資本家倒牛奶 慈善家送咖啡

瑞幸咖啡又完成2億美元的B輪融資，儘管它一直強調自己不缺錢。今年7月份A輪融資之後，他們說過帳上還有20多億人民幣的現金。

創始人錢治亞曾表示：

要花10個億來「教育市場」！

教育的方式，就是免費送咖啡。不過，錢總可能沒想到，市場上的差生太多了，老得補課。

前不久，瑞幸咖啡在北京和上海悄然上調了免配送費的門檻，從原來的35元上漲至55元。瑞幸最貴的咖啡27元，就算買兩杯也還得支付6元的配送費給順豐快遞。

不知道是不是教育得差不多了。

12月初，瑞幸的財務數據悄悄流出。大星看了一下，瑞幸咖啡今年前9個月開了1500家店，賣出去3670萬杯咖啡，凈虧損了8.57億元。

數據曝光之後，瑞幸咖啡自己貼了一版截止聖誕節的數據。三個多月過去，瑞幸的門市已經變成2000家，賣出了8500萬杯咖啡。

也就是說，不到三個月的時間裡，瑞幸賣出的咖啡比之前9個月的總和還多。在消費降級的寒冬，走出了一條陡峭的增長曲線。

錢治亞去年辭掉了神州優車COO，開始創業。她的前老闆、神州優車董事長陸正耀是瑞幸咖啡的天使投資人和董事長。陸正耀說過：

「我現在去星巴克買咖啡時，心裡都在替他們著急——錢總要賣咖啡，你們遇到對手了！」

星巴克的毛利率已經連續5年超過50%以上。不知道陸總為別人著急什麼？

剛剛進入瑞幸咖啡董事會的愉悅資本劉二海說瑞幸是數據咖啡：

顧客看到的瑞幸App、進入的每一個店面、喝到的每一杯咖啡，都是基於海量數據計算的結果呈現。

大星還記得第一次進瑞幸，想點一杯咖啡解渴，服務生說必須先下載瑞幸的app才能點單。公元6世紀，地球人就在喝咖啡了，智能手機普及不過十年，不敢想像之前的1400多年，人們是怎麼喝到咖啡的。

用瑞幸公布的財務數據計算，每賣出一杯咖啡公司收入10元，直接成本是22元。靠著這種大家儘管喝，能賺到錢算瑞幸輸的精神。一直在中國獲利豐厚的星巴克在今年遭遇到了負增長。

大星研究了一下瑞幸的新開店數據，除了2017年底剛成立時的快速擴張外，瑞幸的新開店數據有兩個上升節點，一個是今年6月下旬開始，從單周10家左右暴漲至40家，另一個是10月初開始從單周50家暴漲到超過100家。

A輪融資是在7月，B輪融資啟動是在11月，你說巧不巧？

許多中國創業公司都喜歡在融資前刷刷數據做高估值，比如校園貸紅火的時候，很多公司都會把數據節點放在學生們放暑假之前。

畢竟，資本最喜歡數據了。

政治經濟學一直有一個經典的課題：

萬惡的資本家為何寧願把牛奶倒進大海也不願分給窮人?

萬惡的資本家們沒有料到，幾百年後，終於有人把咖啡分給窮人了。

瑞幸咖啡的融資材料裡說，公司準備在2019年上半年境外上市。靠巨額虧損立足的中國企業在美國上市速度越來越快，以往創立三年上市就是奇蹟了，瑞幸的出現把時間壓縮了一半。

今年6月，神州優車和瑞幸咖啡一起把總部搬到了廈門。廈門是個好地方，158平方公里的土地上有2200多家咖啡館，每走25步就能遇到一家。

陸正耀說神州和瑞幸要在廈門大展拳腳，大星友情提示一下，數據顯示，廈門人在咖啡館最愛喝的飲料是：

紅茶。

大星看了下，瑞幸B輪的機構還都是A輪的一些老面孔，大星問了一個機構朋友為什麼不投瑞幸，他說：

「星巴克市銷率3倍，瑞幸20倍，我為什麼不直接買星巴克的股票？」

如果大家都去買星巴克的股票，誰來撐起祖國萬眾創業的大旗呀？