時代財經APP記者 童潔
輾轉就任數個崗位之後，王健林的老部下曲德君決定離開工作了17年的萬達了，他的下一站將是新城發展。
在地產圈，尤其是商業地產領域，曲德君的名字已不陌生。2002年加入萬達集團的他，有很長一段時間都與萬達商業捆綁在一起，擔任過舵手，也下過一線。可以說，萬達商業擴張崛起的每一個階段背後都有著他的身影。
變化出現在2015年。或許是出於對曲德君的信任，王健林將其視為一個機動人員，哪裡需要他，他就出現在哪裡。彼時，王健林有意搭建一座金融帝國，成立了萬達金融集團，曲德君成為萬達金融集團的第一任董事長。
後來，王健林又盯上了科技領域，特將萬達網科從萬達金融集團分拆出來，曲德君再次接過萬達網科這一重擔。不過，沒有幾年，王健林的科技夢想就被現實打敗，隨後曲德君也被調往新的崗位——萬達文化集團旗下IP品牌寶貝王。
今年恰好是寶貝王開啟第二個五年戰略的時候，就在3月，寶貝王還宣布正式向“兒童新消費”轉型，用“文創+科技”進一步深挖萬達兒童產業。按照王健林此前的規劃，“寶貝王”曲德君將帶領寶貝王走向新的高度。
然而，同樣是在兒童產業的賽場重新起步，曲德君卻選擇加入新的隊伍。據經濟觀察報的報導，曲德君加入新城發展之後將主管兒童業態相關業務，即旗下親子產品“多奇妙樂園”。
這一消息得到了新城控股和新城發展內部人士的側面證實。新城控股內部坦言不便回應曲德君跳槽一事，稱“畢竟這是新城發展的事。”而新城發展內部人士則告訴時代財經，確實聽到了曲德君要入職的消息，但到目前為止內部還沒有進行正式的通知。
事實上，外界一直將新城控股視作萬達商業的“學徒”，此次新城發展拉來曲德君，意味著“萬達烙印”也將在新城體系中進一步被加深。
2016年，新城控股曾邀請到曲德君當時的下屬陳德力加盟，負責旗下自有商業地產品牌“吾悅廣場”的發展。陳德力掛帥之後，吾悅廣場加快異地複製速度，規模呈現幾何式增長，從2014年的3座猛增至2018年的42座，預計到2019年末將累計開業超過60座。
陳德力在萬達商業的經驗對吾悅廣場的推動作用是毋庸置疑的，而這一次，新城發展也期望曲德君能為其帶來新的裂變。
萬達集團對兒童產業的野心在2013年萌芽。那時，萬達廣場已經有一定的規模和市場份額，但在王健林看來，萬達廣場的用戶粘性仍然不足，於是他想到要效仿日本、韓國的體驗式商業形態，自主研發親子體驗IP產品，即寶貝王。
根據萬達集團官網的介紹，寶貝王擁有樂園、早教、IP三大業務板塊，集兒童教育、遊樂、美食、零售於一體。王健林十分看好寶貝王的發展，認為其未來極有可能超過萬達電影。去年，寶貝王獲得了20.8億元收入，截至年底已開業251家店，同時擁有《海底小縱隊》、《魔法俏佳人》、《比得兔》動漫IP。
與王健林的思路相似，在吾悅廣場的形態模式規劃中，“體驗感”是核心關鍵詞，而以兒童娛樂為主題的親子IP孵化也成為新城發展著手布局的方向之一。
2015年，首家多奇妙兒童樂園在蘇州吾悅廣場亮相。新城發展副總裁邱曉軍在接受媒體的採訪時透露，多奇妙的終極目標絕不僅僅是作為吾悅廣場的增值產品而已。“多奇妙的目標不只是簡單打造一個兒童業態品牌，我們的最終定位是成為都市商業綜合體的娛樂體驗業態的開發運營商。”
邱曉軍的設想是先建立一個可行的模塊，當模塊通過市場考驗後，多奇妙就可以迅速的展開複製。他還為剛起步的多奇妙定下目標：3年打造100家、5年打造200家親子樂園。
不過，實際的發展遠沒有最初預想的那麽快，儘管多奇妙推出了自己的動漫卡通IP，但新城發展官網顯示，截止2019年3月，多奇妙已開業數量僅52家。另據最新的資料顯示，多奇妙計劃2019年底開業樂園數量達到75家，會員總數超過200萬人，未來三年有望達到150家樂園的規模。顯然，曲德君的加入將增添新城發展在兒童產業上的籌碼。
香港九龍灣馬來街興發大廈15樓D室