廣東某貸網爆雷之後，打破了一些超大型平台的“高枕無憂”。監管機關和司法機關不會因為規模大而縱容某些違法犯罪行為，而是會按照真實情況，及時處置風險，化解矛盾，保障各方面合法權益的實現。
1、盈利能力
在法律允許的範圍內，企業生存的第一要務是盈利。
P2P網絡借貸平台，也不能免俗。從事網絡借貸信息撮合服務，賺取服務費是網貸平台的主營業務。如何在細分市場獲得更多的穩定的客源，是很多平台面臨的現實困難。
在風起雲湧的互聯網金融行業，我們看到影子銀行的“幽靈”始終縈繞，誘惑一直都在。有些網貸平台本身就出身於民間借貸（地方小貸公司），面對“714高炮”的狂轟亂炸，有些平台坐不住了，忍不住出手參與其中，結果水深三千尺，把自己的主營業務也拉下了水。
錢，誰都想賺，但黃雀在後的寓言，切勿忘記。
隨著市場出清，市場空間出現冗余，也許對於存活下來的平台而言，會有更多機會。在有限的市場空間內，狠狠地爭奪資源，加速這個市場的繼續出清，一定是一場攻堅戰。強者必然會勝出，而這並不是壞事。
2、主動出手
還記得那年汶川地震嗎？颯姐曾經作為志願者奔赴四川，還記得那時候最提心吊膽的風險並不是餘震，而是堰塞湖。懸而未決，才值得時時留心。
如今，某些P2P平台也許就是堰塞湖，由於歷史原因等，其積攢的勢能較大，暫時看上去風平浪靜，甚至還有些迷糊的媒體在3.15頒發個消保獎給他們。然而，過了幾天，人家高管去自首，媒體朋友被打了臉。
“打早打小”，我們理解時總想著那些“端倪”“小問題”，其實“打早”的意思是“時機選擇問題”，要在事情不可收拾之前，提前在可控範圍內引爆問題，按照預案及時處置，防止風險外溢到社會其他方面。
我們觀察到，現有監管科技已經能夠洞察行業的基本面，對於個別平台存在的問題，監管機關是能夠掌握的，一旦發現風險有擴大趨勢或實控人有潛逃等現實傾向，果斷出手是必然選擇。
長久以來在P2P圈裡盛傳的“只要老百姓不報案就沒事”這樣的說法，並不周延，也不科學，完全可以舉出反例證偽。
因此，還是放下僥幸心理，踏踏實實把合規工作做好，該主動退出就退出，切勿貪戀“備案成功”（強扭的瓜，不甜）。
3、理解與尊重
出借人的情緒，是我們重點關注的內容。清退的過程伴隨著不確定性，如果沒有廣大出借人的理解，再完美的清退方案都很難順利貫徹。
從當下實踐看，出借人的寬容度較高，大多數出借人能夠理解催收的過程較長，也能理解事情要一步一步解決。
但是，總有一些比較激進的朋友，心情迫切，在一次與某平台CEO對話的時候，他說道：平時很書生氣質的人，竟然隨身攜帶“大瓶年o液”，情緒一激動就要潑。這種自損身價的做法，我們並不欣賞。
然而，觀察其原因，多數情況是因為某些個別平台的高管給了他們不切實際地“期待”，我們在這裡也嚴肅地提醒平台實控人及高管，你所說的每一句話都會被人當真，請不要講沒有把握的方案，萬事留有余地，切記。
4、寫在最後...
網貸平台的退出是一個艱難的課題，但我們必須面對它，像鴕鳥一樣把頭埋進沙子裡，並不能解決問題，反而會激化矛盾。
我們建議在平台業務正常、現金流充沛的情況下就勇敢地選擇“下車”。業內老周的做法，也許值得參考，既然歷史造成了一些情況，那麽就積極解決，給大家一個具體的說法，也好讓各方放心。
同時，對於一些已經暴露出問題的平台，還是應該選擇一個堅強的領導團隊，把現有的資源使用好，降低出借人對本金之外其他利益的期待，對於催收工作要“創新工作方法”加大回收比例，做好維護出借人情緒穩定及輿情方面的細致工作。
最後，請理解：法律不是萬能的，雖然沒有法律是萬萬不能的。
具體處置工作必須遵從法律框架，但不要試圖讓律師給你一個一勞永逸的方案，所有紙面上的方案，只有真實地落在每一個主體身上才能執行下去，再完美的方案都不能自說自話。
落實，才是硬道理。
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