張晟向億歐表示，收購價格不便透露，收購原因主要考慮戰略互補。同時他進一步說明，羅森中國2020年將達到3000以上門市，2025年向著全國10000家門市的速度布局。
文/林燃 億歐專欄作者
億歐2月22日消息，全時便利店已將其在華東、重慶地區94家門市，全部打包出售給羅森。羅森中國區副總裁張晟向億歐證實了該消息，交易時間約2019年1月上旬，正在進一步走手續。這預示著，北京昔日門市數量最大的便利店賣身已成定局。
億歐獨家採訪到張晟，他表示收購價格不便透露，收購原因主要考慮戰略互補。同時他進一步說明，羅森中國2020年將達到3000以上門市，2025年向著全國10000家門市的速度布局。
羅森的算盤
羅森中國區副總裁張晟曾對外透露，羅森收購便利店，主要看重三點。一看與羅森現有門市的互補性；二看與羅森自己開店的成本對比；三看與羅森戰略重點的吻合程度。顯然，全時便利店滿足羅森的胃口。
2019年1月18日，羅森中國宣布門市數突破2000家。其中，華東市場為第一大區域市場，上海市、浙江省、江蘇省門市數超過1220家。已實現較高密度的覆蓋，區域性競爭力顯著。而羅森重慶市場門市數為207家，佔比超過十分之一。
值得一提的是，羅森中國在去年6月曾披露過一次短期拓展戰略，計劃在2020年達成4000家店鋪。隨後今年也調整了戰略，2020年將達到3000以上門市。中國便利店行業激烈的競爭環境，讓羅森也不得不暫緩開店計劃。
新開的門市落在哪？往二線城市和競爭力不激烈地方去。重慶尚有較大的開發空間，而北京，並沒有納入羅森的收購計劃。
全時便利店在地域上的布局與羅森接近。2018年2月，全時並購了四川狗狗超市連鎖有限公司(GOGO便利)，實現快速擴張西南大區市場。可以預料的是，此次羅森收購，很可能借助全時已有的37家重慶門市，繼續發力重慶市場。
而全時94家門市，應該是以接收資產、不接負債的形式被收購，手續完成後，原有門市繼續換成“羅森”的品牌經營。
全時危機
從去年9月起，全時便利店就傳出，由於資金鏈緊張，導致供應商“上門追款”，經營受阻的消息。截至2月份，北京地區部分全時門市的貨架仍然空置。億歐近期走訪了朝陽區多家全時便利店，關東煮、包子類、香煙貨架等商品全線缺貨。麵包、百貨、包裝食品等貨架，沒有充分補給。大部分貨架出現空置，整個門市陳列凌亂，十分冷清。
其中開在居民生活區的全時石佛營門市，屬於全時便利店體系裡為數不多的倉店一體店。根據店員介紹，北京地區只有5-6家門市帶有倉庫。可想而知，倉庫門市缺貨，其他門市的到貨情況不容樂觀。
而這背後的原因是全時母公司複華集團爆發的資金問題。全時複華集團下“零售+餐飲”的社區新業態“全時生活”，多家門市均已停業。“零售+體驗”形態，對標盒馬的新業態“地球港”多家門市全部關閉。
一位便利店行業資深人士曾向億歐介紹，全時便利店與物美、蘇寧、複興集團都曾有過關於出售資產的接觸，全時便利店期望出售的所有門市的價格約10-15億元。不過，因為缺貨導致的經營不善，全時已全面退出長沙、悉數轉讓南京數家門市，門市數量也從原來的360多家門市，縮減到全國只剩200多家。該人士表示，便利店屬於平台型經濟，存在最大的價值是點位價值。如果再不賣掉，資產將持續貶值。
而北京便利店經營難度非常大。氣象、緯度、城市規劃上，便利店只能做（半天、半年、半條馬路）的生意，單店的人流量相比上海等城市少得可憐。此外2017年之前，一些政策和規定，並沒有鼓勵便利店的發展。羅森在北京地區已有200多家門市（其中2018年集中開設了150多家），似乎並不著急繼續在北京開店。
根據商業觀察家的報導，在羅森接洽全時華東和全時重慶店鋪時，全時方面當時曾流露出要保留北京市場業務的想法。
便利店行業重新審視
2018年CCFA發布三季度“中國便利店景氣指數”發布，從整體來看，三季度行業增長趨勢放緩，行業整體發展出現小幅波動，但仍處於健康發展區間。指數顯示，2018年三季度便利店總體景氣指數為64.12，高於榮枯線14.12，環比下降6.1。
2018年便利店行業風起雲湧，每一天、見福、Today、好鄰居、愛便利等紛紛拿到巨額投資。而131、鄰家、全時等在發展的過程中，過度擴張依賴輸血，經營過程現金流沒有良好正循環，引發了連鎖反應，最終停業或關店，行業環境隱有泡沫浮現。
2019年便利店行業經營者的課題，依然是回歸生意的本質，提高自身的抗風險能力、商品服務能力，才能走得更穩走得更長。
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