中廣核投資公司試點思路曝光 將加大低效資產處置力度

（圖片來源：全景視覺）

經濟觀察網 記者 王雅潔 北京報導身為最新一批國有資本投資公司試點的入圍企業，中國廣核集團(簡稱中廣核)的改革思路已然清晰。

1月14日下午，經濟觀察網記者從該集團2019年度媒體見面會暨改革創新成果通報會上獲悉，目前，中廣核正在研究可行的目標和舉措，試圖在組織框架、運營模式和經營機制方面加大改革力度。未來將用3-5年時間，率先在核電領域成為創新能力強、質量效益優、規模體量大的世界一流企業。

在中國廣核集團有限公司深改辦主任、戰略規劃部總經理方春法看來，國有資本投資公司試點，是一項綜合性強、覆蓋面廣的改革試點。中廣核目前的思路是，將按照服務國家戰略需要、推動國有經濟布局優化和結構調整、提高國有資本配置和運營效率、實現國有資本保值增值的總體要求，提出初步設想。

其中包括堅持“小總部、大產業、強統籌”原則，通過機構、授權等改革進一步強化總部能力。組建若乾個總部集約化平台，切實管好資本投向、資本運作、資本回報和資本安全。

同時，將調整優化產業布局結構，進一步做強存量、做優增量、主動減量，推動相關產業向價值鏈高端環節邁進，加大低效資產處置力度。

為了完善經營機制，激發動力活力，形成靈活高效的激勵約束機制，該集團還打算逐步實現薪酬待遇與業績和價值貢獻的強關聯。

除了上述改革舉措，方春法對經濟觀察網記者表示，在落實董事會職權試點上，未來將聚焦董事會建設，接下來，該集團將進一步思考需要國資委授權放權的事項，梳理清楚國資委與集團公司之間的權責關係，完善集團公司章程和配套政策制度。

實際上，2017年，該集團已經建立了外部董事儲備庫。經濟觀察網記者獲悉，接下來，中廣核準備用1-2年時間，實現成員公司外部董事全覆蓋。

值得注意的是，在此基礎上，將完善董事會考核評價體系，推動職業董事長、專職董事、職務董事更好地履職盡責。

未來中廣核將選擇部分成員公司開展內部試點，向董事會下放經理層選聘、業績考核、薪酬分配等權責，切實發揮董事會作用。成員公司董事會的投資授權將分類設定，靈活調整，乾的好的多授權，乾的差的少授權甚至不授權。