有水準的領導，都帶著這五種絕情，通透人性，方得始終

我要想當好一個領導，在很多情況下必須做到絕情，在平時，我們經常看到這樣的情況，一個領導特別好說話，每天和自己的下屬保持密切的關係，最後導致沒上沒下，他所帶的團隊執行力一般都比較差，真正做到下面5種絕情的領導，才是有水準的領導，才能夠把團隊帶好，必須吸取這樣的教訓。

【1】放棄。

作為一個管理者，對於整個團隊的把握必須乾淨利索，不能拖泥帶水，不能猶豫不決，所以在放棄人這方面，不能有任何的情面可留，要想把一個人清除出去，必須徹底的放棄，而且不給他回旋的余地，越是猶豫不決，就會導致人情泛濫，很多團隊搞得烏煙瘴氣，就是因為在這種情況下不能夠做出絕情的事情，其實看似對一個人特別的絕情，但是對整個團隊來講是整個團隊的福氣，這樣的事情決定了一個領導的格局和水準。

【2】原則。

一個領導如果在原則面前不能夠絕情的話，它的靈活性一定會傷害到其他成員的利益，畢竟一個團隊講究的是和諧，而不是單獨對某一些人好，或者是對某一些人壞，做領導的必須讓大家感覺到一種公平感，感覺到一種正義感，才能夠激發大家對團隊的貢獻。在這件事情上越是絕情，大家越是崇拜和佩服自己的領導。領導的領導能力才會更強。

【3】平衡。

所謂的平衡，是領導考慮的一個重要的事情，必須考慮到利益的平衡，力量的平衡，執行力的平衡，這是團隊管理的核心，不能夠讓整個團隊偏離於某一些事情，所以，誰影響了整個團隊的平衡，領導必須對她進行絕情，而且在這些事情上，沒有任何可以商量的余地，這是確保整個團隊利益最大化的基本態度，作為一個管理者，不能堅持這樣的一個原則，會讓團隊失去對你的耐心，當你失去人心的時候，你這個領導是乾不長的。

【4】利益。

利益對於每一個團隊來講都是極其敏感的事情，如果在利益這個問題上，作為一個管理者不能夠做到絕情，不能做到一碗水端平，不能讓大家感覺到領導的能力和水準，最後一定會因為利益分崩離析，一定會因為利益傷了大家的心，你的領導能力和指揮能力，就會遭到大家的質疑，最後會導致整個團隊讓你給廢掉，也許是極其微小的利益，就能夠影響整個團隊的全局。

【5】關係。

在關係這個問題上，作為一個管理者，也必須要有絕情態度的，該斷絕關係的，一點都不能夠千絲萬縷，該關係好的，一點都不要客氣，人與人之間的關係代表著每個人為人處事的態度，領導和下屬的關係，領導和其他部門的關係代表著領導的態度，有時候絕情就是有情，能夠明白這句話的含義，你就不會再走彎路了。