采寫：王濤 編輯：李靖
“還有兩個禮拜，我將卸任阿里巴巴董事長，但這絕不等於我不創業了，絕不等於我退休了！”8月28日，在2019全球女性創業大會上，馬雲這樣說道。“但我不會停止下來，阿里巴巴它只是我夢想中的一個而已。我今天還很年輕，還有很多地方沒去折騰，還有很多事想做。”
在2018年的教師節當天，馬雲宣布將於今年9月10日，也就是他55歲生日這一天，辭去阿里巴巴董事局主席一職。如今，這一天，馬上就到。【專題報導】
其實，從歷史發展來看，馬雲早已開始了權力交接。2013年，他便辭去了阿里巴巴CEO一職。從去年宣布辭去董事局主席開始，已經又經過一年過渡期，到現在正式傳棒給張勇，可以說是水到渠成。
而今年恰好也是阿里巴巴成立20周年，如今的阿里巴巴早已成為一個市值超過4600億美元的龐大商業帝國，馬雲選擇在阿里成立20周年之際卸任，既是對自己過去的告別，也是夢想再出發的起點。
其實，55歲的年紀，不僅相對於如今中國人的平均預期壽命，還很“年輕”（例如：北京已達到82.5周歲、上海為83.63歲），即使相對於60歲的法定退休年齡來講，也還差5年。
如同“喬教主”如果不是健康原因，無法想象會那麽早離開蘋果，馬雲早早選擇卸任自己親手打造的阿里帝國，也始終是個謎團。同時，馬雲作為阿里巴巴的精神領袖，對於一家企業來說，精神領袖的退場意味著什麽？馬雲給阿里設定的目標是活102年，但從全球長壽企業統計來看，絕大多數是家族企業，而馬雲並沒有讓家族成員接班，阿里巴巴在培養接班人方面又有哪些值得其他企業學習的地方？馬雲“急流勇退”之後的選擇，給其他企業家又帶來哪些思考？
帶著這些問題，對此，我們專訪了實效品牌谘詢專家、實戰派行銷管理專家沈菏生和上海益合行銷機構首席顧問苗慶顯。分別從不同的視角，甚至不同的觀點對比解讀“馬雲卸任”這一重要商業事件，以期給大家啟發。
馬雲“提前卸任”為這般
沈菏生認為：馬雲卸任是一種必然，之所以這麽早，有以下三方面原因。
一是，馬雲對張勇團隊及阿里集團有信心。
二是，馬雲的個人思想層次已不是達到某種商業高度那麽簡單，他在追求一種奉獻社會的成就感。阿里巴巴是他的夢想，這個夢想基本已經實現。他之前說過退休後想做一名教師，這就是他的個人追求。他通過做個人認為對現階段人生更有意義的事情，在享受人生樂趣的同時，實現自己的人生抱負和夢想。
三是，馬雲或在為自己的身體健康考慮。馬雲雖然在商業上取得了很高成就，但是，這麽多年對阿里的操勞，難免身心有些疲憊，他或許也想去享受生活，所以選擇提早卸任也是情理之中的事。
針對卸任後對阿里影響大小的問題，沈菏生則認為：馬雲卸任後對阿里的影響不大。因為馬雲的“精神”已經留在了阿里巴巴，他帶給阿里人的思想、價值觀不會因為他在不在而改變。就算卸任，他也是阿里的一個精神符號。就算不再參與阿里的決策，在阿里也依然有強大的影響力。而且，他以後也可以以老師的身份去給阿里的員工傳輸理念和思想。
如果說馬雲卸任對阿里有影響，那麽，早在2018年他宣布退休時，就已顯露出來。當時，最直接的表現是：阿里的股價應聲跌掉了百億美元。但經過這一年的消化，短期內不會再對阿里股價有什麽影響。畢竟他不是倉促宣布退休，並且找好了接班人。如果再過幾十年，阿里巴巴走下坡路，那也和馬雲現在卸任沒什麽太大關係。
阿里的“後馬雲時代”必然出現深刻變化
苗慶顯則表示：如果看企業家的話題熱度榜，除了今年的華為董事長任正非，可以說最近10年，關於馬雲的話題最多。“其實我們中國人特別需要一個領袖，不管任何一個行業都是，而馬雲可以算的上是商業界的領袖之一。
雖然馬雲很多講話都具有爭議性。但不可否認，馬雲建立的阿里巴巴在一定程度上改變了國人的購物和支付方式。”
馬雲這樣的精神領袖卸任後，必然會對阿里產生重大的影響。因為阿里的戰略、願景、使命都來自於他，他對阿里的影響深度非一般企業創始人可比。
當然，如果馬雲只是名義上卸任，實際上經常以阿里的形象代言人出現，或者還會參與阿里巴巴的管理決策，那就不會有什麽影響。
但是，如果馬雲真的與阿里再無關係，比如：真的去教書，從此不再過問阿里的事情，肯定對阿里巴巴影響巨大，不會像他自己說的那樣——已經做了很多年的準備。
和馬雲類比，可以看賈伯斯與蘋果的關係。當賈伯斯走了之後，蘋果的創新基本就開始走下坡路。阿里身上有太深的馬雲烙印，尤其是在戰略和意識形態上，包括企業願景等方面，雖然阿里經過多年發展，已經相當強大，但畢竟還是一家很年輕的公司。馬雲對阿里的影響之深，換一個領導者真不一定能夠管理好。
“十八羅漢”沒安排一個人接班，馬雲為何傳棒張勇？
阿里即將迎來張勇時代。
目前來看，阿里的接班人，全部是空降高管，包括接班人張勇，螞蟻金服的井賢棟，淘寶、天貓的蔣凡等，當年的“十八羅漢”沒有一個接班。阿里巴巴在接班人及人才梯隊培養方面，有又哪些值得其他企業學習與借鑒的地方？
對此，沈菏生表示：馬雲不僅僅培養出了張勇，之前還培養出孫彤宇、陸兆禧等人，可以看出，阿里的高管都是經過反覆歷練、考察才上位的，張勇就是在實戰當中磨練出來的領導者。
張勇2007年加入阿里，擔任淘寶網CFO，2008年兼任淘寶網首席運營官兼淘寶商城總經理。之後張勇看起來一路順風順水，晉升為馬雲的接班人。“雙11”購物節就是他締造出來的，2018年“雙11”期間，成交額超2135億元。
財務出身的張勇具有嚴密的邏輯能力和思考能力，曾連續多個季度實現阿里業績健康持續增長。馬雲2018年評價張勇稱：“張勇自擔任阿里巴巴集團CEO以來，展現出了卓越的商業才華和堅定沉著的領導力。”應該說，馬雲看到張勇的綜合能力要比“十八羅漢”要強，接班是個要對整個阿里負責任的事情，所以才會讓張勇接班。
從張勇的個人履歷來看，雖然馬雲非常注重對員工的培訓和教育，尤其擅把企業願景灌輸到每一個員工思想當中去，但是馬雲實際上更注重在實際工作中提拔人，注重考察高管的實戰能力。
馬雲是教師出身，擅長通過“精神傳達”讓大家奔著一個目標去努力。再通過合夥人機制和人才梯隊培養計劃，有節奏的培養高管人才，張勇就是在實戰當中歷練出來的。可見，阿里在培養人才方面確實很有一套。
沈菏生進一步分析道：目前來看，張勇上任後對阿里的影響有三點。
一是，標誌著阿里的合夥人機制已經取得成功。自此，阿里已經解決了企業領導人的傳承問題和企業的創新發展問題，隨著新一代領導人的登台，也會大大增強企業的發展活力。
二是，張勇上任以後，阿里必將持續發力新零售領域。“新零售”在2016年被馬雲提出，張勇接棒後，肯定會繼續執行這一戰略，將阿里從一家以電商為主的企業，轉變為一家融合線上線下，以社會消費及新零售業務為主的科技企業。
三是，在張勇的帶領下，阿里必然會進一步加強大數據平台的建設。繼續布局人工智能領域，緊跟互聯網、物聯網、大數據以及人工智能等新技術的發展趨勢。
沒培養兒子接班，正是馬雲過人之處
馬雲給阿里設定的目標是活102年。如果從全球長壽企業數量來看，大多數都是家族企業，但馬雲並沒有培養兒子接班，而是選擇了職業經理人張勇。對此，沈菏生分析：阿里本身不是家族企業，馬雲佔阿里股份比例很低。其實馬雲在創立阿里之初，就存在合夥人制度，而著名的“十八羅漢”就是馬雲的合夥人，它是一家由合夥人或者是現代職業經理人所支配的一家企業。
馬雲沒有培養自己的兒子接班，正是馬雲的過人之處。如果從普通老百姓的角度看，馬雲有巨額的財富，兒子肯定會繼承他的財富，但是企業財富和個人財富是兩個範疇的事情。
馬雲不局限於將阿里做成一個家族企業，而且可能也知道，自己的兒子不具備掌控一艘航母級企業的水準，而他兒子也有自己的人生規劃。換個角度看，他的兒子即便是不繼承阿里，有馬雲這樣的父親，一樣有著很好的未來。
很多企業都想基業常青，但實際上多數企業可能也就幾年，或者10多年就消亡了。阿里想要基業長青，並不一定要做家族企業。在沈菏生看來，企業要想做百年企業，首先解決企業的生存的問題，先生存才能談發展。
企業要想生存，首先要有偉大的戰略眼光，明確的發展方向，然後通過科學、細致、務實的管理，來確保戰略路線的實現。在企業發展過程中，一定要追求一種平衡，既要考慮現實的需要，更要著眼於長期發展的需要。馬雲現在卸任，就是既看到了眼前，又著眼於未來的一種選擇。
香港九龍灣馬來街興發大廈15樓D室