▲聽說，關注X職場的人都升職加薪了喲
作者 :七芊
總結了微博上一些用戶提出的問題，我的思考和答案。
每次在微博上看到讀者問題，我都是非常認真地回答的。
哪一句格言曾經徹底顛覆過你的生活？
答：
1 二十歲是一個可以推翻一切的年齡，你可以推開一切，重新開始。
（忘了從什麽渠道讀的這句話，但是我從2010-2014，每天早晨都對鏡子說這句話，那四年非常充實，沒有浪費過一分鐘的時間，和這句話的啟迪有非常大的關係。）
2 沒有人是靠缺點活下去的，人都是靠優點活下去的。
（2014-2018，非常喜歡的一句話，這句話肅清了在工作裡的基本障礙，勇敢地嘗試一切）
3 求助於勢，不責於人。
（2019年非常喜歡的一句話了。這句話的意思是，做事情能夠做成來源於大環境和機會產生的勢能，不要苛責跟著你的人，你的合作方不夠努力。）
不久前我接受了即刻商業的採訪。
主持人讓我講關於核心技能，我講了很多關於互聯網時代娛樂行銷的互動技巧，但其實相比技巧而言，個人覺得屬於術的層面。真正能夠支撐術好好運作的，還是個人底層的精神力量和價值觀。
很多雞湯作家的初衷其實是意識到這一點的，只不過他們寫的過於淺顯又比較湊合，所以引發了手中的反感。最近在讀的一本書是曾國藩的《冰鑒》，其實講的也是這些事情，不過套用了很多歷史事件。講的縱橫捭闔的識人之術。其中有一點，我非常認同，就是“脫骨為糠，其髓斯存。”
就是說鑒別一個人能否做成一件事，外表和談吐可能會受限於困頓沒有那麽自信，會有一定的誤導，但是這個人的精氣神，底層的精神力量是不會變的。
2月是整理月，我對於這個月份唯一的要求就是：重塑一種更為強大的基礎價值觀和心理支撐。也建議每一位讀者應該去尋求一種克服困難的強大的精神信念作為支撐。
“為什麽我總是在人面前瑟瑟縮縮，
不敢說出真實的想法？”
答：
《商業價值》這本書裡有一個觀點我特別認同。
但凡是你真正認可的事情都是可以光明正大的展示出來的。
如果一個人從內心深處不認可一件事，是很難去展示它的，它會有很多顧慮，很多借口，也會自我壓抑。
衡量個體或者企業的商業模式是否針對於個人是正確的，第一條就是你在執行的過程中是否願意展示出來，如果你是願意的，那麽至少代表這件事你是認可的，只有你自己認可的事情，才能提供價值服務和有效的關鍵業務。
所以可以嘗試讓自己去展示自己認可的東西，如果展示不出來，那說明這件事一定有一些因素阻礙了你，嘗試把這些因素找出來，修改，再去展示。以最終自己願意展示這件事為最終標準。
“害怕自己永遠都和現在一樣，貧窮，迷茫，焦慮。到底該怎麽辦？會不會一把年紀還在找工作，還是沒有合適的？”
答：
時間是讓人增值的，不會讓人貶值。因為你會越來越有智慧，越來越不在乎一些事情，越來越有方法。信任你的人會越來越多。
人也不要試圖去揣摩生活和事業的規律。很多事情越是揣摩越是陷入到思維的死角，到最後自作聰明。最好的辦法就是放鬆。心情放鬆，得失放鬆。可以學習科學的方法論，輔助自己做事情，然後勤學習換換方法。抱著對未來非常淡定快樂的心情工作生活。推薦你看一本書《力量》，雖然唯心主義，但是確實是一本好書。
“職場工作中總是擔心自己做錯事，別人怎麽看自己，怎麽辦？感覺為此束手束腳，做什麽事情都不能專心致志，比如發朋友圈都要考慮要不要給同事看，心情非常壓抑，道理都懂，就是人在環境之中，沒有辦法克制住自己這樣的思慮。”
答：
解決方法，有幾個是我嘗試過非常好用的。
1 你不關注別人的時候，別人也不關注你。
當你不去關注別人的時候，就不會在乎別人怎樣去思考你的行為模式，就算他關注你，其實也不會對你造成任何心理上的傷害。先嘗試不要關注別人，把注意力放在要出成績的事情上。具體的例子就是我過去在微博工作，經常下班寫文章，最初很害怕公司的人會不會覺得你每天工作不飽和之類的，後來發現也並沒有，你的關注點就在於每天能否把文章寫完，怎樣提升流量，這樣關注點就不在於有沒有同事看你的文章，別人看與不看，怎麽評價都沒有太多的干擾。所以你不關注別人的時候，別人也不關注你。
2 作者崔璀提出的鑰匙理論和四十二章經的創始人曲凱的理論結合一下。
崔璀的理論是當別人開始欺辱你的時候，一定是你自己把這把鑰匙交出去的。這點我覺得很必要知道。比如當別人覺得你沒有什麽了不起的時候，你要思考是不是自己平時說話語氣太過謙虛，瑟縮。才給了別人覺得你不行的認知。這時候就要根據對方的反應調整自己的行為。
曲凱的理論是方程式分解法則，就是做一件事把其中幾個因素分解一下，比如 廣告收入=展現量x點擊率x每個點擊的價格。
同樣，做成一件事也可以把這件事必備的幾個考核標準的因素整理成一個方程式。大膽展現自己= 做好產品x展現量x用戶認可度。那就可以思考，你做的產品是什麽，做到什麽程度自己能夠去展示，通過什麽渠道能夠有效展示，為了得到別人的認可還應該怎樣修改做這件事的方法。
3 從表達方式入手改變行為模式。不要去寫自己的思考，寫自己的成果。
女性比男性更容易陷入思考，頻繁思考產出容易浪費時間。改變表達方式，行為方式也會變，就不會總是為自己解釋，總是給自己找理由。立足於能夠展現出來的東西入手，比如工作有什麽結果。
從展現結果的角度入手，展現自己做事的結果，就會有效地改變自己的表達方式。這個也是pr定律裡非常重要的部分，說創意多好沒有用處，拿數據說話。在個人身上也是，從過去為自己解釋，寫自己的思考，慢慢變成隻展示結果，結果出來之前不說話，這樣的表達方式有利於修正一個人的行為模式。
“ 職場裡，最重要的資源是什麽？”
答：
每個人的職業發展是橫向和縱向兩個維度，最終確定出事業和職業的高度。
縱向是工作的業績。橫向是同行的影響力。
很多企業中層為什麽發展一段時間就停滯發展了呢，因為他們的業績已經到了瓶頸，而他們在行業內部沒有同行的支持，沒有行業的影響力，所以個人發展非常受限制。
同行的口碑和支持是非常重要的。如果能夠積極促成同行之間的合作，交流，在行業內部構建良好的橫向發展高度。
同行，行業資源，行業影響力，是一筆非常寶貴的財富。也是職場人破冰的關鍵所在。
“工作總是做不完，怎麽辦？
怎樣能夠快捷高效地工作？”
答：
1 合並同類項。你同時面臨很多複雜的工作時，先羅列出來其中相同的部分，把這部分先做了，做這一件事，稍加改動就可以完成至少50%的工作。不至於從心裡就覺得工作很多，過於死磕細節影響效率。
2 sop化，確定標準的工作流程和步驟。把一些常規工作確定標準步驟，按部就班，效率會極大提升。而且越做越快。還可以安排其他的人來做。
3 先大綱後細節。先把工作的框架，計劃搭建出來。再完善其中的細節。不要一開始就克細節。
4 模仿。先模仿後創造。積累大批的素材，經驗再創造，一定比憑空捏造更高效。
香港九龍灣馬來街興發大廈15樓D室