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九鼎吳剛:精致聰明人 如何賺錢、偷稅漏稅講話被曝光

  證券時報記者 余勝良

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  九鼎實控人吳剛稱,你們募能募幾個錢,投能投幾個鳥項目,我這一整就是一千億啊,永續資金啊兄弟們。(附音頻)

  這兩年圍繞九鼎集團風雨不斷,離職女員工尤某的死磕,讓一份實控人吳剛的內部講話錄音在資本圈廣泛流傳。吳剛果然是快人快語,他關於如何賺錢、偷稅漏稅等的看法,顯示他在“剩者為王”生存綱領指導下,是如何用生意人視角看待問題,變成一個精致聰明人的。

  眾人找到的新聞點有兩個,一個是將二級市場的接盤者稱作“ 一群傻瓜,就是股民”,這當然讓眾多股民不爽。另一個是吳剛對他的下屬說的,“你們整天整那些破項目弄點破錢,都是無關緊要的事,結果發現都是毛毛雨”,吳剛能夠這麽說,是因為“我這一整就是一千億啊,永續資金啊兄弟們”。

  1000億元的說法不知從何而來,吳剛的確在新三板募集到不少錢,手裡有錢就是不用慌,做事情也有了優越感,也難怪監管部門後來會對九鼎查來查去,九鼎集團掛牌新三板兩年融資三次,融資157億元。

  這份錄音中還有一些稱呼,是令人反感的,內部講話當然可以敞開來交流,提升同事水準,凝聚企業共識,但這份講話常常將交易對手稱作“傻子”,應該有警惕同事不要做這些人的意思,顯示了講話者的內心世界,對自己的聰明相當自信,對這些人是不怎麽看得起的。

  他認為賺成長性的錢,不及賺價差的錢好做,他回顧做過的項目成長性一般,而價差賺錢多,比如基礎差價和泡沫差價。他花了大篇幅介紹基礎價差,比如有些PE到了時間,不得不退出,有些公司遇到危險不得不賣,有些管理層為了做內部收購做差業績。“ 在我們這個圈子裡面,總有些傻子不太懂,刷的就撞進來了,我們就把他按住拿下,這樣躺著就把錢賺了,這才是真正賺大錢的辦法”,“大部分人只會限定思維,大部分人只會別人怎麽想自己就怎麽想,不獨立思考,那麽我們作為理性投資者就要逮住他們這些傻子犯錯誤的機會,這時候我們才能賺錢”。

  他認為,賺錢就是你多我少的事情,你賺得多對方就賺得少,因此要抓住對方賠錢的時機,交易的時候一定要做聰明人。“打牌的時候,你如果沒有看到誰是傻瓜,你就是傻瓜,所以你在做交易的時候,你一定要看誰是傻瓜,我們佔了誰的便宜賺到錢,如果你都沒發現,那你就是傻瓜,就是接盤俠,你就被騙了。這就是賺錢裡面的基礎價差”。

  說實話,如果一個普通商人有這樣的思維,一點也不令人奇怪,這在古董行業叫“撿漏兒”,撿便宜,小攤販賣水果趁著要下雨會便宜處理,大媽都了解這個心理。但吳剛是一位精英人士,他1977年出生於四川巴中,因為家裡窮選擇讀高職,起點不高,但是後來的經歷顯示了他的學霸本色,高職畢業就拿到自考專科和本科學位,在一個水泥廠當會計兩年後又考上西南財大的研究生,研究生期間考了注冊會計師、律師證以及注冊評估師。畢業後在閩發證券做了一年多的投行,以第一名成績進入證監會,用了5年的時間,成為了最年輕的處長。後來辭職做了九鼎投資。

  有這麽多學習經歷,成績這麽優異的人,看到的是利用別人的失誤和危險賺錢,看到的是你損我益。這當然可以賺到錢,但賺到的錢並不會令人太舒服,和現在的主流觀點相去甚遠,主流觀點是彼此成全,資源互補,你賺我也賺。巴菲特的價值投資,也看價差,但也看成長性。融創中國的孫巨集斌做了這麽多大交易,他從來不會說交易對手傻,他承認買到了便宜,但這是他人緣積累的結果,同時也是在幫助對方解困,還不忘誇對方幾句。當然私下裡他怎麽稱呼交易對手,難以得知,至少從記者參加的幾次發布會看,口無遮攔的他在這方面顯得很紳士。

  看價差就是靜態的機會,比如買了一個200萬的房子以250萬的價格賣出去,首先是這個房子在市場上可以以250萬的價格賣出,所以以此評估200萬元是低估的價格,這樣做當然沒什麽風險。看成長性是動態的,現在以200萬的價格賣出去,未來賣250萬,區別是200萬元的價格是市場價。可以看出,靜態的價差是容易把握的,動態的價差則充滿不確定性。從上述講話中,可以看到吳剛雖然經歷眾多,學識出眾,依然是商人思維,商人思維就是看中更容易賺到的眼前的利益,為了眼前的利益而去絞盡腦汁。

  早些年在山東,記者曾碰到一些風險投資人士,他們對九鼎評價不高,認為對方手段太狠,上市公司增資,他們已經跟了很多年,差不多談好的項目也能被九鼎搶了去,九鼎沒有別的辦法,就是膽大願意出高價。創業板首批上市的28家公司,其中九鼎投的就有2家,金亞科技和吉峰農機,兩家公司都是四川的,吳剛的老家,吳剛證監會辭職官員的身份,為他打開了最初的市場,但後來九鼎投資的風格開始激進,看中的是一二級市場上的價差,一旦上市就是數十倍的收益,九鼎用的是工廠投資的方式,像車間工人那樣機械操作,全國各地掃貨,只要有點苗頭就投,只要能上市就一定能賺,上不了就當付出的成本,後來九鼎規模快速變大了,與此同時,公司員工流失率驚人。

  “我們認為,在這個世界能夠生存下來,不是最強、最有名的機構,而是最能適應環境的機構。”吳剛曾經在接受採訪時說。吳剛所做的一切,都是為了適應環境生存下來。哪怕不規範運作,只要不被查出來即可。

責任編輯:陳靖

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