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烈日下的外賣員:高溫補貼每單5毛 每天多賺30塊

“ Miracles happen every day. ”

—— 《 阿甘正傳 》

根據餓了麽和美團公布的數據,蜂鳥自營擁有 300 萬外賣員,美團提供了 500 萬外賣崗位,加上點我達的 200 萬,整個外賣行業吸收了近千萬勞動力,撐起了在線外賣市場 2046 億的市場規模,外賣員這個職業本身就是個奇跡,差評君覺得有必要帶大家了解一下這個群體,於是找到了一個專職騎手,帶大家了解外賣這個江湖。

今年 4 月份,滴滴外賣和美團在無錫再開補貼大戰,杭州的騎手驅車 300 公里拉了兩卡車電瓶車 “ 奔赴戰場 ”。

4 月 11 日,無錫市工商局緊急約談美團、餓了麽、滴滴,指出發放大量補貼或優惠券的行為屬於無序市場競爭,騎手們的狂歡盛宴戛然而止。

“ 過去的都虧了,少則幾千,多則上萬,灰溜溜的回來,後來就沒人去南京了。” 差評君找到的騎手老 K 說道。

那時候老 K 守著自己的一畝三分地,目送同行們去無錫 “ 搶錢 ”,現在他慶幸自己的明智。

畢竟和三年前的那場補貼大戰相比,滴滴外賣強插一腳好像剛剛濺起的水花,沉下了動靜。

“ 2015 年只需要抓一家店,一次能拿 70 單,每單十塊,騎手夾克上裝著 9 台手機,送一趟要用小貨車拉,點確認送達都要點五分鐘。

當年的神話在騎手中間口口傳誦,每個騎手都幻想再來一場大戰,而他們所有人,能像真正的騎士,站在風口浪尖,收割財富,變成後人口中的傳奇。

神話只是神話,現實很骨感

“ 生活不是電影,生活比電影苦。 ”

——《 天堂電影院 》

老 K 入行一年了,感覺生意遠沒有神話裡那樣好做。

“ 一次接 12 單,是我極限了。 ”

當時是去年冬天,杭州還下雪的時候,他開著電瓶車在結冰的路上滑行,跑了十二個地方,沒收到一個差評,對這個功績,老 K 很自豪。

那時 A 街上有 37 個全職騎手,剛剛好,不用怎麽搶單,等著平台派單基本能夠旱澇保收。

今年,公司又招了 21 個新騎手,再加上無數個 “ 想掙兩個煙錢 ” 的兼職騎手,一下子供大於求。

老 K 說他也再沒回到自己的巔峰。

根據餓了麽和美團公布的數據,蜂鳥自營擁有 300 萬外賣員,美團提供了 500 萬外賣崗位,活躍騎手 53 萬,加上點我達的 200 萬,整個外賣行業吸收了近千萬勞動力,撐起了在線外賣市場 2046 億的市場規模。

而這個市場,經歷了野蠻式增長後,正在大幅放緩。

( 來源:美團點評研究院、艾瑞谘詢 )

作為這千萬分之一,老 K 只有盡可能快,手快,腳快,車快,只有這樣,他才能賺到更多的錢。

他說自己現在只要打開手機就會下意識的滑動螢幕,空閑所有時間都用來刷新界面搶單,飯點的每一個瞬間,片區幾十號騎手都在盯著界面。

“ 點一根煙的功夫,五塊錢就沒了。”

為了足夠快,每個外賣員都為自己的裝備下了重金,老 K 說他有一朋友,也是騎手,有兩輛品牌電動車,一輛摩托車,輪流開。

為了送餐快,電動車的低速檔在騎手面前只是個擺設。

差評君為了了解老 K 的工作,特意借了個電動車跟著老 K 一起送餐。

“ 中午別來了,我太快怕你跟不上,下午不忙了再來。 ”

一趟 3 公里的路線,13 個紅綠燈,他能闖 7 個,剩下的還有一半是綠燈,時不時還要逆行,惹白眼和被路上司機罵是常事兒。

“ 我只在高峰期偶爾闖紅燈。” 老 K 還算是比較惜命的那種。

老 K 算了筆帳,送餐的高峰期一般在中午 11 點 ~ 12 點,一趟 5 單,回來時不空載的話能有 2~3 單,一單 5 塊,規劃好路線節約時間的話,能趕著高峰期的尾巴多送一趟。中午跑好了,一天就不會太差。

為了趕著高峰多接幾單,有時候不得不違反交通規則,何況超時被投訴還要罰款。

可討生活這事兒,挨兩句罵被甩幾個白眼又算什麽呢,錢進了口袋才是真。

繁華的背後

“ 我既是旁觀者清,亦是當局者迷。 ”

——《 了不起的蓋茨比 》

外賣員這行,既面對商家又面對食客,他們是這個社會的觀察者。

老 K 和朋友們常駐在 A 街上,這條東西向,不足兩公里的小街,開著 38 家奶茶店,70 多家餐館,養活著周圍兩公里的幾十家互聯網公司白領的胃。

老 K 對數字很敏感,每家的門牌號都記得一清二楚,唯一搞不清的是時常更換的店名。

“ 今天是麻辣香鍋,明天是米線,後天又是荷葉飯了。”

為了滿足白領們挑剔的口味,附近店家時常更換著餐飲類型,為的就是銷量高一些,在平台點餐頁面上排名更高一點,畢竟沒有幾個人願意不斷滑好幾頁屏去選擇商家。

問題在於一般的智能手機一屏智能顯示 7 個商家,按最多滑三屏算,還有百分之七十的商家根本觸達不到消費者。

除非買餓了麽的商家廣告這條路,想進入 APP 前幾屏,最快的方式就是靠銷量了。

至於食客,就更有趣了,旁邊的各類創業小公司,換的比餐館都快,隔壁有園區一公司,去年還融資一個億呢,今年就倒閉了,只剩塊牌子。

“ 你別看這條街看起來挺繁華,其實他們都是在撐著,撐不下去了換個臉,再活一活。”

整條街都停著外賣電動車

攝於 A 街

江湖貓膩

“ 這個世界只有騙人和被騙。 ”

——《 流星之絆 》

“ 有單麽?哪兒的?”

這是騎手之間打招呼的標準用語,而 “ 去哪兒 ” 對於騎手而言,很有講究,並和收入直接掛鉤。

老 K 所在的片區,有一所大學,兩個互聯網創業園,四個大型小區,幾個工廠園區,搶單的優先級是逐次遞減的,而平台會根據騎手位置就近派單。

但機器總不是那麽聰明,有些精明的騎手會通過 “ 掛單 ” 的手段 “ 騙 ” 系統。

掛單:騎手在熱門區域接單後,留一訂單不進行配送,這樣系統會認為騎手還在熱門區域,會就近繼續將熱門區域單派送給該騎手,騎手在下一輪派送中再留一單不進行派送,循環往複,只要所留的單能夠按時送達,熱門區域的單就會源源不斷的到來。

“ 就和釣魚執法一樣,想偷懶的騎手就會用這招。” 老 K 覺得這種方式有點無賴,時間久了會讓同行看不起。

掛單隻不過是手段雞賊了點,還是正經做事,乾活拿錢,更為惡劣的就是刷單了。

這種方式需要商家和騎手的合作,商家自己通過別的帳號下單,騎手接單,到時點送達,騎手賺配送費,商家贏得訂單量。

自從外賣行業誕生以來,刷單就屢禁不止,形成了一條獨特的灰色產業鏈,形成了以 QQ 群為載體的刷手、刷單平台、商家為核心的刷單閉環,成本低,可以短時間衝上外賣平台商鋪排行榜前列。

這些刷單原理很簡單,群裡拉了無數想賺個幾塊錢小外快的閑人,與外賣店主事先商量好,點單之後店主私账退回全款的同時再加幾塊錢,一個账號一天可以刷兩單,一般群主來維護信譽。

這種空手套白狼的手段被平台封號封店的風險很大,但銷量就是命,就是曝光量,對於那些競爭不過 “ 外量販 ” 的商家來說,要麽刷單,要麽花錢在平台頁面買位置。

一般廣告位不會在首條顯示,而是在三、四條,既最大程度不影響優質商家,又能收割那些掙扎的邊緣商家。更多時候到底誰是魚肉,誰是刀俎,誰也說不清楚。

餓了麽上的廣告

差評君一直有一個很好奇的問題,就是外賣員飯點都送外賣了,什麽時候吃東西???

老 K 說,他吃飯沒什麽固定時間,經常沒吃完就要去送餐,喊一句 “ 存著!” 等空的時候回來讓老闆熱熱繼續吃,但吃飯的地點總是固定的那麽幾家。

有時候,最了解商家的就是騎手們,哪家店用了什麽食材,摻的什麽油,老 K 都門兒清。

老 K 以前的願望是回家開個餐館,但他之前從沒見過不足 10 平米,沒有堂食甚至門面的 “ 餐館 ” 一天能做 300 份飯,而且這樣的店不在少數。

一定程度上,做騎手這個職業也顛覆了他對餐飲業的傳統認知。

為了自由和尊重

“ 你的心靈是自由的,用盡勇氣去追隨吧。 ”

——《 勇敢的心 》

目前外賣配送主要有平台自營、外包、全包幾種模式。

蜂鳥配送屬於餓了麽的自營,規章制度相對完善,平均每單提成有七塊,而老 K 所在的 “ 點我達 ” 則組織更松散,流動性更大,平均每單提成五塊,當初老 K 選擇平台時看中的就是自由。

“ 我不想早晨八點起來到站點喊口號,晚上還要值班,這和坐辦公室沒兩樣。”

其實老 K 看起來更像初入社會的 “ 小 k ”,這個已經 31 歲的小夥子,理著光頭,長著年輕至少十歲的臉。

送外賣之前是軟體工程師,負責 SMT( 表面組裝技術 ),拿著一萬三的工資,因為和老闆關於技術問題意見相左,一氣裸辭。

“ 也是受不了天天盯著圖紙和電路板了,在工廠做久了會厭惡。”

聽老 K 講,送外賣的外賣員形形色色,有原來做房地產的,有開店開不下去的,有原來開賭場欠錢的,更多的是沒有一技之長,借著這個 “ 零門檻 ” 的職業再賺一把的外來務工者。

“ 來錢快、自由 ” 成了騎手的代名詞。

( 下午 3 點,騎手們難得的空閑時刻 )

騎手是一個神奇的職業,雖然只有短短幾秒鐘的照面,卻是整個外賣閉環中唯一和消費者接觸的群體。

一年來,老 K 見過形形色色的人,忙著打遊戲沒空拿外賣的大學生;工作在一個房間有四個公司,需要看天花板吊下的吊牌區分的白領;午夜買宵夜和保險套的情侶;為看世界杯要求幫帶 4 杯現做咖啡的熬夜球迷。

老 K 最怕的是不接電話的客人,送不到客人手上就不能點送達,浪費的時間又影響下一單客人。這時他會看情況放到前台或者將餐原路帶回。

一次送餐客人關機,老 K 四下看看,把餐放到門口旁的花壇後面,發簡訊通知了對方。一個多小時後客人回電話問餐到哪裡了,老 K 解釋後,對方說:“ 你別掛電話,找不到我要投訴你的。” 找到餐後,對方 “ 啪 ” 的一聲掛斷,留下老 K 在電話的那頭悵然若失。

在送餐中乘電梯也是一件麻煩的事情,為了節約時間,7 樓以下騎手都會走樓梯。

偶爾到高層,老 K 會把手機構屏,放在胸前或者口袋。

“ 一個同事上次進電梯低頭習慣性的刷新頁面,被人家當作偷拍狂投訴了。”

上面這種誤會並不是偶然,在很多人眼裡,似乎 “ 送餐員 ” 就像奴隸一樣,應該隨叫隨到,聽從所有要求,不需要尊重,並且本身就帶著原罪,沒什麽好人。

雖然餓了麽在今年 4 月份已經被阿里巴巴以 95 億美元全資收購,但附近 A 街的騎手們最不願意送的就是阿里園區。

“ 裡面的人太冷漠。”

不過,也有溫暖的時候。一次送 15 單的米線,老 K 氣喘籲籲送過來,電話裡還提醒客人多叫幾個人拿。

餐送到後,客人來了句:“ 你等一下。” 老 K 心一驚,想著是不是餐灑了?一個差評扣 50 啊!

結果客人拿出瓶水遞到他手裡。老 K 說,那天是乾這行最開心的一天。

因為尊重。

未來

“ 每個人都有追求幸福的權利,正如獨立宣言所說 ”

——《 當幸福來敲門 》

老 K 不送早餐,從上午十點開始,跑午餐、晚餐和夜宵,到凌晨 2 點半收工,一天工作 16 小時,一個月能掙到九千左右。

“ 剛入行的時候想著爭一口氣,不做老本行也能過得很好,現在只是想活著,活的好一些。” 老 K 和他很多同行現在都是這個狀態。

老 K 說他有一個同一片區的同行,去年和一個電瓶車相撞, “ 點我達 ” 的 “ 自由 ” 讓他被區域經理、客服、保險公司涮了一圈。

“ 現在傷都好了,開始繼續跑活了,也沒見賠錢。 ”

老 K 指著刷到的新聞:“ 美團無人駕駛首席科學家夏華夏:以外賣配送場景撬動無人駕駛的未來。”旁邊還有一條“ 為削減開支,美團自營騎手大幅裁員。”

“ 現在都把錢花到這了,騎手這個行業做不長久,一夜之間爆紅,也有可能一夜之間消失。”

巨頭們打著共享經濟的旗幟用大量資金砸出市場習慣、最後壟斷市場,隻不過,為資本跑完從 “ 產品到消費者 ” 最後三公里的騎手,可能像中世紀的奴隸一樣,用完就被拋棄,淪為科技的犧牲品。

時代太快,每個人不斷的被重新判斷價值。

六月底,美團向港交所遞交招股書,即將赴港上市,估值 600 億美元;

7 月 2 日,餓了麽 CEO 王磊宣布,餓了麽將投入數十億美元用於商家賦能、即時配送和消費者福利。當年 “ 百團大戰 ” 幸存下來的兩大巨頭,在這個敏感的時間點,將繼續燒錢。

而立之後的老 K,準備再乾半年,就是看準了巨頭的博弈中,騎手可能獲得更多的補貼。今年,是他在杭州待的第八年。

“ 不能從零開始了,以後不是重操舊業,就是回老家開個小店結束自己的生活。”

午夜十二點,老 K 騎著他的車準備出發送餐,世界杯能讓他每天多收入幾十塊。

“ 杭州掙錢杭州花,一分別想帶回家。” 道別時,老 K 笑著說,和往常一樣嘻嘻哈哈。

那天氣象 38 度,公司沒給 1 毛錢高溫費。

採訪一周後,老 K 跟我說,有高溫補貼了,每單 5 毛。

按照每天 60 單來算,天熱的時候,每天可以多賺 30 塊。

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