也許要等到10年之後，大家才會發現，對於碧桂園來說，2018是多麽重要的一年！
這一年，碧桂園把機器人板塊、農業板塊的地位提高到公司戰略級，和地產板塊並列！
這個決定，很多地產人都看不懂。因為在他們看來，公司只有在遭遇危機時，才需要轉型。
而2018年，碧桂園地產板塊的銷售、利潤都達到了空前的高峰，還在持續上升！
從年報來看，碧桂園2018年的權益銷售金額達到了5018.8億元，增長31.25%；營業收入達到3790.8億元，同比增長67.1%；淨利潤約為人民幣485.4億元，同比增長68.8%。
上述收入中，97.4%來自物業銷售！剩餘的2.6%裡，大部分是建築業收入！
從風險防控角度來看，碧桂園的業務，遍布中國內地31個省/自治區/直轄市、269個地級市、1156個縣/鎮，是業內布局最廣泛的房企。
截至2018年12月底，公司可動用現金餘額約2425.4億元，另有約3017億元的銀行授信額度尚未使用。2018年，公司淨借貸比率同比下降7.3個百分點，僅為49.6%。
也就是說，不管是從布局還是財務角度來看，碧桂園的經營都不存在風險。
那麽，既然地產板塊業績如此輝煌、風險很小，碧桂園為什麽還要多元化發展？又為什麽會選擇機器人和農業？
明源君認為，這是碧桂園的二次創業！如果說許多年前，第一次創業進入地產行業時，楊國強可能還是走一步看一步。那麽二次創業的時候，楊國強已經非常清楚自己想要什麽……
01
楊國強的初心和3個夢想
是碧桂園二次創業的動力來源
每個人的夢想，都和自己過去的經歷有關！
明源君認為，楊國強現在的努力和奮鬥，為得是3個夢想。這些夢想和他的3段經歷有關：
1、當過農民；2、做過建築工人；3、創辦了碧桂園……
第1個夢想：“重新回去種田”，幫助更多農民脫貧
楊國強說過這樣一段話，來說明自己為什麽要去農村，要去扶貧：“大家知道，我也是貧困出身，我放過牛，18歲前連鞋都沒得穿……現在還有很多人貧困，我們有能力，我們應該去努力幫助他們。這是公司要負起的社會責任，也是我們的使命、責任、良心之所在。”這就是楊國強“重新回去種田”夢想的來源。
關於農村現狀，楊國強也有自己的思考，他曾發出過這樣的天問“第二代農民工會回去嗎？家裡是三畝、五畝的耕地，如何用落後的工具生產？中國的農業究竟是怎樣的，鄉村振興如何推進？”
第2個夢想：把建築工人從繁重的工作中解放出來，讓施工真正安全實現零傷亡
楊國強回憶說“我也曾經在工地做過建築工人，重複的高強度勞動說不過去。”
因為有過那樣的經歷，他在一次公司會議這樣描述自己的夢想：“我夢想著那天到來——建築工人做的繁重、重複的勞動，機器人能做……我夢想著那天——過去是工人在地盤走來走去，未來是機器人在地盤走來走去，我們像生產汽車一樣在工地生產我們的房子，我期待著這一天的早日到來。它首先是符合我們對零傷亡和安全的追求，第二能使我們的質量提升，第三能使我們的效率提升。”
第3個夢想：讓碧桂園走得更遠，成為百年企業
在碧桂園已經成為一家龍頭房企的今天，它當然可以繼續追求規模，但挑戰和意義，都沒有之前那麽大了。在這樣的規模下，追求走得更遠，成為百年企業，才是一個更高的目標。
而要走得更遠：
一方面，碧桂園必須找到新的、有成長前景的目標，實現新的增長。
另一方面，雖然地產短期內不存在風險，但從歷史的角度來說，多元化會更保險。
曾經的巨頭，諾基亞、柯達，就是沉迷於自己傳統優勢的強大，沒有在輝煌的時候進行更長遠的戰略思考，最終衰落乃至消失的。
下面，明源君來說說，碧桂園如何做農業和機器人，又如何通過這2個產業，實現楊國強的3個夢想……
02
利用地產、社區平台進行戰略孵化
讓專業的人做專業的事
2019年1月21日，楊國強在碧桂園集團2019年工作會議上說“我們是為全世界創造美好生活產品的高科技綜合性企業。”
碧桂園在建的2000多個項目，和建成小區裡的幾百萬業主，是碧桂園的基礎。碧桂園當前的打法，就是利用地產、社區平台，在機器人、農業起步的時候，可以進行戰略支持……
1、地產項目孵化機器人，一舉三得
碧桂園地產板塊擁有超2000個項目,每年建造幾十萬套房子，做建築機器人有著“自帶訂單”的巨大優勢。目前，碧桂園已經在安排生產適合機器人使用的鋁模、頂架、爬架、牆板。
廣東博智林機器人有限公司（簡稱“博智林”）是碧桂園集團的全資子公司，眼下在博智林機器人公司廠房中，工程師將整個實驗室劃分為十餘個小實驗區。
在這些用黃色護欄圍起來的一個個“小搖籃”中，鋁模安裝機器人、內牆噴塗機器人、地磚鋪貼機器人等20多款建築機器人正在有序地測試、成長，其中多款已在工地上現場測試。
位於北京海澱豐台，北京首個共有產權房項目——中鐵碧桂園工地在建築圈小有名氣，前去調研考察的人們更關注的是它用於預製牆板搬運的遙控搬運小車。
預製牆板每塊重達一百多公斤，而這種遙控搬運小車一次可以搬運4到6塊預製牆板，只需要一名女工遙控操作，就能將牆板提升、捆扎、倒放，再通過工地複雜的路況、進出電梯，最終整齊堆放到樓層指定地點。
碧桂園試圖將新型建造方式與智慧化、數字化、AI等前沿科技集成融合，並進行創新應用，把純體力、重複、危險系數高的勞動都交由智慧化的高精度建築機器人完成，把絕大部分檢測、監測、流程管理和安全管理由管理機器人設備完成。
這樣一來，一舉3得：
解放了建築工人，讓他們工作不再那麽繁重；
讓工地更加安全，最終實現零傷亡；
讓項目質量更高。
2、社區平台孵化農業項目
鳳凰優選是碧桂園旗下社區生活服務品牌，主打特色生鮮食品、日用品和增值服務。
鳳凰優選現在的模式是社區零售，構建了社區生鮮店、生活超市、自動販售機、線上商城等多種購物場景，目前已發展成為集農產品源頭採購、物流倉儲、門市零售、信息科技等於一體的大型連鎖零售企業。
從社區裡業主的角度講，鳳凰優選通過高標準挑選和全鏈路品控，經常直接去產地，沒有經過中間的渠道，每一個商品都用心地謀劃，“從田間到餐桌”，讓農產品更健康更安全。
從農民角度來說，“鳳凰優選”的近千家門市設立扶貧專櫃，助力扶貧產品銷售，還創立扶貧農業品牌“碧鄉”，通過電商、展會等線上線下渠道，實現了“消費扶貧”。
楊國強要求鳳凰優選利潤不超過1%，所有流通、運輸、管理的費用也壓到最低，把更多利潤讓給消費者和農民。
3、讓專業的人做專業的事情
孵化畢竟只是第一步，機器人、農業要想成為完全獨立的板塊，甚至超越地產板塊，就必須足夠專業。碧桂園的機器人和農業板塊，目前正在全力聚集專業人才、專業資源。
以機器人為例，自2018年7月啟動招聘至今，博智林機器人已吸引了來自牛津大學、麻省理工學院、南洋理工大學、東京工業大學、清華大學、中國科技大學等海內外知名高校的兩百餘名博士和科研專家加盟。
截至2019年2月，博智林機器人人才團隊規模接近900人，其中碩士以上學歷的人才佔比超過49%，而擁有博士學位的研發人員超過41%。
博智林還相繼同清華大學、浙江大學、香港科技大學、西湖大學、東北大學等多所知名大專院校在人工智能、智能製造、機器人核心零組件研發等方面達成戰略合作。
博智林已經選址位於粵港澳大灣區核心腹地的廣東順德，打造總佔地約10平方公里的機器人谷。機器人谷項目規劃有一心兩環六組團，其效果圖如下：
至於農業，碧桂園之前已經和袁隆平團隊簽署了合作協議。
碧桂園想做的農業和扶貧，絕對不僅僅是鳳凰優選幫農民賣貨那麽簡單……
碧桂園目前在全國11縣已落地近1600畝苗木基地；碧桂園專門招收貧困生的國華紀念中學，從2002年創辦至今，共招收學生2924人，其中走出碩士616人、博士97人，出國深造50人，改變了眾多農村家庭的命運……碧桂園對口幫扶的幾個村，都有了自己的特色農業基地……
碧桂園機器人和農業的未來會如何？我們拭目以待！
香港九龍灣馬來街興發大廈15樓D室