經歷政策調控，2018年房地產行業仍表現出穩健的發展勢頭。2019年，中國經濟下行壓力加大，如何在困難中成長，成為歲末年初各大房企定調2019年工作的重要內容。
連續兩年蟬聯地產銷冠，2018年權益銷售金額突破5000億大關，碧桂園對未來經濟的判斷以及發展方向備受行業關注。相較於華為“準備過苦日子”，萬科高喊“活下去”，碧桂園董事局主席楊國強對未來經濟形勢以及行業未來前景抱有更積極的信念。
1月21日，碧桂園集團舉行2019年度會議，楊國強花費近三個小時分享了他對行業發展趨勢、公司業務重點、提升全周期競爭力的思考，鼓勵全集團員工“將自己的潛力發揮到極致，活得精彩而不負此生”。
會上，楊國強明確表示未來發展的三個重點在地產、農業、機器人，碧桂園在堅持加快地產主業發展的同時，闊步開啟多元化轉型之路，緊跟時代發展潮流，走向高科技發展之路。
經過一年多的努力，碧桂園農業公司和機器人公司的框架已經搭起來了，發展的思路也有了。同時，碧桂園二小姐楊惠妍已調任聯席主席，新業務板塊的探索將成為楊惠妍的重要工作。
未來，碧桂園將通過地產、農業、機器人三大業務之間的協調發展，全面提升集團全周期的競爭力。
抓住城鎮化發展機遇
提升全周期競爭力
回顧碧桂園的發展之路，就是一部與城鎮化發展共成長史。
早年憑借郊區大盤模式，碧桂園闖出了一條“農村包圍城市的路線”，在房地產界一戰成名。全面發力一二三四五線城市，晉級千億房企陣營，又一步步成長為中國規模領先的房企，這與碧桂園抓住城鎮化發展機遇密不可分。
在目前經濟下行壓力加大，調控此起彼伏之際，行業發展之路的探索充斥著迷茫與憂慮。
碧桂園則對房地產行業發展充滿信心，楊國強表示，當前中國經濟形勢複雜，但要對經濟穩定增長、長期向好抱有堅定信心。楊國強指出，行業的波動是正常的，波動會淘汰掉競爭力不強的企業，但對於有競爭力的企業來說則少了更多對手。
善於從危中窺見機遇，這是楊國強獨到的眼界。
在楊國強看來，在未來很長一段時間內，看好城鎮化發展帶來的機遇。“中國城鎮化還有很長一段路，相信未來十多年城鎮化還會有比較快的增長速度。現在我們的城鎮化率還遠低於發達國家。房地產每年起碼會有10兆左右的市場，問題是我們有沒有競爭力”。
國家統計局數據顯示，目前中國城鎮化率接近60%，這與發達國家相比還存在較大差距，差距給未來發展留足了空間。
如何提升競爭力？這是碧桂園人的必修課。
楊國強指出，在市場下行的情況下，財務的穩健，接下來要以銷定產、量入為出。一定要追求有品質的發展，一定要科學地去謀劃，提升全周期競爭力，精準地投入，實現長期效益和短期效益的有機結合。
楊國強堅信房地產行業存在的價值，也篤定世界會給有競爭力的企業開綠燈。如果真有一天因為各種原因要關門倒閉，楊國強希望碧桂園是最後一個倒下的。
專注產品打造核心競爭力
隨著房地產行業競爭越來越激烈，在消費更新和行業調控中艱難求生，如何能夠在行業洪流中屹立不倒，核心競爭力的打造至關重要。不管發展方向如何變化，企業最核心的競爭力還是產品，這是企業賴以生存和發展的根本。
蘭德谘詢總裁宋延慶認為，就住宅產品而言，基於對市場上高溢價、高周轉項目的深入分析，我們判斷，今後的住宅將會愈發明顯地呈現出“四化”特徵：細分化、科技化、精細化和標準化。
在科技進步以及消費更新下，未來的產品競爭將不僅局限於產品本身，同時還將延續在產品應用的生活場景。未來智能技術極有可能將重塑社區，顛覆生活方式。
宣布提質控速後，相較於增長速度，碧桂園更加重視增長品質，尤其是建築安全和產品品質。為提升建築品質，碧桂園推廣SSGF高品質建造體系，以建築科技創新為內生驅動力，不斷創新建造科技，探索建築業生產方式的系統性變革，逐步形成自主創新、獨具特色、引領行業的高品質建造體系。
同時，為了SSGF技術的推廣應用，碧桂園正在正在搭建新型建築行業集成平台，打造開放共享、多方共贏的產業鏈平台，共同營造開放、共享、共贏的建築產業鏈創新生態圈，致力於全行業建築水準的提升。
三大業務協調發展
構建未來商業版圖
產品品質提升是核心競爭力打造的重要一環，但全周期的競爭力的提升則需要依靠整體競爭力的提升。近些年來，跨界轉型，尋找新的業績增長點成為房企的選擇。
2018年，是碧桂園轉型的關鍵之年，一年時間，碧桂園完成了農業公司和機器人公司框架的搭建。楊國強明確表示，未來碧桂園發展的三個重點方向分別為地產、農業、機器人。
資料顯示，廣東博智林機器人有限公司（簡稱“博智林機器人”）已於2018年7月成立；碧桂園已進軍現代農業，以高科技武裝農業，提升生產效率，加入鄉村振興的發展中。
目前，碧桂園新業務板塊的人才架構也有搭建完畢，楊惠妍已調任聯席主席，其中一項重要的工作就是負責新業務板塊的探索。同時，2019年年初，碧桂園已完成重大人事變動，張志遠、朱劍敏、葉劍清三大高管已調任新業務板塊，三人在新業務板塊的職位分別為博智林機器人公司執行總裁、博智林機器人公司副總裁以及碧桂園農業控股公司執行總裁。
需要注意的是，朱劍敏和葉劍清均有著地產經驗，這一人事變動將帶來地產業務和新業務板塊的融合以及協同發展。
實際上，楊國強在選擇機器人和農業作為多元化業務的方向時也全面考慮了兩項業務與地產業務發展的協同性問題。
資料顯示，博智林機器人開發研製中的產品主要為應用於建築業、餐飲、物業管理、醫療、農業、智能家居、製造業等領域的機器人、智能設備及系統。
楊國強表示，在機器人應用板塊更重要的是建築機器人，希望10個月後能在很多地方用機器人做建築。我們已經在安排生產適合機器人使用的鋁模、頂架、爬架、牆板，並對此充滿期待。
通過進軍機器人業務，碧桂園將實現地產建築的高科技化，“機器人建房子”將顛覆行業發展格局。
同時，在農業板塊，碧桂園農業的產品將通過鳳凰優選進行銷售，給業主提供物美價廉的農產品，提升業主的生活幸福感。通過碧桂園物業與農業公司的協同發展，打造農業生產、銷售全產業鏈，強強聯合，全面提升企業競爭力。
同時，碧桂園機器人將為農業發展武裝高科技的力量，提升農業的生產效率。明確以地產、農業、機器人三大方向為重點，未來碧桂園各大業務板塊之間協同性將大大增強，楊國強提升全周期競爭力願望實現或指日可待。
每經記者|魏瓊
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