成立七年、獨立一年，印象筆記在變得“對用戶更友好”

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印象筆記從Evernote分拆、在中國獨立發展一年後，唐毅瘦了。

對於印象筆記CEO唐毅而言，過去一年是他離開集體體系，獨立決策的一年。近日，這家脫身於矽谷、入華七年的“昔日”獨角獸，公布了自己獨立一周年的進展、印象筆記的多項功能更新以及唐毅對公司走向的思考。

更友好的“大象”

獨立後的印象筆記，大象Logo不變，但從過去一年推出的多項功能來看，印象筆記在不斷嘗試讓產品“對用戶更友好”。

為了幫助用戶分類整理信息，印象筆記推出了素材庫、Markdown編輯器、內置模板和助理功能。在公開內容分享方面，又添加了印象閱讀，既可提供電子書閱讀又能讓用戶公開分享筆記。

印象筆記在微信生態內也取得了進展。今年5月，印象筆記將原來功能單一的清單小程序升級為印象筆記小程序，可在微信生態內處理各類文件，實現跨設備數據雲同步。

獨立一年後的印象筆記推出了一系列新功能（拍攝/鈦媒體 蘆依）

早在六周年慶時，唐毅就曾在採訪中透露正在與微信談合作，微信生態與小程序對印象筆記的布局至關重要。接入微信、微博等國內用戶熟悉的分享路徑，開發微信小程序，都是Evernote在華六年並未推進卻關鍵的業務。而分拆獨立，無疑是給“行動遲緩”的大象打了助推劑。

“之前我們如同被綁了一隻手無法出拳。沒有現在的企業架構、研發人員和產品經理，無法獨立提出符合中國互聯網發展的願景方向，甚至連微信登錄這種最基本的功能都不能做。所以前六年的發展速度比較慢，而這一年放開手腳，成長速度很快，”唐毅感慨道。

2018年6月6日，印象筆記從矽谷公司Evernote分拆獨立成功，原Evernote中國區總經理唐毅任印象筆記CEO。在獨立之初就獲得了紅杉寬頻跨境數字產業基金數億元人民幣投資。

外資企業在中國發展往往面對本土化的問題，為了保證印象筆記的“中國基因”，在持股比例上紅杉寬頻、印象筆記與Evernote三方均衡持股，各佔董事會一席。

據中國企業家雜誌報導，紅杉寬頻數字基金合夥人徐全利曾指出，“中方共佔2/3的股權，這種決策架構可以保障印象筆記變成一個本土公司，而不是一個矽谷企業在中國的子公司來運轉。”

而更重要的一點是，印象筆記也獲得了Evernote的全部源代碼和其他知識產權授權。這意味著，印象筆記團隊可以針對中國市場進行適應本土的功能更新。

除了印象筆記產品的功能更新，印象筆記還拓展了“大象”系列新產品線，比如說主題沙龍“大象識堂”、在線課程“大象學院”、涉及售賣文創周邊的“大象好物”等等。

跳出工具軟體的“套子”

在唐毅看來，印象筆記的願景就是成為用戶的“第二大腦”。所謂第二大腦，不僅停留在幫用戶記筆記層面，還要收集、捕捉、進行信息的加工處理等。

但是從印象筆記的屬性來看，其三個屬性包括：管理個人信息的智能助手、提高團隊效率的企業工具，以及有價值的內容平台。其中有兩個屬性都與雲文檔相關。

在辦公和企業服務中，雲文檔創業是比較重要的一個細分領域，但是行業的天花板並沒想象的那麽高。況且在這一領域，不僅有成熟的創業公司，巨頭也已經入場。

2018年4月，在國內耕耘四年的石墨文檔，宣布獲得來自今日頭條的近億元B輪融資，融資大約在2017年底就已完成。同一時間，騰訊也推出了多人協作的騰訊文檔，正式進入文檔辦公領域。

由於雲文檔領域本就沒有太高的行業壁壘，巨頭入局會令創業公司承壓。據鈦媒體觀察，今年4月石墨文檔曾在Mac桌面端提示用戶：“桌面端將暫停維護，請用戶前往網頁端”。

一位接近石墨文檔的投資方對鈦媒體表示，“石墨文檔的商業化資源佔用太多，業務比較密集，很多大客戶都需要定製。而桌面客戶端大多是免費用戶，所以石墨需要將資源優化配置。”

也正是如此，無論是巨頭騰訊，還是像石墨文檔這種創業公司，都逐漸把精力從免費用戶轉向付費更穩定的企業級用戶。

而當前印象筆記主要面向的還是C端的工具和場景。回顧印象筆記的功能更新，企業版新功能並沒太多著墨，產品經理表示企業級版本正在迭代中。

“過去一年C端用戶不如B端高，我們會加快C端的發展，但B端是重要的策略方向，”唐毅對鈦媒體表示。印象筆記也在爭取企業級用戶，“不管是to B還是to C，我們不會推出印象文檔、印象表格和印象幻燈片，這不是我們看世界的方法。”

巨頭入局雲文檔，是否會給印象筆記帶來壓力，對這一問題，唐毅對鈦媒體表示“不存在”。在他看來，目前，用雲文檔、效率工具來概括印象筆記並不準確。

唐毅說，印象筆記已經是“跳出套子”的產物，不止具有工具屬性，同時也具有內容分享屬性。唐毅的構想是讓印象筆記“具有知識付費的屬性”。

也就是說，印象筆記將作為一個公開、開放的平台，讓用戶公開分享知識並從中獲益。新功能——印象閱讀可以被視作這一構想的雛形。

在去年的六周年慶上，得到創始人羅振宇曾透露會擇機發布與印象筆記的合作，截止鈦媒體發稿合作還未落地；不過，當前知識付費概念在國內已沒有太多的商業想象力，用戶的知識付費意願也不夠強烈。

為了達成其“第二大腦”的目標，印象筆記也與清華大學人工智能研究院在“知識圖譜”領域展開合作。據唐毅透露，該合作目前還沒有產品化，正處於研究狀態中。（本文首發鈦媒體，作者/蘆依）