第四屆西湖峰會：艾誠對話全球私募大佬

打敗小偷的不是警察，是手機；打敗康司機的不是統一方便麵，是外賣；打敗柯達的不是富士膠卷，是數位相機；這就是高維打敗低維，這都是技術帶來的。

——中國證券投資基金業協會金融科技專業委員會主席、萬向集團副董事長肖風

在520表白狂歡節當天的杭州西湖，你既能看到湖畔煙雨裡悲喜交加的愛情戲碼，也能聽到頂級峰會上大咖們論辯數字化時代的資產配置。

5月19-20日，“第四屆（2018）全球私募基金西湖峰會”在杭州召開，本屆峰會由中國證券投資基金業協會、浙江省人民政府金融工作辦公室、杭州市人民政府共同主辦，以“科技引領發展，監管促進規範”為主題，探討科技創新和監管規範如何推動私募行業健康持續發展。

中國證券投資基金業協會金融科技專業委員會主席、萬向集團副董事長肖風，羅素投資集團董事長兼全球CEO Michelle R.Seitz，招商證券股份有限公司董事長霍達，敦和資產管理有限公司首席投資官張擁軍，Bienville Capital創始人兼首席投資官Cullen Thompson，上海富善投資有限公司總經理林成棟等眾多全球資本市場和私募基金行業的精英人士出席了此次會議。

艾問創始人艾誠第四年受邀出席並主持峰會，對話全球私募行業的精英領袖。

數字化時代的遷徒，快速壯大的私募行業將迎來技術神話？

私募基金是多層次資本市場的基石。

—— 招商證券有限公司董事長霍達

經過風雨兼程的13年，基金行業得到了快速發展，正處於良好的發展態勢。據波士頓顧問集團（BCG）報告，截至2018年1月底，全球私募基金攀頂歷史新高，募集資金規模總額達7440億美元，比去年同期增加25%。

與此同時，中國私募基金發展也迎來了新格局。中國證券投資基金業協會發布的數據顯示，截至2018年3月底，中國證券投資基金業協會已登記私募基金管理機構23400家，已備案私募基金71040隻，管理基金規模12.04兆元，其中百億級別私募更是達到了210家。

即便如此，私募行業的發展太空也還遠未飽和，技術才是真正為金融市場打開阿里巴巴山洞的神奇咒語。

技術驅動之下，金融行業正發生著顛覆性的改變。大數據、雲計算、人工智能等技術才是金融向創新式發展嬗變的真正推動力。

映射至私募基金領域，大數據記錄了歷史資訊與風險偏好，雲計算提供了關聯互動、深度學習和精準挖掘；人工智能強大的數據分析與計算能力，則可以輔助私募機構主動投資、挖掘量化模型中的價值因子，幫助業內從業者提升工作效率和效益。這還不包括像區塊鏈、量子這類技術概念在未來顛覆整個行業的潛在可能。

改變從未如此之快，而且再也不會比今天慢，當革命性的技術出現之後，市場自然會出現諸多的不確定性。

肖風在西湖峰會上對艾問表示，“人類社會正在進行一場非常大的變遷，從工業社會正在走向資訊社會，從物理太空走向數字太空，數字太空並不是要取代物理太空，數字太空的遷移就像是人類的第二次地理大發現。”

這場數字化的變遷無疑將對資產的估值產生很大影響，肖風認為數字化技術對資產價值的影響表現在：一是使得很多傳統資產貶值了，二是增值了現有的知識資產，三是基於區塊鏈分布式帳本技術新增加了加密數字資產。

技術上的變化，給新經濟帶來了新的遊戲規則。數據定義一切、算法驅動世界、網絡效應、摩爾定律、零邊際成本，這是肖風預見的數字時代新經濟的五大規則。

左手科技右手監管，私募基金是被管束的熊孩子？

“雖然有很多新方法，但是有些是有包裝的成分，有些人說用人工智能、機器學習做投資，我看收益率曲線是非常吃驚的，但我覺得有點神話了，就好像前幾年的量化。”上海富善投資有限公司總經理林成棟在峰會上表達了對新技術的擔心，他認為一個新技術、新工具可能會被過度神話，或者短期泡沫化。

人工智能、區塊鏈等技術或許可以給投資者帶來收益神話，但在狂熱的追逐中一定不能忘記的是，左手科技、右手監管。

此次西湖峰會的舉辦，距離4月27日資產新規《關於規範金融機構資產管理業務的指導意見》正式落地實施不到一個月的時間。

金融監管正從2017年的風險自查期和政策征求意見緩衝期，進入加速推進和調整階段。政策的調整，行業亂象的肅清，高速發展的金融行業在未來受到的約束和管制可能會越來越多。

不少人認為，資管新規對兩類機構產品衝擊最大，一個是銀行理財，另一個就是私募基金。如果說創新成為私募行業開疆拓土的武器，規範則為這片熱土設下不可突破的底線。

中國的資本市場在經歷了大起大落之後，正在逐步向專業化、機構化的方向發展，資管新規的正式落地關係到資管行業的大洗牌。政府對於金融投資系統的嚴管嚴控已成為新趨勢，遠見者贏，明勢者興，Michelle R·Seitz在峰會上表示：“我們現在要解決的問題就是要達到一個很好的平衡，也就是說怎麽樣在創新和穩健之間找到一個很好的平衡點。”

四屆峰會四年主持，創投女神結緣杭州

西湖峰會作為私募基金行業的高峰論壇，自2015年起到今年已經連續舉辦了四屆，艾問創始人艾誠也連續四年受邀主持。作為國際知名財經主持人，艾誠每年受邀演講和主持近百場國際峰會，記錄千位全球創新者和投資人的創新創富法則，預見未來行業趨勢。

作為全球私募基金西湖峰會“禦用主持”的艾誠對基金和投資領域也有著獨到的見解，她一直專注“科技＋傳媒”領域投資，並膺選2018年投中網評選出的100位創投女神。6年前她任職於世界銀行國際金融總公司時，就開始深入研究TMT投資，對用技術和資本影響傳媒行業產生了極大的興趣。2016年，她成為賽富亞洲基金最年輕的投資合夥人。

在峰會現場，艾誠也作為嘉賓，接受了主辦方的採訪。

以下為問答實錄 

主持人：投中網發布過一個榜單，把您評為中國百位創投女神之一，除了媒體人、主持人身份之外，投資人成了您另一個重要的身份，能不能透露一些以往的成功投資案例？

艾誠：做投資人和媒體人是兩種完全不同的心態和狀態，投資人要低調謹慎理性，媒體人相對高調敏感，同時也要有很強的使命感。

2016年3月，我加入賽富亞洲基金，成為投資合夥人，負責的是傳媒和數據方向的早期和Pre-IPO階段。此外，我個人也參與投資了很多“傳媒+科技”的優秀公司。我強烈地希望用科技和資本去助力整個大傳媒行業，我的投資邏輯是先看到整個大傳媒行業的痛點，再看是不是有相對應的技術或者團隊在致力於解決這樣的痛點。

比如攝影行業經常會遇到的一個尷尬是攝影的藝術和效率之間的衝突，我投資了一家非常優秀的公司叫“Vphoto”，它用人工智能加雲攝影的方式實現圖片攝影的雲直播，解決了攝影行業一個巨大的痛點。

再比如在影片領域，影片的商業化一直是瓶頸，如何把商業的元素更好地植入到影片裡面始終沒有很好的解決方案。在以往需要提前策劃，後來我發現並投資了一家叫做“Moviebook”的公司，它通過後期技術的方式，解決了很多電視台、影片網站商業變現廣告植入的痛點。

除了這些“To B”企業，我還布局了“To C”的企業，比如一個大眾都很熟悉的App——蜻蜓FM，一個非常優秀的音頻平台，可以向上億用戶傳遞優秀的音頻內容。

主持人：業界有人把您稱為“女版富比士”，我們知道《富比士》的口號是創業精神、創富工具，這跟艾問的口號非常相像，艾問未來有沒有可能成為中國版的富比士？

艾誠：打造中國版富比士是一個美好的願望，但我不認為這是複製，而是打造新時代技術和資本驅動的新媒體平台。

大家都知道《富比士》是一本雜誌，但很少有人知道富比士也是一個人名，貝蒂·查爾斯·富比士是美國的一個小鎮青年，1917年來到紐約，後來通過記錄人物的創新創富故事、發布榜單、舉辦峰會，將“富比士”這個品牌推廣到了全球。在過去的100年裡，這個家族讓我們看到了世界上許多創富人群。

但是這個家族在2015年的時候陷入經營困境，把整個富比士賣了。那個時候我就有了很強的接棒使命，我希望可以做一個在中國發起的，但是為世界而存在的新媒體版本的富比士——艾問。這是一個中國的艾問，這是一個中國的艾誠。

主持人：在以往的採訪中，您很喜歡問嘉賓的一個問題是“你有什麽特別之處？”，今天我想把同樣的問題拋給您，您覺得您的特別之處究竟在哪？

艾誠：大部分時候我沒有什麽異於常人的地方，但當我面對這個時代創新創業人物的時候，我有強烈的好奇心。在過去8年的時間裡，我們記錄和拜訪了1323位創新者和投資人。我希望這種“天生好奇”可以成為艾問，不僅是我本人，也是整個團隊延續下去的精神，讓我們可以成為這個時代的記錄者和參與者！

主持人：再問一個輕鬆點的話題，今天在會場中您這一襲紅裙特別亮眼，除了美麗大方之外，有沒有其他特殊的含義？

艾誠：必須有，在很多財智盛會中，我往往是台上唯一的女性。穿紅裙的初衷是醒目，我希望在眾多西裝中有一抹靚麗的紅色，它是我的戰袍。慢慢地，越來越多的姑娘跟我說，“我喜歡這種紅裙所帶來的自信！” 

我發現原來紅裙還有更多的使命。我希望各行各業都應該有像我這樣的女姓，能夠用你我的能量、聲音去鼓勵更多的人，把小小的紅裙穿成大大的戰袍。

艾問創始人艾誠想說：

對於未來，我們是否能夠用更勇敢、更革命、更創新的態度去擁抱，這決定著究竟誰能與未來同行。