陳東升：做正確的事 時間就是答案

　　陳東升：做正確的事，時間就是答案

　　來源： 支點財經

　　“這裡是能治愈我一切疲憊的地方。”在新近的“你最喜歡的武大一景”討論中，有學生這樣形容武漢大學萬林藝術博物館，很多人點讚表達認同。在旅行分享社區馬蜂窩上，網友們將萬林藝術博物館列為武漢大學的必遊景點，認為它是繼櫻頂之後，武大的又一標誌性建築，“運氣好的話說不定還能碰到不錯的展覽，就更加不得了啦”。

　　如果看到了這些評論，“超級學長”陳東升肯定會欣慰地一笑。

　　2011年6月，泰康人壽保險股份有限公司（後更名為“泰康保險集團”）董事長陳東升決定個人出資1億元，捐建萬林藝術博物館，為武漢大學120周年校慶獻禮。後來這筆捐款追加到1.2億元，在萬林藝術博物館於2015年投入使用後，他又向博物館捐贈了價值3000萬元的藝術品。

　　整座建築造型就像一塊飛來之石，設計靈感來源於這樣一個典故：1983年，陳東升大學畢業時在珞珈山頂一塊石頭上刻下了一個“始”字，寓意“千里之行，始於足下”。

　　30多年前武漢炎熱的畢業季裡，一個花了大半天時間在石頭上刻下勵志“始”的汗流浹背的青年，肯定沒想過30多年後的自己，會在母校建下另一塊“巨石”。

　　還有一個挺有意思的巧合。

　　1988年，在國務院發展研究中心《管理世界》雜誌任副總編輯的陳東升，決定效仿《財富》世界500強的排序方法，做一個中國500家大企業評價，第一年評出100家大企業，第二年開始評中國500強。這件事在當時引起了不小的轟動，《人民日報》頭版頭條發表了他的《我評出百家最大工業企業》。30年後，陳東升創辦的泰康保險集團以240.58億美元的營收，入圍2018《財富》世界500強，位列第489名。

　　不妨把這些看似冥冥之中的安排，放到更長一點的時間軸裡去，一定能探尋到關於巧合以外的蛛絲馬跡。

　　《人民日報》頭版發表陳東升的《我評出百家最大工業企業》。

　　1979：與武大有關的日子

　　1957年冬天，陳東升出生在湖北天門縣城的機構大院裡，小時候最愛讀的就是父母部門裡的報刊雜誌。“我們那時候流行做剪報，把自己覺得好的文章剪下來貼到本子上，誰貼的越多就證明越愛學習。我貼了好多本，到現在還留著。”近半個世紀之後，陳東升回憶起自己年少時的知識啟蒙，還很興奮。他告訴支點財經，上世紀70年代初，有一期《參考消息》用三分之一版介紹了可攜帶式電話，並預言它會改變世界，那時候他第一次知道了美國有家公司叫摩托羅拉，“那些文章滿足了一個少年的好奇心。”

　　恢復高考後，1979年，陳東升考入武漢大學經濟系。“說到改革開放，我大學期間印象最深刻的其實是教育改革。武漢大學的劉道玉校長作為當時中國最年輕的大學校長，搞了一系列教育改革，包括選修製、學分製，讓武漢大學成為最令人神往的校園，很多北大、中科大的學生轉學過來，當時我們覺得很驕傲。”陳東升說。

　　在武大求學期間，陳東升喜歡到珞珈山頂一覽武大全景，也喜歡到湖邊細看東湖白浪。“可能我有誇大，那時候覺得自己就像在哈佛、耶魯或者在芝大上學一樣，是那樣一種學術氛圍。”他有些動情。

　　劉道玉到武漢大學任職校長時，陳東升升入大三，作為教育改革的直接受益者，陳東升去哲學系選修了西方哲學史。“這改變了我整個思想體系和價值觀，後來我成為一個非常激進的開放青年。” 

　　可即便是思想解放的開放青年，在那個年代，也不會把從商作為自己職業的第一選擇。

　　“我其實從沒想過下海。這與我們青少年時期受到的教育有關，一開始想當科學家，像錢學森、華羅庚那樣。高中時期讀了《馬克思傳》，又想成為馬克思那樣的大理論家，那時的夢想是在《紅旗》雜誌、《人民日報》上發表理論文章。”陳東升笑言，自己終於在28歲時實現了夢想，在《紅旗》雜誌上發表了一篇關於世界商品貿易規律與趨勢的文章，雖然並不是什麽“大理論文章”。

　　1983年的畢業季，陳東升跟幾個關係要好的同學登上珞珈山頂，即將奔赴各地工作的他們各個躊躇滿志，“站在山頂，我們都放空，志向很大。”

　　陳東升進入對外經濟貿易合作部國際貿易研究所發達國家研究室，從事國際貿易及巨集觀經濟研究，後又成為國務院發展研究中心《管理世界》雜誌社副總編。

　　年輕時的陳東升在日本街頭。

　　1992：決定下海

　　1992年1月18日到2月21日，87歲的鄧小平視察武昌、深圳、珠海、上海等地，沿途發表了重要講話，後被整理成“南方談話”。

　　“計劃多一點還是市場多一點，不是社會主義與資本主義的本質區別。”“改革開放膽子要大一點，抓住時機、發展自己，關鍵是發展經濟。發展才是硬道理。”這些提法給了僵硬思潮致命一擊，在經濟上也形成了空前的號召力。

　　據說，“92派”這個詞是陳東升發明的。

　　據《中華工商時報》的統計，受“南方談話”影響，1992年度全國至少有10萬黨政幹部下海經商，他們中的佼佼者同屬於“92派”，陳東升是“92派”的領軍人物。

　　陳東升回憶道：“在《管理世界》做中國企業500強評選，對我的人生有很大影響。” 那時候，全社會有一個關於如何強國的大討論——是應該科學報國，實業報國，還是教育報國？

　　他曾經把中國500強和世界500強對比，發現一個有趣的現象——世界經濟總量的排序和它擁有的世界500強企業數量完全成正比。這給了他很大的啟示：實業強國是根本，經濟決定一切，沒有一大批世界級的企業，中國的強盛就不存在。那時候的他已經意識到，中國會進入一個經濟複興的時代，辦企業、開公司會成為一股巨大的經濟浪潮。

　　就在這時，國家體改委頒布了《股份公司規範意見》《有限責任公司規範意見》，陳東升認為這兩個檔案是“中國企業發生真正變革的轉折點”。

　　“當時想創立企業，可是不知道資本從哪兒來，有了這兩個檔案後，就可以去募集資金，可以去根據一種商業模式尋找投資人來投資。”他後來下海並先後創立三家公司，都是基於這兩個檔案。

　　“改革開放初期就有很多人去做生意，產生了很多‘萬元戶’，但那時候我們只會說這批人不錯，很有勇氣，但下海這件事還沒有成為社會的主流共識。”陳東升說，1992年下半年召開的中共十四大，正式確立了社會主義市場經濟制度的改革目標，才讓創業開始成為社會的主流價值觀，那一批下海的社會精英，“有很強的家國情懷在裡面的，舍我其誰”。

　　1992年12月，陳東升寫下第一份人壽保險公司創業企劃書。

　　曾經：“創新就是率先模仿”

　　1993 年 5 月，“中國嘉德國際文化珍品拍賣有限公司”（以下簡稱“嘉德拍賣”）正式成立，成為第一家全國性的股份製拍賣公司，第一個也是唯一一個“中”字頭的拍賣公司。

　　“那個時候就是滿腔熱血，當時都沒有拍賣的概念，除了在電視上看過，什麽都不懂。今天請教這個，明天請教那個，還去香港把拍賣過程錄下來，回來大家一起看。”陳東升提出了“創新就是率先模仿”的觀點。

　　“當時美國是世界上最發達的市場經濟國家，大多數的前沿學術創新、科技創新都在那，我覺得美國火的東西中國一定會火，於是就有了‘創新就是率先模仿’的想法。找最好的葫蘆畫瓢，找最好的商業模式來複製，成功的概率會大大提高。我那時候創辦嘉德拍賣，對標的是蘇富比，我和我弟弟創辦宅急送，口號是要做中國的Fedex。做泰康保險的時候，左眼看友邦，右眼看平安。”陳東升對支點財經說。

　　那麽“92派”的企業家們當時是如何選定創業行業的？“用市場經濟的雷達去尋找市場盲點，搶佔市場。”這是陳東升的另一句總結——用計劃經濟的余威去搶佔市場經濟的灘頭。

　　1990年，陳東升去日本訪問。他看到日本滿大街都寫著“東京生命”“住友生命”“日本生命”“海上火災”，覺得很奇怪，就問了當時在日本留學的朋友。原來，“火災”就是財產保險公司，“生命”就是人壽保險公司。他才恍然大悟，原來人壽保險可以做成這麽大的生意。在研究“財富500強”時，他也發現其中有不少就是保險公司。陳東升當時就想，保險公司可以做成一個企業巨擘。

　　通過4年的申請，1996年8月，泰康人壽終於獲準成為《保險法》頒布後的中國第一批股份製保險公司之一。

　　1996年，泰康人壽開業。

　　“我當時一聽說有機會做人壽保險，馬上跑到王府井新華書店，把只要有“保險”二字的書通通買下來，逢人便說我要辦一家人壽保險公司，很多人覺得我是神經病。花了4年才拿下牌照，但我從沒想過放棄。”陳東升認為，創業還需要一份憧憬和堅持，這很重要。

　　2007年，陳東升還是用“創新率先模仿”的方法論，去看看其他國家是怎麽做養老產業的。他先後去了日本、台灣地區考察，覺得都不是他想要的。直到去了美國北卡羅來納州的一個中心養老社區，老年人活力、自信、快樂的生活，深深震撼了他，他決心把這個生活方式和商業模式帶回中國。

　　10年來，“摸著石頭過河”的泰康保險集團，從養老社區，到醫養融合，再到打造“保險+醫養+資管”閉環，完成了一次成功的商業模式創新。

　　2016 年 7 月，泰康保險集團以 16.25 億元人民幣控股 13.52%，成為蘇富比單一最大股東。從模仿者到並肩者，被彭博稱為“一個中國企業家不忘初心的圓夢行動”。截至2017年底，泰康保險集團資產規模達7128.54億，管理資產超1.2兆，入圍世界500強。

　陳東升跟泰康養老社區的居民們在一起。

　　40年後再出發

　　“改革開放就是一個時代的巨浪，把所有的人，男人和女人、老人和少年，全都裹挾進來，歷史就是這樣前進的。創業創新的洪流浩浩蕩蕩，從來沒有人能夠阻擋。”今年3月，在亞布力中國企業家論壇年會上，陳東升的發言很是豪邁。

　　“泰康保險集團成立22年來，從一家傳統的保險公司，走向一個多元的保險集團，把養老和醫療保險、醫院和養老社區的建設結合起來，創造了新的商業模式。從這個角度來說，企業的發展歷程跟中國經濟的改革進程也是吻合的，中國也開始從模仿創新，進入到一個自主創新的時代。”陳東升說，中國經濟通過40年的高增長，跑馬圈地的時代已經過去了，進入了整合的時代，一個需要自主創新的時代，只有這樣才能把企業做大，讓經濟更有競爭力，這是市場經濟的規律。

　　他總結，40年來，中國的企業家精神從不自覺到自覺、從被動到主動、從狂野到成熟、從躁動到平靜、從賺錢到做社會公益，在進步，也在進化。從最早提出改革開放，到1992年確立社會主義市場經濟制度，到本世紀初加入WTO，再到現在提出建設現代化經濟體系，還特別頒布了保護和弘揚企業家精神的檔案。“這些都是史無前例的，未來還要靠年青一代的企業家，把偉大故事繼續演繹下去。”

　　1983年在石頭上費力刻下“始”字的陳東升，1988年在尚未建立起市場經濟制度的中國評出百強企業的陳東升，花了4年才拿下人壽保險牌照的陳東升，都好似偏執狂。只要時間還在行走，歷史的車輪就需要這樣的闖勁來推動，時間就是答案。

責任編輯：陳合群