6月12日，“互聯網女皇”瑪麗·米克爾發布了2019年互聯網趨勢報告，這也是她第24年發布互聯網趨勢報告。
從1995年第一次發布報告起，這份報告就被推崇為為互聯網行業的聖經。不過，隨著中國互聯網的高速崛起，這份報告對於國內而言，似乎分量已經不如從前。
由於信息差的縮減，如今已經60歲的瑪麗·米克爾也再難重回當初的前瞻先驅的地位，今年的報告收到了越來越多“水”的評價。
不過，仔細研讀這份報告，我們還是找到一些被忽視的機會，希望給內容創業者一些啟示。
注：報告中文版來源：騰訊科技（點擊鏈接查看）
每月7000萬美國人聽播客，他們在聽啥？
報告顯示，美國播客月活人數從2008年的2200萬增至7000萬。如此看來，即便是在播客的起源地，這種內容依然屬於小眾。不過，進一步研究之後發現，對於傳統媒體、垂直內容和場景化內容而言，播客可能醞釀著下一個發展機會。
1.媒體化
報告中列出下載排名前十的播客節目，其中4檔來自傳統媒體，如《紐約時報》、NPR和The Daily Wire。內容偏資訊，但更多情況下是主持人對某個話題所做的深入解讀，而非文字在音頻節目上的簡單嫁接。
據報導，《紐約時報》音頻節目每月月活800萬，年盈利上千萬美元，基於The Daily，《紐約時報》又開發了訂閱郵件和延伸的音頻節目，試圖以內容矩陣實現盈利，並將音頻節目轉為閱讀用戶。受《紐約時報》影響，《華盛頓郵報》、《經濟學人》、《衛報》等傳統媒體也開始轉型播客。
2.垂直化
非資訊節目中，面向細分人群的My Favorite Murder，如今已成為一檔現象級播客。這是一檔討論真實罪案的脫口秀節目，兩位女性喜劇演員擔任主持人，從女性視角出發，採用擅長的喜劇能力講述謀殺案件。
喜劇效果渲染，並非是對案件的戲謔或不敬，而是通過淡化案件的血腥味讓人面對事實，就像“兩個朋友在向你講述一個搞砸了的故事”。節目在女性群體中尤其受歡迎，聽眾認為，它給了女性直面罪案的勇氣，也給出了許多防範建議。
3.場景化
路透研究院發布的《2019數字媒體報告》顯示，34歲以下年輕人收聽播客更有場景性，工作、公共交通、駕駛、鍛煉和外出時的收聽比例，遠高於35歲以上用戶。
艾媒谘詢數據顯示，2018年，用戶在運動、開車、家務等體力勞動時、上下班通勤時最常收聽音頻。或許是受此影響，流媒體平台Spotify則針對開車場景推出了全新歌單Your Daily Drive，包括新聞、音樂等內容，試圖通過場景化搶佔用戶。
4.年輕化
《2019數字媒體報告》中還提到，34歲以下年輕人中，每月收聽播客的用戶比例超過50%，55歲以上用戶的比例不及19%，高齡用戶更喜歡通過傳統渠道收聽廣播。
同樣的情況在國內也有所體現，艾媒谘詢數據顯示，2018年中國在線音頻用戶年輕群體佔比較高。路透研究院認為，造成這種區別的原因，除了和內容消費習慣差異有關，也和設備有關：數字一代的手機裡多有預裝app，配備高性能耳機，客觀上提供了收聽條件。
對於年輕人而言，最看重的是播客的娛樂需求，因為感覺空虛、希望代替音樂而收聽播客的Z世代比例高出25歲以上用戶。後續的進一步訪談中發現，年輕人看重播客的伴隨感，可以在獲取信息時進行多任務工作，就內容本身而言，播客比廣播有更大的豐富性。
互聯網用戶價值窪地：亞太、中東、非洲？
從全球互聯網用戶數來看，互聯網人口紅利在持續衰減。全球互聯網用戶達到了38億人，滲透率超過了50%，但互聯網用戶的增速正在持續減弱，2018年僅有6%，全球新智能手機出貨量下降4%。
按區域劃分，歐洲和北美的互聯網用戶普及率分別為78%和89%，而亞太、非洲和中東的普及率分別為48%和32%。正如拚多多們在下沉市場的角逐，在人口紅利見頂的情況下，地區優勢便體現了出來。
從亞太市場來看，東南亞和印度互聯網產業近幾年發展迅速，尤其是印度地區，其互聯網用戶佔到了全球總用戶量的近12%，但在總人口數中不到50%。研究表明，受益於通信和終端設備的發展，印度的移動互聯網用戶在快速擴張，近三年的3G/4G用戶增速都超過20%，中國16年僅有6%增長。
以美國巨頭為例，Facebook和WhatsApp用戶數最多的國家均為印度，抖音海外版TikTok也是相同的境遇，Sensor Tower數據顯示，TikTok 2019 Q1新增的1.1億下載量中，約有8900萬次來自於印度市場。
此外，不少國內內容創業者已經把目光瞄準中東和非洲市場。用新聞聚合形式做內容分發，可以極大程度上減少生產成本。土耳其的GÜNDEM，中東的Sigma和Wander News……海外版”今日頭條“似乎在海外遍地開花。
在非洲地區，尼日利亞的互聯網用戶遠不及總人口的三分之一，作為非洲最大的經濟體，尼日利亞成為非洲社交產品的主戰場。放眼整個非洲，各個國家首都地區的智能機使用比例60%-70%左右。有數據表明，非洲用戶有消費意願，客觀上具備了一定的“付費”土壤。
直播產品Uplive選擇首站到達尼日利亞，隨後在中東大獲成功。最誇張的直播對決上，60分鐘裡產生了20多萬美元打賞。儘管受限於文化、政治和基礎設施差異，內容創業的出海也並非一帆風順，但在增長見頂的情況下，出海成了是不得不進行的一步。
使用時長PK：市場基本固定，除非拓展邊界
全球主流平台瓜分了幾乎全部的互聯網用戶。
用戶們無非是在不同平台上擁有好幾個账號，然後在各個平台之間輾轉。從平台用戶佔比情況來看，除了YouTube和Instagram，其它平台的增長趨於平穩甚至下滑。
這和路透研究院的研究不謀而合。該機構發布的《2019數字媒體報告》顯示，社交媒體帶來的體驗遠不如在YouTube、Twitch和Netflix等純內容平台上的體驗，這進一步降低了用戶的社交意願。
Instagram的增長或許得益於其Stories業務的增長，這個複刻自Snapchat的功能，如今月活人數已經達到5億，佔Instagram總月活人數的1/2。
Stories不只是一個內容工具，同時也是一款行銷工具。網紅Kylie Jenner發新品時可以一天刷數10條Stories，品牌發Stories也會貼上購物鏈接，用戶可以直接購買。媒體則在互動上大花心思，傳統媒體如《經濟學人》、《金融時報》都通過運營Stories斬獲了不少年輕粉絲。
事實上，為了搶奪用戶注意力，平台開始不斷拓展邊界。
比如，Facebook在長視頻產品Watch上投入頗多。最新數據顯示，Watch的月活用戶超過7.2億，較2018年增長了80%。儘管如此，Watch在吸引新用戶上似乎沒有見到太大成效。
與此同時，YouTube也在推進長視頻，皮尤研究院實驗數據顯示，YouTube的算法更傾向推薦時長15分鐘及以上的視頻。瑪麗·米克爾還提到，在在線學習領域，YouTube已經成為Z世代的首選學習工具，佔比達到59%。
這很容易讓人想到B站在年初公布的數據：過去一年已有1827萬人在B站學習。對於已經擁有了龐大用戶群體的平台，不斷拓展使用邊界成了新戰場。
媒介更迭：移動端增長迅速，電視仍有機會
從2010年到2018年，美國用戶的數字內容觀看時長從4%增至28%，平均每年增長3%。電視仍然是主流內容獲取方式，但總時長增長已經趨於平穩。
從媒體時間上看，移動端內容消費時間佔比大幅增加，紙媒、廣播和電視佔比減少。值得注意的是，現在電視並沒有我們想的那麽衰落，它的時間佔比其實和移動端差不多（均為33%左右）——雖然9年前電視消費時間大概是移動端的5倍。
廣告支出和媒體時間的比例，大概可衡量廣告主對某一渠道的認可程度。換言之，這個比例越高，說明這一渠道效果越好。
從絕對數字上看，紙媒時間佔比並不高，但更受廣告主青睞；廣播佔用時間長，效果較差；電視的時間佔比和廣告支出相當，也就是“一分投入一分產出”。
再加上時間的維度，你就會發現這9年間，紙媒吸引力下降厲害，數字媒體（桌面+移動端）吸引力正在上升。
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