李寧，真的有礦

國慶節期間，當大家沉迷於在祖國的大好河山排隊看人時，北京大好時尚地標三裡屯也擠滿了人。

國際設計師、明星以及排得長長的隊伍這都有了，圍繞的不是哪個海外大牌，而是中國李寧。

沒有如大家以為的那樣，繼續在四大時裝周走秀，巴黎時裝周剛結束後，李寧就在北京三裡屯做了一系列行銷活動，三個跨界合作逐一露面。

一次跨三個品牌，都很有說頭，也是相當少見了。

簡直是"有礦"！

首先亮相的合作對象是OG Slick。

誰是OG Slick？

對街頭藝術有了解的讀者，估計要顫抖了。

OG Slick來頭不小，國際塗鴉界的元老。他從80年代就混跡於夏威夷檀香山街道和洛杉磯巷角，常常白天在設計藝術中心學院上課，下課後就進行塗鴉創作。他的創作生涯中1989年的“巷戰”是非常重要的一筆，當年他與另一位高手HEX進行塗鴉對決，獲勝後晉升為國際街頭文化的翹楚。

OG Slick作品

後來他的作品從街頭走進藝術館，價格逐年飆升。隨著街頭藝術在時尚設計中的滲透，諸多國外大牌邀請他合作，從頂級奢侈品到年輕人喜歡的時尚品牌，從豪車到飲品。

米奇手（Mickey LA Hands）是他作品中的代表元素，很多人或許沒有聽過他的名字，但一定見過這隻手。

這些手常常擺出各種姿勢，許多時候還拿著噴瓶，將漆噴灑到各種畫面。

OG Slick此次與李寧的合作，創作帶有個人特色的印花服裝自然不會少。

是的，米奇手拿著噴瓶噴“中國李寧”。

除了拿噴漆，還有手執毛筆的細節，且是紅色筆杆，應該很容易獲得中國消費者的好感。

另外，他還噴繪了一面超大的主題牆放置在現場。

10月1號李寧活動開幕當日，OG Slick到了現場，還給顧客做了現場噴繪，不知道哪些錦鯉拿到了衣服。

這僅僅是第一個系列。

緊接著10月3日露面的合作品牌是XLARGE?。

看LOGO你們就知道了。

XLARGE?，1991年由Eli Bonerz 和 Adam Silverman創立於洛杉磯，後來成長為街頭品牌的大咖，在美國和日本都非常紅，最初有點類似集合店，也有自己的品牌，紅了之後長期做各種品牌的合作系列，包括草間彌生這類藝術家。

今年，比較受國內消費者關注的應該是龍珠系列。

這次，李寧與XLARGE?的合作揭幕邀請了品牌的負責人山田悠介來到現場。

其中一個主要印花是將李寧的剪影風格運動形象與XLARGE字母結合在一起，很簡單，但挺有趣。

李寧現在也挺注重推年輕設計師出來，與山田悠介一同出現的是自己的設計師顏景宜，他是籃球部的主設計師。兩人有現場的訪談環節，還給消費者做了搭配。

你以為這樣就結束了嗎?

並沒有。

這番跨界合作中，最讓我驚訝的是紅旗。

就是紅旗轎車。

特別意外，但又覺得很搭，都屬於前面加“中國”二字，不會給人過於行銷感的品牌。而且，作為中國第一代長官人就用過的國產車品牌，意義和層次是不一樣的。

為了配合這幾個跨界合作的上市，李寧在三裡屯太古裡的南區廣場設定了“NING SPACE”互動太空，分為地上、地下兩部分，加入了蠻多有趣的環節。不過我寫文章這會都已經撤掉了，相關產品會繼續在李寧官方商城和一些時尚店鋪進行銷售。

活動現場很有趣的遊戲機，可以中鞋子

明星和運動員都去了不少，挺熱鬧的。

節前在採訪chic的“可持續時尚周”時第一次見到了李寧本尊，很想採訪以及合影（），遺憾他來得快走得也快，最後聯繫了該品牌的工作人員進行採訪。

雖然人家“有礦”，還是得問點嚴肅的。

以下代表“李寧”回復的為相關負責人，簡稱“李寧”

文刀米：如何理解李寧的國潮？

“李寧”：國潮更多的是外界給李寧的定義，但其實從品牌的角度出發，我們只是做好自己而已。

文刀米：隨著李寧之前在紐約時裝周以及巴黎時裝周的走紅，引起了部分國內品牌的跟風，可以說造成了國潮這個詞的曝光過度。你們怎麽看待這個問題？在品牌接下來的行銷和設計方向，會進行調整嗎？

“李寧”：我們希望能在世界舞台上看到更多的高水準的中國設計。

接下來，我們還是會按照自己的節奏進行，市場和消費者是最好的檢驗標準。

文刀米：這次的跨界合作，選擇了非常知名的國外街頭風格品牌，在挑選合作品牌方面有什麽要求？接下來會繼續做這類跨界合作嗎？

“李寧”：品牌之間的合作雙方必然有在品牌調性或設計理念上的共識，這是雙方合作的基礎。對於跨界或者聯名合作，我們一直都抱著開放的心態，比如在10月底即將全面發售的李寧×紅旗系列產品就是一個新的跨界合作的嘗試。

文刀米： 從現有的活動情況來看，有沒有可以公布的銷售數據或者其他數據？是否符合預期？

“李寧”：目前還沒有確切的數字可以公布，但地上和地下的太空每天都有排隊的現象出現。

文刀米：除了現場可以購買到相關跨界產品，還有哪些管道可以購買？這類潮品的小批量銷售算是饑餓行銷嗎？

“李寧”：除了聯名產品，李寧最近的熱賣產品都在三裡屯地下體驗太空售賣，比如悟道、極光，時裝周的帽衫、T恤等，這些產品同時也在電商管道、線下潮牌店鋪以及李寧的指定店鋪中陸續發售。

產品供不應求的現象原因有很多，有些是聯名產品數量有限的原因，有些是滾動補貨逐步到貨的原因。

文刀米：一直一來，也有消費者認為，李寧的秀場服雖然很時尚，但是專賣店中依舊存在一些以前的普通款式。李寧在國內有大量門市，並且分布於不同層次的城市，隨著李寧整體形象的提升，品牌的整個產品布局是怎麽考慮的？

“李寧”：不同層級的市場合消費者會對產品有不同的需求，不同年齡階段的消費者關注的產品也不同。李寧自有電商管道、線上其他電商管道、入駐的潮牌店鋪和陸續開設的品類店鋪、時尚店都會讓消費者更快、更便捷地體驗到我們的全線產品。

文刀米：怎麽看待李寧在2018年的飛速發展，覺得核心競爭力是什麽？如何保持優勢？

“李寧”：首先需要強調的是，李寧還是一個體育用品品牌，品牌與生俱來的運動基因決定了我們還是會專注在專業體育領域，李寧一直以來都重視原創和創新，擁有自己的研發中心、運動科學實驗室和自由專業科技平台，我們一直致力於為消費者提供專業的運動裝備，幫助他們遠離運動傷害提高運動表現；

其次，在我們看來，運動和時尚潮流是不衝突的，2018年的飛速發展其實不只是紐約時裝周上的一鳴驚人，而是長期以來，李寧崇尚和堅持原創設計，厚積薄發的結果。早在時裝周之前，李寧就有很多口碑產品，比如悟道、無界等等。

文刀米：三裡屯的活動，之後會複製到其他城市嗎？如果不會，那接下來會有什麽計劃？

“李寧”：在三裡屯Ning Space之前，我們在深圳萬象城有過一個的快閃店項目，下一個計劃會是在廣州，但會根據不同的城市和消費者的情況有所調整。

“有礦”，當然是調侃的，跨界合作光“有礦”不夠，李寧對合作品牌的選擇有些妙。

OG Slick、XLARGE?其實與大眾消費者有距離，影響力的範圍相對小眾。上次李寧的巴黎秀，設計上也比第一場的閱聽人更窄，但收效明顯，抓住更了解時尚的那一波人，並不完全以量為勝。

紅旗的影響力則完全不一樣，基本全民皆知，有量，但同時紅旗的地位有特殊含義。

而從邀請嘉賓的選擇上來看，知名說唱歌手等這一類的明星在其中，優秀的在役運動員也沒少，回想節前我在可持續時尚周上聽李寧先生的講話，就提到了品牌的核心競爭力始終是運動精神，強調了功能性，也就是無論時尚轉型多麽成功，運動品牌的根基不會變，而不是去豎什麽“潮牌”的旗。

我估計，李寧之後的路，依舊是兩條腿走路，大眾做量，小眾做形象。

邊寫邊看品牌微博搜資料，看到“悟空”系列的新款，頓時覺得寫這麽多字挺多餘。

無論行銷做得多麽好，其實最重要的還是要產品夠硬。

產品是真的好看呐，想買。

而且，大部分價格也就是699元，並沒有很貴，最貴的999元，不多。而且，並沒有像上次讀者猜測的那樣買不到，少數斷碼，超紅的悟道也都有貨，還有兒童碼，驚喜。

李寧此次跨界合作之後，多半給國內的運動市場又一次衝擊。

想要搞套路，更難咯。當然，從消費者的角度來說，品牌卯足了勁讓商品更多元化，好得很。