最近，阿里的無人酒店吸引了不少人的關注，從預訂登記，到入住體驗，再到退房環節，多由機器人提供服務，整個過程沒有人類服務生出現。機器人和人工智能的場景應用和商業化，已經開始初現端倪。
一些高大上的“黑科技”正在潤物細無聲的進入到我們的行業中來。而這些新技術的發展，一旦克服了基礎的技術難題，代際更迭和發展的速度，遠遠超過我們的想象。
今年十月份，波士頓動力公司發布了一個影片，機器人Atlas完成了一次完美三連跳。在今年5月發布的影片中還略顯笨拙的Atlas，僅僅半年就展示出了超強的協調性和靈活性，動作連貫性已經逼近人類。
通過“自學習”，Atlas能夠完成一系列複雜的算法，例如在這個三連跳中，機器人要完成視覺識別，快速計算每一次跳躍的高度，找到耗費能量最小的力度和姿勢。這意味著機器人已經進入第二階段的蛻變，也就是人工智能階段。
而波士頓動力的另外一個機器人，spotmini已經進入到日本的工地，承擔起工地巡邏的工作。通過攝影頭搜集數據，並且對應事先預載的地圖資訊，了解環境，能都實現在工地自動導航、自動移動。
為什麽機器人應用總是先在日本的工地？
就是因為日本的建築業面臨著嚴重的勞動力短缺。
而對於中國的建築業來說，情況也不容樂觀。未來行業對於機器人和人工智能的需求將越來越高，通過人工智能的輔助，來提高行業效率，不管你樂不樂意，都會到來。
一是老齡化問題已經造成很大的勞動力缺口。早在2015年，王石就表達過，萬科是個勞動密集型的企業，職工普遍缺少10%。而未來十年，中國進入老齡化，很多年輕人也不願意乾傳統行業，萬科的員工缺口預計將達到40%。要解決問題，只有上機器人。
二是行業快周轉已經到了瓶頸期，人工效率已經逼近極限，要突破必須依靠技術更新。上半年，行業快周轉帶來了廣泛的爭議，通宵出圖的超強度工作量，3個月開盤的工期保證問題，都已經接近行業能夠達到的極限。如何進一步解放生產力，減少人的工作強度，只能引進人工智能輔助。
三是預售製取消的可能性，對施工提出新要求。上周的2018房地產總裁峰會上，吳建斌特別強調，行業需要重視的一個政策調整，就是預售製的改變。如果取消預售，對於行業來說將是災難性的，各個房企都必須做好預案。對於行業來說，向成熟市場靠近，提升裝配式施工比例和BIM技術，從設計、採購、建設，整個過程當中都採用數據管理，提高效率，顯然是一個必然的方向。
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房地產的人工智能化
未來已來？
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其實，目前一些房企在某些專業上，已經開始引進人工智能應用，為企業賦能。
人工智能X設計
例如，前一段時間小庫科技推出的人工智能設計系統，在系統的輔助下，在10分鐘之內就能完成拿地方案。
只需要上傳CAD基地檔案，輸入容積率等相關的指標數據，選擇樓棟產品，就能在100秒鐘之內生成上千個方案，而且自動計算、篩選貨值最大的方案，省去大量的重複性、機械性工作，大大解放設計人員的生產力。
除了強排和概念方案，這套設備還能進行智能審圖、實時生成方案日照圖，設計人員在編輯的時候，日照圖就會跟著實時變化，不需要另外製作。
通過人工智能，還能綜合處理各方數據，例如通過GPS、手機信令、移動支付等獲取的數據，還有互聯網企業產生的城市地圖、房地產資訊、商業價值等數據，綜合整理分析之後，系統能夠自動建立城市價值地圖，輔助房企在一個新城市進行拿地。
之前明源君說過，在快周轉時代，開工時間就是起跑，決定了80%的競爭優勢，而設計前置是拿地-開工階段的關鍵，這一塊往往是很多房企的瓶頸。一旦設計決策反覆，周期就可能無限拉長，通過人工智能輔助，能夠大大壓縮設計的時間。據說目前萬科、碧桂園，還有很多設計院都已經開始使用這種智能輔助系統，而對於本來設計周期就比較長的房企來說，可能也要盡快跟上。
人工智能X酒店
阿里的無人酒店，在未來很長一段時間，都很難成為主流。沒有大堂、沒有經理，甚至連打掃衛生的阿姨都沒有，所有事情統統交給了人工智能。要說無人酒店將成為未來酒店的範本，有點言過其實了。
真正有意義的其實是背後的各種技術和終端，比如刷臉支付、天貓精靈、智能家居。
客人到達酒店後，一個1米高的機器人取代了傳統的人工接待。它通過人臉識別技術，將客人的樣子錄入程式。客人只需在大堂自助機刷一次臉，後台就會對接警察系統確定住戶身份資訊。之後，客人就可以在酒店通行無礙了，餐廳、健身房、游泳池，都可以空手去。
電梯提前啟動等候系統，自動到達入住樓層，到達房間門口後，刷臉進房間。室內燈光也會自動進入歡迎模式，無須插卡取電。
室內的全部設備，都通過天貓精靈來下達指令，客人躺著就能完成全部操作。
餐廳的人臉識別系統，會識別出客人身份和房間號，所有消費全部自動記錄到房間的消費清單下。退房時自動扣除。
如果不想出去，還可以手機下單，機器人把食物送到房間。
阿里未來酒店CEO王群表示：“通過酒店管理平台系統能力的提升，未來酒店的人效比是傳統同等級、同等規模酒店的1.5倍。”
事實上，阿里並不是未來要做酒店，而是通過這個酒店，展示針對酒店行業的智慧化解決方案，而“無人酒店”中的智慧化管理系統、刷臉支付、天貓精靈、智能家居，這些智能化的模塊，酒店可以根據需要進行選擇性配置，一定程度上能解決目前酒店行業同質化嚴重，人力成本高企的痛點。
人工智能X施工
工程施工領域也是機器人和人工智能的主要應用場景，目前日本、美國、德國都研發出了各自的建築機器人。
例如，今年4月份，日本清水建設公司就展示了包括焊接機器人（Robo Welder）和巴迪機器人（Robo Buddy）在內的幾款建築機器人，其中一個機器人已經在建築工地上應用。
雖然說目前為了安全起見，這些機器人只上“夜班”，但是根據清水建設公司預計，如果展示的機器人都能順利工作，未來它們所執行的每項任務所需的工人數量都可以比目前減少1/3或1/4。
而美國、德國都已經發明了能夠應用的“砌牆機器人”，例如美國建築機器人公司研發的山姆100，能在一小時內砌好300~400塊磚，每天能砌3000塊磚，速度是普通砌磚工人的5~6倍。而且，目前山姆100已經製造出商業版本，每套售價約50萬美元。
▲ 德國發明並已在工地使用的砌牆機
澳大利亞前兩年研製的機器人Hadrian X，能60分鐘內砌起1000塊磚，過程中還能研磨、切割磚塊，每周24*7連續工作。兩天之內，就能搭起一棟住房！而且Hadrian X不再採用傳統水泥，而是建築膠來粘合磚塊，從而大大提升建築的速度、強度，還能現場處理不同尺寸的磚塊，進行切割、打磨。
除了建房子，機器人還能拆房子。而且人家還不是暴力拆除，不僅能回收利用建築廢料，效率還很高。瑞典設計學院的Omer Haciomeroglu團隊設計的“水泥回收機器人”，可以說是相當的不可思議了，拆除的時候沒有揚塵，拆除之後還沒有建築廢料需要拖走。
首先它會自動掃描目標牆面，確定執行路線。
▲圖片來源：最黑科技（ID:zuiheikeji）
這些小機器人一旦開工，建築就像被一塊巨大的橡皮擦擦掉一樣，甚至連橡皮屑都不會留下。最後只剩下鋼筋。
然後通過ERO內部的高壓水槍，對吸進去的混合物進行分離。
最後還能將被分離後的砂石和水泥直接打包回收，轉變為新的建築用料。無需任何加工就可以實現建築物材料的再利用。
▲來源：最黑科技（ID:zuiheikeji）
相比之下，目前國內的一些建築機器人，還處於比較初級的階段。
例如，中南建設在NPC體系下，將利用機器人來製作預製板，將工序比較簡單，施工難度不大，而且需求量大的環節交給機器人來完成。不會疲勞、高度標準化，預製板極有可能成為機器人切入建築業的第一個環節。
而河北建工集團的板材安裝機器人，機器人系統進行板材安裝作業時無需搭建腳手架，由兩名操作工人即可完成大範圍的移動作業。
除了房地產開發領域，目前智能家居和房地產行銷環節，也已經非常多的應用成果。其實，對於新科技，尤其是人工智能和機器人這一類的前沿科技，由於成本高，短期之內的商業化能力有限，限制了很多人的想象。
但是科技的發展就像一輛高速行進的高鐵，遠遠開過來的時候，速度似乎不快，而一旦它克服了限制性的發展要素，到了你觸手可及的眼前，飛速而過的速度，你連看都很難看清了，更談不上追上。
當然，對於地產人來說，說和機器競爭，被機器取代還為時尚早。在能夠看得見的未來，機器的存在，更多的是輔助人更好、更快的完成工作。把人從單調、重複、乏味的工作中解放出來。解放出來去幹嘛？當然是往更有價值的地方去。
一是美學。所有做設計的人，當初都不是為了天天做強排，而是為了打造可以載入歷史的建築，實現對藝術和永恆的追求。當技術熟練和速度不是唯一追求，當枯燥的工作被機器取代，人的意志、審美或許才能釋放出來。
二是心理學。也就是研究人和人之間的關係，機器是冰冷的，由機器很難打造出我們想要的“溫度社區”，人與人之間感性的交流、溝通，才能發現產品迭代的機會點。
三是管理學。高層如何管理人，將是永恆的學問，而基層則要學會如何管理機器，人機互動技能在不遠的未來，或許會越來越重要。
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