vlog，但並非人人可以成為Vlogger。
成熟團隊能在幾小時內完成一條抖音影片，而Vlog則要花數倍於抖音的時間和成本。根據小沅估計，目前市場上美食類Vlog的單條成本大約為1~2千元，旅行類Vlog則鋼彈3~5萬元。
因此，在我們問她如何看待Vlog這個風口時，她說：“其實風根本沒吹起來，媒體寫寫而已。”
Vlog元年，沒有任何一條Vlog成為刷屏爆款
今年初，各大平台紛紛將注意力轉向Vlog。9月18日，微博Vlog官方發出Vlog召集令，30天內發布過4條以上Vlog，就有資格申請微博認證的“Vlogger”，享受相關的社區優惠扶持。11月，B站發布30天Vlog挑戰，完成挑戰的UP主同樣可以得到一系列獎勵。
這些平台行動吸引著嗅覺敏銳的內容創業者，加上歐陽娜娜、王源等明星的光環加持，戴森、飛豬、OPPO等超級廣告主的入局，讓2018年被造勢者稱為“Vlog元年”。
但黑色幽默的是，回顧全年，沒有任何一條Vlog成為刷屏爆款。
不少人讀過無數篇相關文章，卻從未看過任何一條Vlog。媒體描述與現實之間的割裂，讓Vlog成為遙遠的“幻想鄉”。
Vlog扶不上牆，短影片卻在今年井噴。
2018後半程，短影片已經打破15秒的局限，開始向3~5分鐘進軍。「華農兄弟」「野食小哥」「手工耿」「多餘和毛毛姐」等人紛紛以3分鐘以上的短影片爆紅。
同樣10分鐘以內，同樣記錄生活，這些短影片紅人是否就是Vlogger？他們的作品是否屬於Vlog？
在影片內容多樣化、形式多元化的今天，短影片紅人與Vlogger的界線正在逐漸模糊。
讀到這裡，你或許可以思考一番：「華農兄弟」是Vlogger嗎？為什麽？
Vlog=Video log（影片部落格），是比短影片更長，更傾向於記錄日常生活的影片形式。
這樣的網絡定義使許多人陷入了一個誤區：Vlog和抖音的區別只有時長。
不抽獎的Vlog一周只能得到20幾次轉發
“Vlog領域裡最大的頭部還不到一千萬粉絲，而且其他人根本跟不上頭部的品質。頭部越少，這個領域就越小，賺的錢也就越少，賺不到錢，那這個領域就根本不能算是一個風口。”
小沅的話儘管有些殘酷，但變現模式不清晰，總體流量不夠大，的確是Vlog的兩大硬傷。
很多不明真相的群眾願意相信Vlog是短影片之爭的關鍵後半場，甚至認為Vlog能再次顛覆影片觀看習慣，締造全新商業流量窪地。
這不免有些過於信賴新品類的勢能，涉嫌守株待兔。
打開某位國內一線Vlogger的B站專欄，我們可以看到他近10期Vlog的播放情況。這10期Vlog跨越了3個月，內容覆蓋街拍日常、美食、出席活動、網友互動等多個方向，但平均點擊仍然僅有1.3萬。
如果純粹以流量計算，和抖音、快手上動輒百萬觀看的短影片比，作為頭部用戶，這個成績只能算差強人意。
去年五月，J君發布他第一條Vlog。堅持一年多後，他微博擁有110萬+粉絲，最新一條Vlog在一周內獲得5200余次轉發，近1700條回復。這個成績在Vlog圈可謂優異。
但其實J君早在人人網時代就已經開始運營個人IP，對於持續輸出意識的他而言，成為Vlogger只能算一次業務轉型。
另外我們觀察到，不少職業Vlogger在發布影片時都有同一個習慣：在微博發布影片後加入轉發抽獎，獎品從上萬元的iPhone XR到價值數百元的旅行紀念品不等。
當觀眾養成習慣後，一旦脫離獎勵，Vlogger的境遇就有些尷尬。
下圖來自某位微博近10萬粉絲的Vlogger，平時他含抽獎的Vlog可以獲得400次以上轉發。而在最新一條Vlog中，他宣布不再抽獎，隻寫了“關注我並轉發表示你喜歡我的VLOG”。
——兩星期後，這條Vlog的轉發只有23次。
這個圈子的流量，恐怕遠沒有圍觀群眾們揣測的那麽大。
明年是新浪微博十周年，2009年，新浪推出“新浪微博”內測版，通過明星綁定和話題行銷逐步成為第一話題平台。根據2018 Q3財報顯示，微博淨營收4.602億美元，同比增長44%，月活用戶達到4.46億，其中93%為移動端用戶。
繼微信公眾平台以後，又過三年零幾個月，抖音上線。
縱觀中國移動互聯網十年，嚴格來說，只有這三大巨頭成功創造了穩定流量池。
根據
《新榜&卡思數據 | 2019短影片內容行銷白皮書》
顯示，中國短影片平台總月活躍用戶破5億，三四線城市滲透率更高，進入2018年Q2後，儘管增速大幅放緩，但行業進入平穩期。
正因如此，小沅才更願意把資源All in在產業趨於平穩，總體格局基本形成的短影片中。在她管理的數十個短影片團隊中，只有一個美食博主在嘗試製作Vlog。她坦言Vlog的變現形式很不清晰，能夠進行植入的空間“實在是太小太小了”。
抖音快手越火，Vlog越危險
從進化路線來看，國外用戶的影片觀看習慣經歷了長影片——Vlog——TikTok的逐步發展，總時長持續減短，內容不斷壓縮、精細化。
而國內用戶則直接由長影片跳進短影片，對國內用戶而言，Vlog是反潮流的。
省略了Vlog這一環的中國用戶，是否還肯回頭？
相比內容簡單粗暴、以秒為部門的短影片，平均3~7分鐘的Vlog有巨大的劣勢。這包括但不僅限於影片的製作成本，還體現在整體內容把控以及審美剪輯上。此外，Vlog對硬體設備的要求遠高於短影片。無人機、Go Pro、穩定器、收音麥克風等器材是不少Vlogger作品中的常駐設備。加上剪輯素材時的電腦及軟體要求，都在證明Vlog無法成為穩定低成本量產的工業化作品。
曾有國外調查顯示：如果某個影片需要5秒以上的時間緩衝，那麽一般觀看者就會放棄觀看，等待緩衝的時間每多一秒，選擇點擊其他鏈接的觀看者就會增加6%。
5G網絡即將上線，影響我們觀看的將不再是網速卡頓，而是“內容卡頓”。
Vlogger必須擁有比短影片紅人更強的人格魅力、更穩定的創意、更專業的影片設計及製作能力。能否產出有趣的內容，是KOL吸粉的關鍵；能否長期穩定產出有趣的內容，則是KOL維持粘度的關鍵。
素人出身的Vlogger確實可以在Vlog中放肆展示自我，但問題是：別人為什麽要看你？這種關注的持續性有多久？你能吸引別人一直看你嗎？
在內容暢銷時代，什麽內容值得觀眾為陌生人花費5~7分鐘，這是個很大的問題。我們甚至可以推測，以抖音和快手為代表的短影片平台越火爆，Vlog的生存閱聽人越少。
B站的“YouTube化”
但同為MCN公司經營者的老王對Vlog頗有信心。
小沅眼中的劣勢是老王眼裡的優勢，他認為Vlog的內容密度比抖音低。
短影片必須高效利用時間，確保每個鏡頭都有意義，而在Vlog的世界，這一切都變得從容得多。
Vlog可以擁有腳本、劇情、反轉等更多元素。
在變現方面，老王也有另一種想法：
“Vlogger為平台提供流量，平台直接用流量向Vlogger結算現金。”
在他看來，如今B站已經逐漸具備與YouTube類似的特徵：功能化、百科化。
舉個例子：如果有一個外國人想學習電鑽的使用方法，他會打開YouTube，而在國內，他很可能會打開B站（也可能會打開淘寶）。
在這樣的使用習慣下，B站可能有更大的頭部需求。
B站的變化讓老王對Vlog有了自己的想法。
這種模式聽上去十分真實可行，畢竟目前B站、微博、yoo影片等平台都已經開始採用這種真金白銀的扶持策略。
但不免引起思考：平台補貼能成為長久之計嗎？
老王回答說：“初期平台給予補貼，在Vlogger達到一定體量之後，自然會有廣告主找到他們。到時候養活Vlogger的就是廣告主了。”
這正是YouTube上Vlogger的發跡之路。如果B站真的YouTube化，這條路很可能的確可以跑通。
12月初，新榜學院抖音實戰課的最後一站圓滿結束。在實戰課上，來自震驚文化的導師何項俊曾分享過一個關於紅海和藍海優缺點的討論：紅海競爭難度大，成為IP後成長空間也更大；藍海空間雖較小，成為頭部卻較為容易。
——目前國內Vlog市場正是這樣的藍海：垂直領域內競爭不大，入局相對容易，當然，最終收益也未可知。
“我沒指望Vlog能顛覆抖音，有人說Vlog能成為全新的影片領域老大，那是扯淡。”緊接著老王話鋒一轉：“但第二名就不是錢了嗎？抖音是短影片第一，快手是短影片第二，快手就不賺錢嗎？大家都愛看短影片，那老牌長影片網站就揭不開鍋了嗎？優酷和愛奇藝不也在賺錢嘛。”
Vlog會中國化嗎？
中國人的社交需求得到滿足了嗎？
在民族性格的影響下，人們是否會更傾向於在熟悉（不必換平台或軟硬體）、安全（沒有陌生人，不易洩露隱私）、更容易獲得讚美（點讚和回復率更高）的環境中展示自己？
沒有人能回答，但作為舶來品，Vlog必須思考這個問題。
作為全球最大的內容產業市場，Vlog很可能根據中國特色而進行衍變。正如源自日本的“宅文化”曾帶有一定貶義，而在進入中國後完全去貶義化，衍變為中性甚至略帶褒義的亞文化。
不論如何，我們必須承認“天降流量”這種好事不會年年都有，如果說抖音等短影片是流量黃金時代的代表作，那麽Vlog也許會成為白銀時代的裡程碑。
我們不能確定下一個風口是短影片還是Vlog，是漫畫還是圖文。但我們可以確定，不論紅海藍海，都會誕生頭部玩家，優質內容不會因垂直狹窄而湮沒。
如果自身內容不夠優秀，過分迷信天降流量紅利，那麽即使砸盡資本，也只會大力出悲劇。
內容使用新榜編輯器發布。新榜編輯器，多平台一鍵分發、海量在線圖片搜索、大數據幫你了解“什麽值得寫”、豐富的樣式中心，是能讓你早點下班的編輯器。
香港九龍灣馬來街興發大廈15樓D室