拓荒者陳東升：國家要繁榮 就要永續企業家精神

　　陳東升：二十六年弄潮兒  因時而生拓荒者

　　⊙記者 劉冬賦 李丹丹 陳婷婷

　　“叔叔好！阿姨好！”走進養老社區的每一個活動區，陳東升都熱情地和他們打招呼。

　　在北京市昌平區一處佔地十七萬平方米的核心區域，一幢幢高樓在陽光下熠熠生輝。這裡是泰康保險集團首個旗艦醫養社區——泰康之家·燕園。候鳥式的醫養產業布局，已成為國內同業效仿的轉型樣本。

　　泰康正在中國推動一場養老革命。而這場變革的倡導者和推動者，正是泰康的創始人、董事長兼首席執行官陳東升，一個極富傳奇色彩的人物。

　　巧合的是，就在接受上證報記者採訪的前幾天，2018年《財富》世界500強排行榜正式發布，泰康保險集團以240.58億美元的營業收入位列榜單第489位，邁入全球大型保險金融服務集團的行列。

　　回顧二十六年創業經歷，陳東升說：“一個時代有一個時代的機會，這個機會總為最先敏銳發現的人所準備。而一個國家要繁榮，就要永續企業家精神，讓一波一波、一浪一浪創業創新的企業家登上經濟大舞台。”

　　知識改變命運

　　他抓住了人生的第一次機會

　　1977年冬天，一代人的青春被“恢復高考”重新點燃，570萬出身不同、年齡懸殊、身份迥異的人一同湧入考場。自此，“知識改變命運”的號角響徹神州大地，出生於湖北省天門縣的陳東升迎來人生第一個轉折點。

　　“機會總是垂青於有準備的人”，當1979年陳東升考上武漢大學政治經濟系的時候，他更加篤信這一點。自小，他愛讀書，小學時期的他是天門縣新華書店的“VIP客戶”，高一的漫漫長夜裡則有《馬克思傳》相伴左右；他愛分享，成立學習小組，幫助有困難的學生一起讀書進步，是天門有名的“小老師”；他愛鑽研，在微生物實驗站做技術工人，用四年的時光自學了化學和微生物學。

　　陳東升求知若渴、拚搏進取的精神，在進入武大校園後再度放大。彼時的武漢大學，雲集了董輔礽、吳紀先、譚崇台、劉滌源等知名教授。在改革開放剛剛起步、資訊尚閉塞的時代，這些“大家”對世界、對國家、對經濟的獨到見解和判斷，震撼著這位剛滿20歲的青年。課余時間聽百家爭鳴未能完全滿足陳東升的求知欲望，他還利用周末，跑到各位教授家敲門求教，每每聊到日落還意猶未盡，只能留著問題等待下個周末的到來。

　　回首校園時代，陳東升不僅掌握了扎實的經濟學基礎知識，還培養出獨立思考和判斷的能力。這既幫助他分析巨集觀經濟發展趨勢、捕捉時代變動信號，也為他後來為官、經商奠定厚實的理論知識。

　　在武漢大學珞珈山頂的一塊石頭上，一個大大的“始”字見證了一個青蔥學子人生出征的雄心壯志。那是1983年陳東升即將畢業離校時刻下的，為此，他專門回老家找老石匠拜師學藝，為的是銘志：千里之行，始於足下。時隔三十多年，當我們再問及此事，已經“耳順”之年的陳東升自我調侃：“當時確實是熱血沸騰！”

　　毅然棄官下海

　　他選擇在商海中衝浪

　　“哪一天十億中國人都想發財的時候，就是中國經濟有大發展的時候！”1985年，在廣州的一次學術研討會上，陳東升語驚四座。

　　其時，陳東升任職於外經貿部國際貿易研究所發達國家研究室。浸染於對發達國家的研究，“發展是硬道理”漸漸在心中發芽。

　　1992年，是加快改革開放步伐的關鍵年頭。年近九旬的鄧小平登上一列沒有編排車次的普通綠皮火車，在南方四省市發表講話，春天的故事就此拉開序幕。

　　“改革開放膽子要大一點，抓住時機、發展自己，關鍵是發展經濟。發展才是硬道理。”“計劃經濟不等於社會主義，資本主義也有計劃；市場經濟不等於資本主義，社會主義也有市場。”……鄧小平南方講話，激發了大批人的創業激情。

　　彼時，陳東升已經被調到國務院發展研究中心下屬的《管理世界》雜誌做副總編，策劃推動了“中國500大企業評價”。正在猶豫是科學報國、實業報國，還是教育報國的陳東升做了一個決定——實業報國。在他看來，經濟決定一切，沒有一大批世界級的企業，中國的強盛就不存在。正是通過對世界500強的研究，陳東升發現，一個國家的經濟地位和擁有的世界500強數量是成正比的，國家的強盛一定表現為企業的強盛，不能擁有一批跨國大企業，國家的強盛實際上是一句空話。也因此，他不再滿足於隻做研究和評價工作，“創業”這個念頭在其心中慢慢萌發。

　　他毅然放棄了國務院發展研究中心《管理世界》雜誌社副總編輯職位，放棄了副局級待遇，選擇下海“衝浪”。

　　當年，國家體改委發布《股份有限公司規範意見》《有限責任公司規範意見》，讓包括陳東升在內的一批人異常振奮。“兩份檔案放在手提包裡，天天看，都磨薄了。”陳東升回憶，以前不知道資本從哪兒來，有了這兩份檔案後，就可以去募集資金，可以去根據商業模式尋找投資人，這是中國企業發生真正變革的轉折點。

　　1993年，他創辦了中國第一家具有國際概念的中國嘉德國際拍賣有限公司。

　　1994年，他和弟弟陳平一起創辦了國內著名物流公司宅急送。

　　1996年，他創辦了泰康人壽保險股份有限公司。

　　“時代造就了‘92派’企業家。”陳東升把自己這一批知識分子和官員下海創業的人歸納為“92派”。他認為，“92派”是新中國現代企業制度的試水者，與之前的中國企業家不同，他們率先了解、尊重和遵循市場規律，當然，更有幾分振興經濟的家國情懷。

　　今年初，在亞布力中國企業家論壇上，陳東升這樣回顧自己當年的下海之舉：“以1992年為限，如果提前五年下海，人家一定說東升肯定犯錯被開除了；假如我提前三年下海，一定說東升混得不好沒本事；到1992年下海的時候就是英雄，所以沒有整個社會價值觀形成共識，就沒有今天。”

　　專注保險業

　　搶佔市場經濟的灘頭

　　作為“92派”代表人物，陳東升闖入保險業有偶然性，更有必然性。在1990年一次訪問日本的經歷讓陳東升印象深刻，在他心裡埋下了種子，那就是“保險”。

　　“到東京看到最高的摩天大廈都是保險公司的大樓。當時在經濟研究中發現，無論在日本還是歐美，人壽保險公司的保費收入是國民經濟中長期資金的重要來源。”陳東升回憶道。

　　當時，別人申請的都是熱門的證券公司、信託公司和時髦的城市信用社，只有陳東升堅持申請人壽保險牌照。好多人覺得不可思議。但陳東升堅信：人壽保險是個非常好的產業。

　　經過四年漫長的批籌，陳東升終於成功進入保險業，於1996年創立泰康人壽，取意“國泰民康”，成為《保險法》頒布後國內首批股份製保險公司。

　　“因時而生、因市而興、因勢而變”是陳東升對泰康人壽的總結。在那個激蕩人心的時代，談及泰康人壽未來時，陳東升喊出豪言壯語：在專業化、市場化、規範化指導思想下，成為真正一流的大型保險金融服務集團。

　　夢想有多大，舞台就有多大。深厚的理論背景、多年巨集觀經濟研究的積累、成功的企業管理實踐，這些都成為陳東升孕育創新見解的土壤。“創新就是率先模仿”，生動詮釋了中國經濟及企業發展的後發理論和當時的創新模式；“一張保單保全家”到“買保險就是尊重生命”到“從搖籃到天堂，保險呵護一生”再到“讓保險更安心、更便捷、更實惠，讓人們更健康、更長壽、更富足”，則見證了中國壽險業產品不斷豐富、內涵不斷深化。

　　也正是基於這些見解和格局，泰康準確地把握住每一次時代給予的機遇，成就了今天的創新發展。

　　泰康正向陳東升當年豪言壯語中提及的目標一步步接近。現在泰康通過虛擬保險產品與實體醫養服務的跨界融合，整合全生命產業鏈，已從一家傳統的保險公司，更新為一家創新型、致力於構建大健康產業生態體系的保險金融服務集團，邁入了全球大型保險金融服務集團的行列。

　　布局醫養產業

　　推動中國的養老革命

　　從青春年少到花甲之年，陳東升親歷了改革開放帶來的翻天覆地的變化，也看到了中國面臨的巨大現實問題——老齡化日趨嚴峻。數據顯示，截至2017年底，中國60歲以上老年人口已有2.4億。

　　“即使是老了，也要優雅地老去！”2007年一場婚禮激發了陳東升整合全生命產業鏈，探索醫養健康產業的決心。

　　陳東升認為，養老要惠及大眾，讓更多的人享受到健康、活力、優雅、獨立的老年生活。為此，他探索虛擬保險產品與實體養老社區的跨界融合。

　　截至目前，泰康已在北京、上海、廣州、成都等12個核心城市投資建設養老社區，可提供養老及護理床位近2萬張，已入住約1500戶居民。

　　除此之外，陳東升還創新實踐“一個社區，一家醫院”的理念，即在養老社區配建以康復和老年病為特色的醫院，建立以長期健康管理為目標，以老年醫學為中樞，整合急症轉診、長期護理、預防保健及康復治療的醫養康護體系。

　　目前，泰康已戰略控股南京泰康仙林鼓樓醫院，聯手同濟醫院，建設泰康同濟（武漢）醫院，啟動泰康西南醫學中心，著力打造多個醫教研一體化醫學中心。同時，燕園康復醫院、申園康復醫院、粵園醫療中心已步入運營階段。

　　“未來，泰康將與國內外頂級醫療機構合作，在武漢和成都打造華中醫學中心和西南醫學中心。通過醫學的教育科研反哺醫養建設。”陳東升向上證報記者自豪地介紹。在泰康之家·燕園，記者見到了北大知名學者錢理群教授。錢老曾笑言自己“破釜沉舟”，“沒給自己留後路”，賣掉北京的房子來養老。

　　在泰康之家提供的新居裡，掛著錢老在佛羅倫薩拍的照片，擺著從老宅搬來的藏書和工藝品。“走廊很寬敞，可以遠眺蟒山，我經常坐在那裡，喝喝茶，看看報紙。”錢老說，“這裡能夠安靜地做自己最想做的事情，這才是我心目中的安度晚年。”

　　在泰康養老社區，像錢老這樣的老年人有上千位。而在陳東升的“藍圖”裡，醫養融合社區還將有2.0乃至3.0版本，即不斷降低成本，讓高品質養老服務輻射更大的人群，契合時代發展的需求。

　　從當年的學者型官員，成長為今日橫跨行業的商界領袖，陳東升的成功既是時代的產物，也是其自身奮鬥的結果，更來自於他對中國經濟轉型趨勢的把握，以及對“創新引領發展”這一理念的篤信。

　　看好時代、看對大勢、看準市場，“與時代共榮”的背後，陳東升的成功實踐頗具歷史標誌性意義。（本文圖片由記者史麗攝）

責任編輯：孫劍嵩