在對付員工這件事上，某些管理者總是出奇的“團結”！
前有HR合夥出主意幫老闆裁員，今有老闆建群組團壓價求職者，這些味道聞起來，總是讓人覺得如此相似。
最近，網上曝光了一個老闆集體打壓求職者的事件。長沙廣告圈公司的老闆和hr們有個群，叫「互通有無」。
但是他們的日常交流不是如何取長補短，而是如何抹黑離職員工。群內經常出現的對話是這樣的：
“xx剛離職當時工資多少錢，如果去誰那裡面試，工資不要多給。”
“××沒離職的時候就很懶，千萬別給他工資太高了。”
“那個人啊，我知道，能力一般。”
……
言語間的輕蔑和不屑，讓人感到的只有心寒和恐慌。凡是在這個群內成為討論對象的人，只要離職跳槽要價高，絕對是各種找不到工作。
在該事件背後，我們不免感歎：所謂的互通有無，其實就是通風報信。
老闆和HR們形成了一個“信息聯盟”，而離職員工則成了他們共同的“敵人”！
老闆永遠不知道一個員工為何離職，員工也永遠不知道，你的老闆在背後會怎樣議論你！
有些管理者想的，不是如何提升員工滿意度，而是如何窩裡鬥！
他們喜歡通過搞垮自己人，來實現自己的利益最大化。他們喜歡建立同盟打壓人才，只為招聘的時候壓低員工的工資。
有老闆如此，員工離職也不足為奇。
高薪留人，高薪挖人，本來就是正常的人才流動方式，行業的規矩不是幾個老闆暗搓搓達成的所謂“同盟”，而是任何人都難以改變的規律和趨勢。
他們以為自己很聰明，卻組團幹了一件最笨的事情！
說好的體面離職，江湖再見，不過空話一句。好公司值得你“兩肋插刀”，壞公司卻時刻都想“插你兩刀”！
事情曝光之後，網友的評論一邊倒，長沙這座城市，長沙的企業，長沙的管理者和HR一起被拖下水。雖然以偏概全有失偏頗，但是所有的人和企業卻一起背了這個黑鍋。
一些在夾縫中生存的公司，心胸也像夾縫一樣狹窄，表面上企業文化倒背如流，背地裡卻做些雞鳴狗盜的事情，從而帶壞一個圈子的風氣。
好的管理學不會，壞的管理一學就會。
劣幣驅逐良幣的道理我們都懂，但有些地區的HR，卻無時無刻不在縱容劣幣，甚至成為劣幣！
淨化一潭汙水很難，但是汙染一潭淨水，只需要一滴汙水。
如果一個城市，一個企業的人才得不到高的回報，還要被打壓，那麽自然就會流向其他的城市，其他的企業。企業所謂的競爭力，也不過是隻紙老虎。
自己玩死自己的劇情，看起來可憐又可笑！
老闆組團打壓求職者的背後，也讓我們看到，在某些二三線城市，職場上的路子，不是一般的野！除了背地裡搞些小動作，明面上也是花樣百出。
我們根據西安、武漢、鄭州、濟南、沈陽、長沙等城市HR的反饋後發現，現在就算是這些省會城市，在經濟在不斷發展的同時，企業管理的底線卻一直沒有發展。
只有單休
不交社保
不交公積金
裁員不賠償
不給年休假
無故克扣工資
無故拖欠工資
暴力裁掉孕婦
這些現象在二線城市非常常見，甚至現實可能比你想象中更殘酷。即使全國遵循的都是同一部《勞動法》和《勞動合約法》，可是各地操作的差異，大到讓你懷疑人生。
雖然近些年來，二三線城市為了吸引人才，拋出了各種就業支持、安家優惠政策，但是北上廣深依舊是求職者的首選。
年輕人為什麽不願意回到自己的家鄉，不是因為對故土沒有眷戀，而是因為他們沒有關係依靠，沒有公平的環境。
所謂大城市拚能力，小城市拚關係。在大城市裡你一個人能活成一個隊伍，但是小城市裡你可能被一個隊伍敵對，比如該事件，可能就是一個活生生的例子。
那些離開家鄉的年輕人，不是浪漫的“無腳鳥”，從出生開始一直往前飛，沒辦法停下來，至死方休。
想讓他們回來，靠的不僅是前方拋出的橄欖枝，還有後方鑄造的溫暖巢穴。
以上。
—end—
香港九龍灣馬來街興發大廈15樓D室