鄂武商A控股股東擬變更承諾 再度延遲兩年解決同業競爭問題

每經記者：王琳 每經編輯：湯輝

2014年，鄂武商A（000501，SZ）的控股股東武漢商聯（集團）股份有限公司（以下簡稱武漢商聯）曾承諾，解決旗下鄂武商A、中百集團（000759，SZ）和武漢中商（000785，SZ）三家上市公司的同業競爭問題，如今，這一承諾將於今年7月20日到期，但相關同業競爭問題仍未解決。

7月9日晚間，鄂武商A和中百集團雙雙發布公告表示，董事會審議通過了《武漢商聯（集團）股份有限公司變更同業競爭承諾的議案》，武漢商聯擬變更承諾，在2年之內逐步解決上述三家上市公司的同業競爭問題。

再度推遲承諾兌現

事實上，這已不是武漢商聯第一次推遲兌現解決同業競爭問題的承諾。早在2007年，武漢商聯便承諾，三年內逐步整合三家上市公司，消除同業競爭。承諾期到期之後的2011年，上述三家上市公司同時停牌籌劃重大資產重組，其後鄂武商A退出重組，推出了中百集團換股吸收合並武漢中商的重組預案。然而，經過一年多的時間，最終調整過的重組方案，在兩家公司的股東大會上均遭到高票否決，重組最終不了了之。2014年，武漢商聯再度提出5年內解決上述三家公司的同業競爭問題。

在7月9日的公告中，上市公司同時披露了承諾的履行情況，一方面，2019年1月，武漢商聯引入居然控股對武漢中商實施重大資產重組，這一方案已通過武漢中商股東大會審議；另一方面，武漢商聯已通過業態調整，實現了鄂武商A與中百集團之間的差異化經營，其中中百集團發展超市業務，其超市業務營收佔公司整體營收比例也已在2018年達92.04%，鄂武商A則主要發展大型購物中心，不過其超市業務營收佔比在2018年仍超過三成；最後則是武漢商聯指導三家上市公司在重大項目投入和網點開發方面錯位經營，避免出現新的同業競爭。

武漢商聯表示，將積極推進武漢中商的重組工作，進一步加大鄂武商A和中百集團分業經營的力度，並在武漢市國資國企改革的總體部署下，在2年之內逐步解決三家上市公司的同業競爭問題。

分業經營下鄂武商A去年業績迎來下滑

不同於2014年解決同業競爭問題的承諾，此次承諾已有了較為大致的解決方案，但是，《每日經濟新聞》記者注意到，在分業經營的指導下，鄂武商A在2018年的營業收入和歸母淨利潤在去年分別同比下滑了2.30%和15.42%，其中，購物中心和超市的營收雙雙下滑，跌幅分別為2.01%和3.30%。也就是說，超市業務的收縮，在一定程度上影響了鄂武商A的業績表現。

武漢科技大學金融證券研究所所長董登新則認為，在強調互聯網帶來的線上線下融合的背景下，強行進行分業經營效果並不一定很好；而作為過度競爭的商業零售百貨行業，解決同業競爭問題的辦法，可以是國資直接從上述公司中退出，並將更多精力放在引導更加高端和高科技產業的布局方面。

不過，武漢市此前對於上市三家上市公司似乎還擁有更為宏大的規劃。2016年的《武漢市人民政府關於市屬國有企業改革發展情況的報告》指出，國資公司將圍繞產融結合，整合武商、中百、中商三家零售商業上市公司及相關金融服務優勢資源，集中布局商業綜合零售和現代金融服務“雙千億”產業鏈。傳統商業加快調整轉型，拓展體驗式消費及電商新業態，武漢商聯保持全國商業零售企業前三的位置。

而對於此次武漢商聯變更承諾的議案，仍需提交上市公司的股東大會審議通過。在網絡上，鄂武商A和中百集團的投資者也一直在關注這一同業競爭問題的解決。

每日經濟新聞