來源：金融界網站
券業又出大新聞！中信證券在去年末134億收購廣州證券後，今天又宣布計劃清倉減持中信建投……
中信建投從前身華夏證券開始，在中國資本市場經歷了幾十年的起起伏伏，曾在破產邊緣得“中信系”援手，最終得以重回頭部券商之列。去年中信建投登陸滬市，十大頭部券商在A股終得聚首。
事實上，由於“一參一控”的監管要求，2010年中信證券便已轉讓持有的絕大部分中信建投股份，其實控人也因此變為北京市國資委，但公司至今仍沿用中信集團的LOGO，董事長王常青也是出自中信證券的老人。
十四年風雨相伴，再見面已是對手。
資本市場往事
1992年中國資本市場初生，設立了南方證券、國泰證券、華夏證券三大券商，其中華夏證券由工商銀行牽頭成立，注冊資本 10 億元人民幣。
成立一年後，人行召集三家券商開會，會議的基調論斷是證券公司在保證主業經營的情況下，可以發展多種經營，包括實業投資，並廣泛參與到二級市場投資中。在風控體系尚未建立健全的情形下，這一基調成為了華夏證券和南方證券後來的覆滅的禍根。
在國家資本的推動下華夏證券一路突飛猛進，是中國第一家全國交易聯網，第一家實現全國統一清算，第一家實現保證金集中管理的券商，創造了券商行業的諸多第一，規模亦曾經位列行業第一，曾擁有91家營業部和24家證券服務部。
曾在中國資本市場上赫赫有名的邵淳（華夏證券第一任總經理和董事長，曾資助收購航母“瓦良格號”）、王東明（時任華夏證券投行業務負責人，前中信證券董事長）、范勇宏（時任華夏證券東四營業部負責人，華夏基金創始人）、王亞偉（公募一哥，時任華夏基金總經理助理）都出自華夏證券。
但因為各種對外投資、對外擔保、融資、账外經營、挪用客戶保證金、吸收理財、對分公司管理失控等等因素，最終造成巨額虧損，於2005年被證監會撤銷業務資格。
同年，中信證券券與建銀投資共同出資46億鯨吞華夏證券，分別設立了中信建投證券有限責任公司、建投中信資產管理有限公司，受讓華夏證券的全部證券業務及相關資產和非證券類資產，此後僅剩分拆獨立的華夏基金保留了原來的名字。
“中信”系的糾纏
值得一提的是， 2005 年主導中信證券對華夏證券並購重組的正是“老人”王東明，其實他在華夏證券的時間並不長，僅一年時間便因為理念分歧跳槽南方證券，兩年後又去了中信證券擔任總經理，不知他當時心中是否感慨“十年河東，十年河西”。
自此之後，中信證券和中信建投開始了十四年的糾纏，說是“風雨相伴”也好、“相愛相殺”也罷。
中信建投第一任掌舵人張佑君是中信證券老人，去了中信建投最後又回了中信，2016年初接替王東明擔任中信證券董事長至今。而中信建投目前的董事長王常青、董事徐剛則都曾在中信證券工作多年。
當時華夏證券的經紀業務市場份額比中信證券高，在收購後的幾年裡中信證券獲得了非常豐厚的收益。兩家公司親如兄弟，投行業務也是大企業哥哥來，中小企業弟弟上，有肉大家一起吃。
但2010年受限於“一參一控”的監管規定，中信證券按規定只能參股中信建投而不能控股，其只能選擇對外轉讓，轉讓前其持有的中信建投60％的股份，先後以72.90億元和12.96億元分別轉讓給北京國資委45％和世紀金源投資8％，其僅保留了7％。
擺脫了“老大哥”的中信建投逐漸迎來新生，持續押注投行業務，2015 年因年終獎大爆發名噪一時，此後和華泰聯合以高獎金在券商投行界聞名，重歸頭部券商之列。
十四年後分道揚鑣
2018年6月中信建投在上交所正式掛牌上市，自此中國證券業前十大券商在 A 股聚首。上市後中信證券持有中信建投的7％稀釋為5.58％，5天前中信建投上市滿一年原始股解禁，中信證券今日宣布欲清倉減持，十四年相伴最終仍是分道揚鑣。
以6月25日中信建投收盤價26.48元來看，中信證券減持中信建投回籠資金約113億，中信證券去年實現淨利潤93.9億元，這意味著此次減持的回籠資金將超過去年全年淨利潤。
據悉，中信證券取得中信建投60％股權的“成本”僅為16.2億元，2010年轉讓已收入85.86億元，若此次減持金額以113億估算，獲利超過1100％！
有人說中信證券這是要“砸盤”中信建投，但早在今年3月華泰證券就給出“賣出”評級了。
儘管中信建投無論是營收還是市值都無法與中信證券相比，但去年中信建投的投行業務收入30.49億元力壓中信證券27.88億元，如今更是領跑科創板IPO項目數量。
以後分道揚鑣再無顧忌，再見面就是對手了。
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