和老闆“相親”的3個建議，點進來看看吧

世界經理人原創文章

換工作，如何參照 “產品相親論”，如下3個建議，希望幫到你。

年底了，很多人一定在躍躍欲試：我是年底提辭職、還是過完年再提？

換工作是每個人職場的必修課，在換工作的時候，如何更好地和老闆“相親”？希望下面的文字對你有幫助。

什麽是“產品相親論”？

梁寧在《產品思維30講》裡講了自己做“結婚教練”的朋友，給大齡單身女性相親的3個建議：

第一穿的女性化，第二展現平常的樣子，第三適當時候主動結束約會，如果對方沒有再聯繫你，你就放棄。

因為這位“結婚教練”是產品經理出身，梁寧認為她深受產品思維影響，所以就用作產品的思維，來解釋樂這3個建議：

第一，穿著女性化的衣服，讓對方第一眼就確定是在和一個女性約會，對比一下，如果建議是“穿得漂亮一點”，對漂亮的理解千差萬別，但“女性一點”，就直接過濾掉了一些中性裝扮。

而去相親，就跟打開一個網頁一樣。你要在對方看到你的0.1秒內，讓對方意識到，他是在和一個女性約會，這是第一場景。

第二，為什麽要展現平時的樣子？

相比短線關係、片面接觸的“玩命閃耀”，建立長期關係，就不能基於最閃耀的點去締結關係，就得展示真實、平淡的樣子。

有些女孩用力過猛，想拚命閃耀，來給對方留下深刻的、最好的印象，但其實，這樣的做法不長遠，因為你不可能永遠都在閃耀，永遠都去展示最擅長、最厲害、最美麗的樣子。

相反，平常的樣子，就是真實的樣子。你做自己，你首先自己不累，其次對方看到和感受到的，也是真實的，那他就不會有過高的、太過理想化、不切實際的期待。

為什麽這和做產品是一樣的呢？因為做產品也必須從你能提供的那個穩定的“點”出發， “需要卯足了勁跳起來才能夠得到的一個點，其實很難持久。

“你可以穩定提供的樣子，才是可預期的樣子。從這個穩定的點開始，作為一段長期關係的發端，有可能才是靠譜的。”

第三，對方沒有聯繫你，那代表對方沒感覺，沒感覺就別強求，這時候放棄可能是最好的選擇。

做產品呢，其實也是一樣。一個產品是不會說話的，不管實物還是虛擬產品，用戶喜歡就是喜歡，不喜歡，產品做不了自我掙扎，而即便是掙扎，意義也不大。

現在，我們暫且把這套理論稱之為 “產品相親論”，如果通過上面的篇幅你理解並基本認可這樣的做法，那我們來想想，這套理論，是不是能用在和老闆“相親”的過程中呢？如果是那樣，在面試的時候，你可能需要思考這樣幾個問題：

換工作，如何參照 “產品相親論”？

第一，“讓對方第一眼確認我是在和一個女性約會”，放在職場關係裡，就是讓對方確定我是在和一個可以提供確定價值的職場人，做關於工作的約定。

面試不是相親，不用第一眼，但是一個短暫的溝通和交流後，面試雙方還是可以得出一些“初見印象”的：

一方面，想要征服老闆，作為被雇傭者，你看起來神采奕奕、職業裝筆挺，挺好，這些是留下好印象的元素，但不是重點，重點是你展示出勝任工作的能力，以及專心工作、定期反饋、注重產出的工作態度。

老闆之所以為老闆，他的創業、管理經驗一般情況下是要大於你的，也就是說，他的認知水準更高，想讓這樣的人看上你，表面功夫做不得，解釋自己過去經歷、操盤項目時由內而外散發的“工作狀態”或者說“專業水準”，才能打動他。

所以說，一般男性，相親第一眼看到的是“女性裝扮”，而換工作的面試，第一眼看到的是“我想要這份工作的、我能做好這份工作的誠意”。

另一方面，反過來，相親是相互的，如果面試你的老闆沒有給你“他能帶我飛”的感覺，談不上成長和未來，這樣的老闆，就不要將就了。

好多時候我發現一個很奇怪的現象，一些朋友明明有幾年的工作經驗了，去面試的時候卻表現的很不成熟，其中一個最不能讓人理解的做法就是“爭取和取悅”：

不是客觀冷靜地判斷，而是先拿到offer再說，即便過程中老闆給他留下不好的印象，他們也是想先“多個備胎”再說。

有了這種想法，“爭取和取悅”就會讓他們自己在考慮對方是否合適的時候，少一些理性，特別不可取。

第二，提供你能穩定長期提供的樣子，而不是間歇性閃耀。因為你永遠不能長期玩命閃耀。請務必真實點。

身材好，是長期自律的結果，品味好，是長期審美的結果，同樣，效率高是長期專注、好的工作方法、熟練度和認知水準的綜合結果，甚至某一時刻的超水準發揮，都是曾經日積月累的底層能力的饋贈。

一個人的真實水準、工作態度和能力，不是靠一朝一夕的“包裝”能速成的，真實的樣子才是你能提供的長期穩定產出的基礎。

一句話，面試確實要有閃光點，但是這些閃光點不是要你去玩命閃耀，而是“用積累展示優秀”。

同樣的，千萬別忘了，你去面試，你也在面試老闆。

老闆給你的回應，讓你看到未來和他相處時，他能長期穩定提供的樣子，這個樣子你能不能接受，是最核心的問題。

有些老闆在面試的時候有一種誇誇其談、吹破牛皮的姿態，他可能出於欣賞你，確實是在展示實力和願景，但是“畫大餅”畫得太過分，就像在相親時不停閃耀的女生，很美好，但不真實。

面對未來可能成為你直系老闆的人，以平淡真實的方式結實，還是以“前期驚喜、後期後悔”的方式結實，做選擇的是你，如果你一開始也是真實並期待真實地，那“虛假繁榮”就很難騙到你。

第三，相親的時候，如果對方沒有再聯繫你，“結婚教練”建議你就放棄，因為喜歡就是喜歡，強扭的瓜不甜。但面試新工作，你未必不可以逆襲。

梁寧說，“看得上我的人我看不上，我看得上的人看不上我。或者我想要的離我太遠；我能做到的我看不上。這是無數人的痛苦。”

大部分情況來說，老闆在第一次面時候沒有看上你，可能在第二、三次也未必能看上，沒有認同，即便勉強入職，未來的路也不好走，很多人會說“那不如算了”。

但是，如果這時候你還是非常想要這份工作，你不如想想，你是不是能用其他的“補償機制”得到它。

舉個例子，我一個做美妝銷售的朋友，非常喜歡電影，她想去電影大號做編輯，但是她既沒有閱片幾千部、也沒有寫出過10w+的文章，沒什麽證明自己勝任的經歷，顯然硬體可能暫時達不到，所以第一次去面試，就被淘汰了。

但是她沒放棄，她跑去和老闆說，有5年工作經驗的她願意以實習生的職位去對方公司工作，如果表現好再應聘編輯崗位。

實習生，以她的資歷遊刃有余，但待遇顯然差很多，可是衝著這份誠意，老闆給了她一個機會，畢竟“性價比”高啊，後來做了3個月，在老闆看來，她進步特別明顯，於是給她轉聘編輯的機會，半年之後，她成為正式員工，還做了自己想做的崗位。

所謂進步，不如說過去工作的積累，但是有多少人願意暫時“割讓利益”來實現“職場轉型”呢，未必很多。

所以結婚教練的第3條建議，對方沒感覺你就算了，在面試的時候，是可以一分為二的，你可以選擇放棄，也可以選擇逆襲。

同樣的，作為老闆，如果非常想爭取一個“一面”沒有看上你的員工，也可以嘗試提供更多可能性來留住他。

在職場裡，即便沒有“一見傾心”也“逆襲”的例子比比皆是，只要你長期提供的穩定輸出是符合、甚至超越了對方預期的，就有可能。

最後，祝你在職場裡總能“相親”愉快，用“真實、穩定”得到相對長期、值得期待的職場關係，祝你順利。