NOME與名創優品陷入商標糾紛 誰動了誰的奶酪？

　　諾米家居PK名創優品 誰動了誰的奶酪？

　　文/趙正

　　最近一段時間，NOME（諾米家居）與名創優品之間的恩怨糾葛比較多。

　　先是3月初，名創優品聯合創始人葉國富在其朋友圈發文稱：“新品牌NOME啟動第一天就有33個人谘詢，6家簽約！感謝團隊的付出和老客戶的信任！”這讓外界一頭霧水，為什麽陳浩創立的NOME成了名創優品旗下的品牌了？

　　隨即，NOME在其企業微信公眾號發文進行反駁，為企業正名。3月26日，NOME在北京正式舉辦新聞發布會，正面回應了“名創優品搶注NOME商標一事，陳浩表示NOME與名創優品沒有任何關係，而名創優品公關部則明確表示不接受《商學院》記者的採訪。4月13日，NOME在廣州電視塔舉辦品牌發布會，正式推出自己的瑞典設計師品牌NOME，這次算是向公眾正式推出這一零售新品牌。但是對於NOME而言，如何解決商標搶注問題，恐怕才是這個品牌能否持續經營的關鍵。

　　NOME與名創優品的前世今生

　　當名創優品這個日本獨立設計師品牌在國內遍地開花，已經擁有數千家專賣店的時候，作為一個和名創優品存在競爭的品牌NOME也在國內悄然開店。和名創優品不同的是，NOME目前在國內開的店面積普遍都比較大，一般都開在購物中心裡，和名創優品以生活用品為主不同，NOME的品類更加豐富，除了生活家居用品，還有服裝。

　　對於NOME的品牌定位，NOME創始人陳浩表示，NOME由“NO”&“ME”兩個單詞組合而成，其中NO表示不隨主流，ME表示自我，傳遞“告別過去，探索另一種新生活方式”的價值主張。NOME是以“設計”為價值驅動的家居零售品牌，有女裝、男裝、服飾配件、數位零件、休閑食品、彩妝護理、家居用品、功能箱包、男鞋女鞋共9大產品類別，3000個SKU。

　　對於為什麽要做一個不同於名創優品這樣一個“居家品牌+服裝”的品牌，陳浩表示在研究了名創優品商業模式後發現，名創優品主要是生活用品，都是小商品和耐用品，產品複購率比較低，而且商圈覆蓋的人口相對固定，這就導致很多加盟店開業三個月後業績下滑，開業兩年出現虧損。相對來說，將產品線擴展到家居、服裝、數位等眾多產品領域，能夠保持對目標閱聽人的粘性。

　　據了解，成立時間不到一年的NOME已經在國內一線城市北京、上海、深圳、廣州等城市開了80多家直營店和加盟店。其中，深圳的cocopark店、深圳龍崗萬科店，廣州正佳廣場店的業績比較好。據陳浩介紹，目前行業比較好的平均坪效在4000元每月，而NOME部分優秀門市可以做到業內優秀水準的兩倍左右，達到6000~8000元每月。

　　而名創優品的成長經歷，一向不接受媒體採訪的葉國富從未正面提及。但是一般坊間流傳的版本則是當年其創始人葉國富去日本旅行，看到日本的百元店非常受歡迎，於是決定回國創辦類似日本百元店的“十元店”，這就是當年名創優品的雛形。當葉國富遇到日本青年設計師三宅順也，兩人一拍即合，聯手創立了名創優品MINISO這個品牌。三宅順也在日本負責設計，葉國富和他的團隊在中國負責開店運營和供應鏈整合。

　　名創優品定位是“快時尚百貨品牌”，核心消費者鎖定的是18~28歲的年輕人。而這個年齡段的消費者更看中品牌和品質。名創優品打造出來的日式風格、精致的設計、不錯的品質、超乎他們心裡價位的價格，很快就迎合了這個年齡段的消費者。短短4年多時間，名創優品進入全球60多個國家和地區，開店接近3000家，銷售業績突破120億元，並在2018年提出到2021年在100個國家開店10000家，銷售額超過1000億元。

　　NOME與名創優品的商標糾紛

　　名創優品成為一個現象級的品牌，但與此同時，也引來了大量的模仿者，據統計國內目前已經有近100個品牌在模仿名創優品的商業模式和店面設計，而陳浩也是其中一個模仿者。陳浩借鑒名創優品的商業模式和設計風格，推出了服裝品牌KM，KM全面模仿名創優品，包括服裝店門頭的雙logo的擺放方式、收銀台放置於門口、加盟託管模式、加盟商分成比例都跟名創優品比較相似。

　　然而，經歷了短暫的快速擴張後，由於產品缺乏創新，商業模式雷同，KM快速擴張的勢頭很快走向式微。這讓陳浩開始反思，於是2017年，陳浩推出一個“居家品牌+服裝”的品牌，這就是NOME家居的由來。

　　作為NOME的投資方，今日資本的總裁徐新表示，經歷了過去幾年從Online到Offline的潮起潮落，移動互聯網的線上紅利已經宣告尾聲，線下流量正成為新戰場，新入口機遇則在於對剛性需求的深度挖掘。NOME希望以用戶體驗為中心，重構“人貨場”的組合，開創“用戶自迭代的商業模式”，告別落後，擁抱更新，找到了破壁家居零售市場的方式。

　　但NOME家居在創辦之初就犯了一個很大的錯誤。那就是NOME這個商標由於和幾個現成的商標太過接近，無論是在國內還是國外都是沒辦法注冊成功的。但由於陳浩團隊法律意識淡薄，沒有意識到其中的巨大隱患，僅僅是是提交了一份商標申請就開始加盟連鎖經營了。

　　葉國富方面立即開展商標爭奪之戰，購買了數個和NOME相近的保護商標，再來以此為基礎申請注冊NOME商標，並著手開展品牌構建及開店計劃。雖然，陳浩先創辦了NOME這個家居品牌，但從法律意義上看，NOME這個商標卻屬於葉國富。陳浩要麽放棄NOME這個品牌，重新注冊新商標，要麽重金從葉國富手裡收購NOME這個商標，除此之外沒有第三條路線。

　　對於NOME的處境，北京實地律師事務所創始人范伯松認為，根據優先使用原則，陳浩還是可以繼續使用NOME的商標，但沒有商標權，而且不能擴大經營規模。“如果不是馳名商標的話，只可以對對方惡意注冊進行訴訟，但是機會幾乎沒有。”

責任編輯：李彥麗