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裸泳:為什麽不是縣級平台 而是省級平台控股子公司

圖片來源:東方IC圖片來源:東方IC

  原標題:《裸泳開始:為什麽不是縣級平台,而是省級平台控股子公司?》

  來源:Jack看租賃

  作者:王裡長,系租賃、保理公司一線業務人員

  陸家嘴金租局局座有段話,我很喜歡“大風大浪,大水大魚。願潮水退去時,月光下的沙灘,我們仍然肩並肩、背靠背,你柔情似水,我目光如炬。關鍵是,我們都沒有裸泳。”只是,當下的中國,現實的戲劇性遠遠超過標題黨本身。

  前段時間我嘗試寫了一篇《潮水退去,裸泳的絕不僅僅是“網紅”》 ,未曾想數日之後某地省級平台旗下控股子公司不幸躺槍,再次證明暴風雨來的時候,“去杠杆的背鍋俠絕對不會僅僅是民企”。今天就談談下一階段可能會“裸泳”的少數國企及應對措施。

  為什麽會是省級平台?

  可能不少朋友會納悶,目前的潮水才剛退,為什麽我們經常質疑的縣級平台,甚至有些全國知名的“網紅”縣級平台還沒開始裸泳,怎麽省級平台就開始裸奔了。個人認為存在以下原因:

  1、縣級網紅平台前幾年無拘無束搞了大量融資,大力開展基礎設施建設,同時獲得了大量的土地儲備,當前縣級房地產開發正處於高潮時期,縣級平台暫時不至於出現掉褲子的問題。而相反,多數省級平台因受國資委管理製約,融資以及擔保等活動無法像縣級平台那樣自由自在,本身騰挪太空就不大,少數平台目前資金並不寬裕多少。在戰場上,彈藥就是生命。

  2、不少縣裡面,金融辦、財政局、平台公司有著一批行業經驗豐富的融資精英,地方債、銀行貸款、信託、融資租賃、商業保理、美元債等等十八般武器順手拈來。而省級平台融資人員以前躺著等著甚至僅僅依靠銀行貸款就可以了,融資團隊對融資巨集觀形勢不敏感,覺得再怎麽變化,咱這是省級平台,不怕;對融資微觀業務不熟悉,甚至到現在了還有人連IRR(內部收益率)都不知道怎麽回事,太平日子過久了,久不習兵,一遇到緊急狀態,倉促迎戰,必然陣腳大亂。戰場上,老兵要比新兵更可能存活時間長。

  3、縣級平台權力集中,效率高。縣級平台資金緊張時,可以財政局長甚至副縣長親自帶隊出門找錢,省級平台很難看到相關廳長甚至更高級別長官帶隊找錢。確定融資方案時,長官可能召集醫院、自來水公司、金融辦、財政局、住建局甚至民營房地產公司坐到一起開會配合融資,需要啥樣的資產,醫院醫療設備行不行?自來水管網行不行?再不行,我這民營企業名下還有一塊地,你看怎樣合適?成本嘛,八可以,九也可以,十以上?這個雖然有點高,這樣吧,找個施工方讓他分擔點,我再給他轉出來。需要走啥流程,出啥手續,真著急的話,涉及部門全都來開會,現場辦公解決問題。而省級平台呢,一方面融資成本有考核,不能超過年化八;集團擔保?不行,國資委頒布規定,省管企業對子公司擔保,不能超過資產一定比例啊。具體流程,方案得上公司辦公會、董事長辦公會、黨委會之類,這些會議也不是隨便開的,而且省級平台長官出差的概率遠大於縣級平台長官。因此,快速去杠杆的形勢下,省級平台的應對效率並不如縣級平台。戰場上,執行效率高的隊伍更容易打勝仗。

  為什麽會是省級平台控股子公司?

  上面分析了少數省級平台為什麽會比縣級平台更容易先裸奔的原因,下面分析一下為什麽會是控股子公司先裸奔:

  1、近兩年部分地區要求省級平台減少對子公司的融資行為進行擔保,甚至劃出紅線,不能超過一定的比例。因此,全資子公司,會在體系內優先得到接濟,而控股子公司,由於僅僅是小比例控股,甚至是參股,得不到集團的幫助,縱然集團層面有心想幫助,也得考慮這控股子公司裡面還有民營成分啊,我要是給他們直接借款,有輸送利益的嫌疑啊,擔保的話,是不是還得協調民營股東給我提供反擔保啊。這樣,一旦形勢緊張,控股子公司就尷尬了。

  2、控股子公司在經濟形勢好的情況下,可以背靠著省級平台,獲得些融資性便利,拿些好地塊,做些好項目,小日子優哉遊哉,一旦暴風雨來了,這條船上只能一部分進船艙避雨,其他的都得站在甲板上淋雨裸奔,誰會進船艙?肯定先是省級平台,然後再是全資子公司。真要是船進水厲害,一合計,控股子公司,麻煩您先下船扶著船舷裸泳吧。

  總之,如果少數省級平台日子緊巴要裸奔的話,控股子公司先淋雨、裸奔的可能性更大。

  如何應對去杠杆過程中少數國企“裸泳”問題?

  1、正視少數國企裸奔問題,去杠杆之下,少數“國企”裸奔並不偶然,深層次原因就是未能領會去杠杆巨集觀政策,再加上融資應對能力差,導致本可以不裸奔的,迷迷糊糊被動裸奔。少數國企裸泳,儘管是控股子公司,會非常影響相關國企的信用評級、借款融資,甚至影響金融機構對該地區的整體信用評價,我們經常喊口號“提升金融運作水準、防範區域金融風險”,裸奔的控股子公司會不會引發區域風險呢?鑒於此,部分國企需要提高認識,提前對集團內短期、中期甚至長期融資狀況做出規劃、預案,不打無準備之仗,要把自身作為去杠杆攻堅戰一分子來看待,以身作則,把防範區域金融風險做到實處。

  2、去杠杆最悲哀的就是,真正的高杠杆企業沒倒下,真正杠杆不高的企業先躺槍:一是比較容易引起社會對去杠杆的正確認識產生動搖,“寬鬆去杠杆”論調大行其道,進而影響相關決策。二是繼續產生道德風險,鼓勵違規違紀,“做壞事的沒有付出代價”,老實蛋先躺槍,也沒有達到去杠杆的真正目的。

  一葉落而天下知秋。

責任編輯:何凱玲

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