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蒼蠅門事件讓喜茶栽了大跟頭,但這不是偶然的

文 | 《食尚觀察》 陳翩翩

茶飲品牌喜茶因產品衛生問題又被送上了風口浪尖。5月29日,蘇州一位孕婦在喜茶蘇州圓融門市飲品中喝出蒼蠅,在與喜茶方面協商未果後,該孕婦訴諸媒體並向監管部門舉報。5月31日,涉事喜茶門市因店內飛蟲較多,被當地監管部門查封。

隨後,喜茶總部發布通報,向廣大消費者道歉,該門市一天不解決飛蟲問題,一天不重新開張;同時處分了運營中心總經理,區域經理及門市店長也被立即停職;還宣布從6月份開始全國門市開展衛生強化行動。

事件發生後,喜茶迅速被送上了熱搜榜。然而蒼蠅門事件的發生並不是偶然的,暴露出運營管理、人員培訓等諸多短板。

衛生問題不斷爆出

蘇州圓融門市被封

《食尚觀察》發現,這並不是喜茶第一次出現食品安全問題。據公開信息,在近大半年的時間裡,喜茶多次被曝門市衛生問題。

2019年1月,喜茶西安的一家門市被爆內部環境髒亂差、衛生不合格。隨後,喜茶回應稱,網友指出的環境衛生問題系客流量劇增、工作人員未能及時清理垃圾桶等原因造成,產品本身的食品安全絕對有保障。

去年12月5號,有自媒體報導,顧客喝喜茶時發現了類似「指套」的不明物體,令人覺得非常噁心。之後喜茶邀請顧客到現場查看監控,但仍未平息當時的輿論。

去年5月3號,在北京食品安全專項整治中,朝陽區食品藥品監管局執法人員對三裡屯Village的喜茶店進行突擊檢查。執法檢查人員現場抽取了芒果和草莓兩款水果茶,發現了不合格現象,隨後喜茶被處罰。

快速擴張背後管理短板顯現

喜茶誕生於廣東三線城市江門的一條小巷中,創始人是位90後青年。經過7年發展,喜茶已走出廣東,布局全國各大一線核心城市。資料顯示,目前喜茶在全國共開設了227家門市。

快速擴張背後是資本的大力砸錢。從2016年開始,資本開始注意到新中式茶飲這一新興品類的崛起,各式各樣的新式奶茶品牌開始走到了資本的風口上,持續不斷地獲得融資。統計顯示,截止2017年6月,時尚茶飲共獲得13億元融資。

喜茶的快速崛起也離不開資本的加持。2016年初在獲得IDG資本等1億元A輪投資後,去年4月,喜茶又宣布接受美團旗下龍珠資本B輪4億元融資,龍珠資本創始合夥人朱擁華進入喜茶擔任董事。

在資本的推動下,喜茶的擴張之路快速鋪開。《食尚觀察》了解到,2018年喜茶新開門店100多家,今年計劃開店數量達到300家,其中,僅在今年5月份就新增店鋪近50家,速度和數量可謂驚人。

這些門市主要分布在北上廣深等一線城市,但喜茶的運營目前採取的是全自營模式,不接受加盟。這意味著大到選址進貨、小到店面設計及宣傳,都需要喜茶親力親為。

業內人士認為,頻繁爆發的質量安全事件,暴露了喜茶在快速擴張背後管理水準未能及時跟上等問題。一般來說,店面選址最少也要3個月,喜茶如此快的開店頻率,選址是否周到實難放心。

此次的衛生事件,喜茶在聲明中稱,喜茶蘇州圓融門市靠近湖邊,飛蟲問題一直較多,尤其夏天更為嚴重。採取多樣措施仍未能解決。這從側面也暴露了其在選址時存在一定問題。

網紅氣質嚴重

近年來,茶飲逐漸成為90後、00後所推崇的飲品,逐漸從「老年人」的飲品向「高端」的形象邁進。不少網紅品牌在剛開業時,需要排隊一小時甚至幾小時才能買到,這種現象級事件刷遍網路,「網紅奶茶店」的概念也由此誕生。

喜茶創始人聶雲宸認為:「茶不是長輩們的專利品,茶葉中的營養成分可以給年輕人帶來很多好處。扭轉大家的這種觀念真的很難,但如果充分利用互聯網,這件事就變得輕鬆了。

這句話詮釋了喜茶爆紅的原因,喜茶將消費者視為免費宣傳渠道,充分利用了互聯網的免費資源。

為了製造人氣,網紅餐飲經常將「排隊文化」作為行銷的主要手段。其背後的邏輯是:利用排隊激起用戶的從眾心理和好奇心,進而通過媒體推送進行二次宣傳,同時消費者基於炫耀的心理會將購買喜茶產品的照片發送朋友圈,這又構成新一輪的傳播。

在其近似誇張的行銷策略下,喜茶迅速脫穎而出。數據顯示,喜茶高峰期的出杯量近5000杯/天,單店單月營業額100萬+。一家單店能夠做到如此業績,可謂不錯。

然而資本助推下互聯網品牌來得快走得也快。在短暫的熱鬧後,更多品牌陷入沉寂。像與喜茶打擂台的喪茶,早已不在大家的視線裡。

如今的喜茶,光環也不復以往。其最火的階段是2017-2018年,2017年北京三裡屯店,人多的時候要排兩小時才能喝上。而現在大多可以隨到隨買,最多排半個小時隊。

對此業內人士稱,再創新的互聯網思維對於食品飲料企業來說,都要回歸是否好吃,是否好喝這一本源問題上。新式的茶飲品牌應該多在產品口味上下功夫,而不是披著茶飲品牌的外衣,一味製造一個又一個的網紅熱點。可口可樂雖然包裝和產品多年不變,但依然可以賣遍全球。

公開資料顯示,隨著競爭加劇,網紅飲品的同質化現象越來越明顯。拿最受歡迎的喜茶與奈雪の茶來說,雙方在產品口味、定價、調性上都趨於雷同,之前雙方創始人還曾在朋友圈爆發口水仗,背後直接原因是對方影射其抄襲自家產品。

構建產品競爭力和競爭壁壘,不以噱頭吸引消費者,才是喜茶該思考的方向和未來。【《食尚觀察》出品】

食尚觀察

食尚領域最值得信賴的意見領袖和最為優質的生活方式倡導者

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