文/新浪財經意見領袖專欄（微信公眾號kopleader）專欄作家 吳曉波
當這個時代到來的時候，銳不可當。
每年，我們都在做一件特別危險的事，就是對今年的經濟形勢做總結，對明年有可能發生的情況做預見，今年已經是連續第四年了。
2018年，我們聽到最多的兩個詞，一個叫作黑天鵝，一個叫作灰犀牛。黑天鵝是指意外發生的事，比如中興事件、華為事件、區塊鏈的閃崩，這是我們從來沒有預見到的，讓人措手不及。
灰犀牛是指特別大的動物蹲在那兒，你跑過去，雖然讓自己不要碰到它，但還是碰到了。現在，很多人擔心中國的房地產市場、地方債會不會變成灰犀牛事件。如果讓我看的話，2018年有一個中性的灰犀牛事件——中國股市，上證跌了24.59%，深指跌了34.42%，撞到了中性的灰犀牛。
所以，當黑天鵝、灰犀牛事件頻發時，這一定是個充滿不確定的時代。
我們再來看看，一年前的今天所做的“預見2018”，說對了哪些事？
複盤2018
1、美國挖坑，全球競填
這個猜對了。2018年，我估計谷歌熱搜榜、百度熱搜榜的第一名都是川普，他成為全球確定性和不確定性的重要因素。2017年，他當選美國總統後大幅減稅，讓美國的2018年成為近30年來經濟增長最好的年份，還跟周邊國家，包括中國產生了貿易摩擦。
2、買好資產，投窮國家
中國提出了“一帶一路”倡議，中國製造需要向全世界購買最好的技術。2018年，我們有機會到德國、法國、美國買一些好的製造公司，幫助我們製造更新，同時通過“一帶一路”幫助周邊國家完成其基礎設施和礦產開發。
這些我們完成一半——買好資產，直到2018年5月，美國宣布將對500億美元中國商品征稅。這個黑天鵝事件的發生，遏製了中國向全球購買好技術的趨勢。
最近幾次跟我們一起去漢諾威的企投家同學們，對這個判斷有非常深刻的印象。2015-2017年，我們去的時候，德國對我們購買好的技術、好的資產非常支持。但到2018年以後，態度發生了非常大的變化，非歐盟國家購買德國的技術，需要經過該國經濟部的同意才行。所以中國在這方面的全球化技術交流受到了遏製。
3、大城聚能，中部崛起
這是2015年以後的一個重要趨勢。2018年，中國名義GDP增長最快的都是中部城市，貴陽、西安、鄭州、武漢、合肥，這些城市的名義GDP增速都超過了10%，所以中部崛起是一個重大的現象。
另外，大量的經濟能力開始向一些巨型的城市群聚集，今天年終秀的舉辦地珠海就位於粵港澳大灣區，人口加在一起鋼彈6800萬，中心城市的能力變得越來越大。
4、屌絲謝幕，零售再造
2018年，新零售依然是一個發展得令人怦然心動的景象。
5、機器人重構製造業
今天，中國是全球機器人公司最多的國家，有2600家機器人公司。
前兩天，我去江蘇的一家白酒企業，問起有什麽變化，他們總裁說：我們有了一個機器人工廠，原來是60個員工，如今只有12個員工，由機器人代替了很多非關鍵性的工作。白酒如此傳統的行業，靠老祖宗傳下來的財富給你的公司，都出現了機器人工廠的變化，可見它會發生在全中國幾乎所有行業，從服裝到家電。
6、5G商用想象物聯
如果不出意外的話，2019年也就是建國70年時，在北京、上海等若乾個城市會出現第一批5G手機。其實，2018年出現的聯想、高通事件，年末的華為事件，都跟5G商用、5G專利、5G設備等問題有重大關係，所以這方面的硝煙已經開始了。
7、上市提速，創業降溫
創業確實降溫了，其實就一個原因，移動互聯網自2012年以來所形成的增量紅利，到2016年、2017年實際上已經結束，因此2018年出現了創業降溫的景象。這也是今年經濟比較困難的一個外部性原因。
上市提速在內地沒有看到，大量中國的新經濟公司去香港上市，今年香港成了IPO全球第一的資本市場，跟深滬兩市的表現呈現戲劇化的反差。這說明中國內地的證券交易制度已經到了必須改革的時刻，制度極大地妨礙了中國優秀公司進行資本化運作的可能性。
8、足球街舞娛樂狂歡
這個預測完全沒有實現，今年是大概近十年來文化娛樂影視產業最讓人沮喪的一年。
所以，我們預見到了一些事件，也發生了一些黑天鵝事件。到今天，我們會發現，即將過去的2018年還是給我們留下了很多懸念，具體是哪些呢？
2018留給大家的五大懸念
1、中美貿易摩擦何時能打完？
1894年，美國的工業生產總值超過英國，躍居世界第一。從那一年至今已經124年了，美國打過三次重要的貿易戰，第一次是跟英國人打，第二次是跟蘇聯人打，第三次是跟日本人打，今年跟中國打是第四次。
如果從100年的全球貿易史看，作為全球第一大經濟體，對第二大經濟體的長期遏製，是一定會發生的趨勢。
過去40年，中國的GDP增長平均在9.2%左右，美國長期在3%左右，只有在20世紀80年代出現了一次咬合，其他時間中國遠高於美國。如果從2018年一直往後看，如果我們一直沿著6.3%~6.5%的曲線往下走，如果美國維持在2.8%~3%。
12年~15年後，中國的經濟總量會超過美國，這是第一大經濟體和第二大經濟體長期的“戰爭”。如果十年後我還有機會舉辦年終秀，2028年的時候，我認為大概率中美貿易戰還沒結束。
如果從產業層面來研究，這個“戰爭”會出現在哪些重大戰區？我們認為大概為以下五個重要戰區：
1． 中國製造
20多年來，中國製造業有一個非常低級、粗糙和被人看不起的狀況，今天中國製造業生產著全球60%的消費品，鞋子、褲子、西裝、襯衫、眼鏡、手機以及汽車都是中國製造，靠什麽賺錢呢？靠成本優勢和規模優勢。
中國製造長期處在微笑曲線的底端，我們靠成本、靠規模，兩頭是技術和品牌、管道。
中國製造2025，要把我們的能力向品牌和技術拓展。曾經，中美在製造業環節中相安無事，因為美國在兩端，我們在底端。而如今，中國製造業也需要做技術和品牌，我們在技術迭代上的創新一定會遭到西方巨大的抵製。
2． 一帶一路
中國在人民幣、基礎設施上的能力需要輸出，中國的糧食、礦產需要大規模輸入，中國需要跟周邊國家形成良好的關係，因此中國提出“一帶一路”的倡議。
“一帶一路”涉及的人口為中國的兩倍。如果中國把40年裡形成的能力與28億人口進行粘連，意味著中國經濟的成就和寬度會擴展，這在美國看來，當然是不可容忍的。特別是在“一帶一路”中，中國也在大規模推動人民幣國際化，因此會形成巨大的衝突。
3． 互聯網金融
中國互聯網金融產業發展非常快，去年年終秀，我曾經講過一個數據，2017年中國移動支付的交易額約為美國的50倍。
中國在互聯網金融、大數據和支付環節上形成的能力，遠超美國。這是因為中國比美國多10億人口，人口給中國互聯網應用創新帶來巨大的機會，這是我們形成的能力。
4． 5G商用
今天，中國參與到5G技術的設計以及5G設備的全球供應之中，這是一個面向未來十年新一代資訊革命的基礎設備，這才剛剛開始，2019年預商用，2020年全面商用，將會牽涉到未來十年的長期競爭。
中國製造2025、一帶一路、互聯網金融、人民幣國際化、5G商用等方面，中美之間會形成不斷的衝突。
2、企業家的熱情靠什麽激活？
2018年，大概是我見過的民營企業家最沮喪的一年。一個國家的經濟如何能好？其實就兩件事：有沒有人願意花錢消費，有沒有人願意拿錢投資。2018年的問題是，沒有東西可以花錢，企業家也不願意投資，這是大問題。
所以最關鍵的一點是，能不能恢復企業家進行熱烈投資的信心。所有東西都可以量化，用數據來衡量，用公式來計算，最難量化的就是信心，你憑什麽對一個人有信心，你憑什麽對一個集團有信心，你憑什麽對這個城市有信心，你憑什麽對這個國家有信心？信心是最稀缺的一件事情。
除了信心以外，我們看中國的創投市場，整體數據在2018年7月曾經有過一次高潮，接著再往下走，投資大規模地減少。怎麽能夠激發民營企業的信心呢？我認為要重新定義民營企業在國民經濟中的地位。
有一本書叫《政治經濟學》，我們也經常看一些北京的檔案，告訴我們：這個國家有兩種所有製企業，一種叫國有企業，一種叫民營企業。它們在國民經濟中扮演的角色是什麽呢？國有企業必須在關係到國計民生的支柱性產業中處於主導地位，民營企業要起到積極的配角性作用。
但是在2018年，我們必須讓有關部門看到，在今天，中國的互聯網革命已經20年，在20年的資訊化革命環境下，我們發覺，所謂的關係到國計民生的支柱性產業需要被重新定義。
今天的國有企業在哪裡？原來工業革命環境下的支柱性產業，比如電力、金融、能源、通訊、運輸以及土地開發。在工業革命時期，它們是國民經濟的基礎，只要掌握了這些基礎，就掌握了國民經濟的渡口，這就是所謂的渡口經濟。
但是在資訊化革命的今天，國民經濟出現了一些新的基礎設施，它們是資訊資訊、電子商務、貨物流通、生活服務、移動支付和房地產。這是不是今天我們每一個人生活中不可或缺的基礎設施？
這說明在今天，國有企業和民營企業已經不再是一種主配角作用，而是雙主角景象。在舊的基礎設施和新的基礎設施並存的環境下，國有企業和民營企業分別扮演了主角作用。如果這個歷史定位和社會角色定位不能被確認的話，客觀上講，中國2700萬家民營企業很難被決定性地喚醒，這是中國改革開放到了今天，需要出現的一次新的認知更新。
3、2018年是不是出現了消費降級
在今年，拚多多、趣頭條這兩個企業和“消費降級”這個名詞經常被討論，為什麽？透過這些品牌，很多人說出現了消費降級，因為出現了很多價格很低的產品，銷售量非常大，下載量驚人。但其實我並不這麽認為，我認為今天真實出現的情況叫消費分級。
拚多多、趣頭條在2018年的火爆，是兩個紅利所帶來的結果：第一個紅利是智能手機的大規模下沉，中國四線、五線、六線以及鄉村級的用戶都開始用智能手機；第二個是社交紅利，在平台流量大抵被吃光的環境下，社交成為一個私域環境下新的信用基礎。
手機的下沉和社交工具的靈活運用，造成了這些產品在今年突然火爆，但它並不意味著消費降級，隻意味著圈層和消費分級變得越來越明顯，層次變得越來越多。這是我們在2018年要回答的問題，今年確實沒有出現消費降級的景象。
4、房地產會不會崩盤
萬科是今年中國拿地最多的一家公司，在它9月份的會議上寫了三個字——活下去。看另一個真實的數據，今年全國前70大城市房價漲跌的情況，我拿到這個數據也吃了一驚，今年房價下降的城市只有三個，北京、上海和廈門，其余67個城市的房地產價格都出現了不同程度的上升。
所以經濟學家管清友也講了，中國的房地產泡沫是在三線、四線以下的城市。而且在2019年，房地產行業仍然非常糾結，大規模人民幣增發和居民消費的恐慌，不動產仍然是一個巨大的承載物。不久前已經發生了“菏澤事件”，我認為大概從2019年一季度開始，房地產政策的波動會成為我們觀察2019年產業和巨集觀經濟的重要指標。
5、創業會不會繼續熱下去
去年我們認為創業可能會出現降溫，是因為移動互聯網的紅利吃完了。為了回答今年這個問題，我去找優客工場要了一個數據。過去三年中，它在全國44個城市做了110個空間，有1.5萬家企業在空間中。在創業企業聚集最多的優客工場，最多的創業者來自軟體、資訊傳輸、資訊技術服務業，最少的是製造業。
這是為什麽呢？說明自從總理2014年7月提出“雙創”以後，大量的年輕人、產業投入移動互聯網的技術和模式創新環節。今天為什麽“雙創”降溫了呢？因為紅利已經吃完了。我希望明年、後年、大後年，優客工場出具的數據中，跟製造業相關的創業者不斷增加，這就是未來創業2.0所可能發生的情況。
今天來了很多新匠人的企業，就是跟製造業相關。但製造業需要很多軟體資訊技術、文創技術、工業設計技術，幫助我們變成一個新經濟。今天已經沒有所謂的傳統產業了，所有企業都跟新經濟有關，這就是我們希望在未來看到的景象。
關於2019年，我們繼續做一些危險的預言。
預見2019的八大預測
1、信心之年，經濟待暖
如果不出意外的話，2019年上半年仍然會延續比較寒冷的狀況，下半年依然存在巨大的不確定性。為了回答這個問題，我專門請了30個研究巨集觀經濟的朋友，向他們提了三個問題：你怎麽看2019年的巨集觀經濟、資本市場和中美貿易戰？
我們來看看他們的回答：
對2019年巨集觀經濟的預測：悲觀18人，持平9人，向好1人，無法判斷2人。
對2019年資本市場的預測：活躍10人，持平10人，趨冷6人，無法判斷4人。大家對明年的資本市場有一定的期許，認為活躍和持平的人數達到了2/3。
對2019年中美貿易戰的預測：達成協定僅1人，激烈對抗10人，對抗趨緩15人，無法判斷4人。
這些數據告訴我們，明年經濟在一個比較艱難的環境下存在，是大概率事件。所以管清友的演講標題叫《隧道的微光》，微光的存在從中美的GDP曲線裡可以看到，但他沒有告訴我們隧道有多長。我們需要量化地知道隧道到底有多長，隧道有多長對各位來講就是現金存量有多少，所以明年上半年大概率現金為王。
大家判斷資本市場有可能活躍，我覺得這也可能是經濟學家們的一種自我安慰，或者是給大家發一瓶安慰劑，希望資本市場能夠活躍起來，能夠激活各種生產要素。
我們對中美貿易戰的態度仍然保持警惕，就如我前面所講，中美之間會在較長時間，在各大戰區，以不同方式爆發“戰爭”，這是一種中長期景象。這種對抗本身對中國企業、中國產業乃至中國產業政策都未必是一個壞消息。因為中國40年改革有一個很基本的特點，叫作倒逼式改革，只有在一些外部因素，可能是技術因素或是國際因素帶來的衝擊下，逼迫我們進行自我的激活和改革。
2、基建擴容，警惕物價
過去四個月，交通綜合建設、交通運輸基礎設施、重大工程和公路水運，我簡單加了一下是四兆，總共配套設施加在一起，估計跟2013年差不多，大概10兆的規模。
如果這一輪的經濟危機仍然通過基礎設施建設，而不是通過制度創新，以及激活民營投資的狀態來完成，很可能經濟復甦會以一種物價膨脹的方式出現。所以2019年是需要我們非常警惕的一年，種種的外部因素和內部因素，從巨集觀層面來看，這條隧道還是比較長的，走出隧道很可能還是一個老辦法，這是讓我們非常擔心的一件事情。
3、製造更新，懸念出現
①技術驅動：從2014年、2015年開始，中國製造業發生了非常多的變化，這是我最熟悉的行業。這幾年我去很多工廠，從一條柔性生產線開始看起，看傳感器技術、跨境電商、雲計算平台、大型工廠、產品，我還是看到了很多新變化：技術成為製造業新的驅動能力，消費者願意為技術買單。
②定製趨勢：前兩天我去參加王老吉創業190年慶典，我的桌上出現了一瓶王老吉，上面有我的照片。他們開始研究，把一個人的照片放到一瓶只賣幾塊錢的王老吉上去，定製一款王老吉飲料。目前這麽做的成本還很高，但我認為，只要消費者有需求，成本可以大幅度下降。
因為前幾年，我們在漢諾威已經看到了西門子生產線上大規模定製的可能性，定製化會成為一個重要趨勢。定製以後，生產成本之外會增加一個新的成本——情感成本，而情感成本是柔性的，這會使得所有產品擺脫成本優勢（製造優勢、原材料優勢），所以定製是今天製造業中的巨大趨勢。
③解決方案：很多公司把硬體和軟體做了結合，開始談解決方案的模型，提供的也是一套解決方案。包括姚吉慶講到的慕思寢具，賣的不是一套床墊，賣的是一套科學的睡眠解決方案，甚至是賣睡眠的氛圍給你，傳統的床墊公司正在不斷地自我迭代。
④跨界增值：各個行業出現了大規模的跨界，之前說到“明天的敵人並沒有出現在今天的對手名單上”，因為大量的企業在進行跨界。
⑤頭部效應：這一輪危機中，那些體質比較弱的製造業企業，在未來三年仍然會非常難過，危機會淘汰一大堆企業，使得一些頭部公司的品牌能力、製造能力和管道能力進一步加強，所以我們在製造業已經看到了一些新的轉捩點出現。
前面給大家看過一張圖，一件襯衫的中國式進化，再給大家看一張相似的圖，中國的家電行業。鄧小平說改革開放是三件事：讓老百姓“吃得好，穿得好，用得好”。用得好就是家電行業。
從這張圖可以看出，從1980年代、90年代、90年代中期到2000年、2004年、2015年，同樣是冰箱、冷氣機、洗衣機、電視機，你所依賴的獲利能力模型已經發生了巨大的變化，你沒辦法用80年代的盈利模式去看90年代，也沒辦法用90年代的去看2000年。
甚至在今天，所有家電行業的穿透力已經變得越來越強，很多行業，甚至很多幾十年沒有變化的行業，在最近一兩年都出現了產業生命周期的轉捩點。
4、新匠人創造新國貨
這跟今天來現場的幾百位新匠人朋友有關，這也是今年以來，我認為中國創業最讓人感到高興的一件事情，發生了幾個前所未見的變化：
①本土甦醒：隨著中產階級崛起，特別是中國90後新興消費群體崛起，這些消費者自出生後就沒有經歷過饑餓，他們懂事時中國已經開始城市化，他們進入職場後，中國成為了全球第二大經濟體，所以他們天生的本土意識非常強烈。最近這幾年出現了一次國貨的大規模返潮，本土意識的甦醒意味著本土創新、本土文化、本土自信的重新發現。
②顏值迭代：當所有的商品由必須性購買變成美好生活滿足時，意味著你在商場買一雙鞋，去網上買一件衣服，並不是你缺這雙鞋、這件衣服，而是你認同這雙鞋和這件衣服提供給你的審美符號和文化需求，你喜歡它，你購買它，顏值發生了大規模的迭代。
③ 物美價平：在很長一段時間，中國的消費品市場被“物美價廉”這個哲學所主導，花最少的錢買到全世界最好的東西，有可能嗎？只有買錯的，沒有賣錯的。當物美價廉成為一個頑固的消費哲學時，這意味著市場上沒有人為你的技術創新買單，他們只為便宜買單，只為打折買單。
這幾年發生了一個情況，當我們購買一個商品時，首先考慮喜不喜歡。所以今天在中國市場上賣得好的商品，都是有本土文化元素、長得很好看、東西品質不錯、價格還不貴，這是一個新的消費潮流。在今年我們看到的景象是價廉物美的消費哲學逐漸被主流消費者所拋棄，新的以物美價平為主的消費哲學開始體現。
④細分為王：我們前面講了頭部效應，接著講細分為王，這是在今天的消費品市場和實體經濟同時發生的一個景象。大型企業越來越看重它的頭部效應能力，產業鏈的通吃能力越來越大；但同時在細分領域中，即便是一包茶葉、一副眼鏡、一個籃球場，它的細分空間也變得越來越大。這是兩件同時正在發生的事情，所以大而強、小而美成了今天中國實體經濟並存性的景象。
上個月我特別高興，請了一個人，他叫肖全，曾經給三毛、楊麗萍等人拍了很多照片。我們請他到北京，給新匠人們拍一些照片，拍完以後肖全說了一句話，“我們是一夥的”。為什麽？肖全一輩子拍照片，他拍的這些新匠人們一輩子都在乾一件他們喜歡的、美好的事情。
5、新中產驅動新消費
為了做年終秀的PPT，我專門去找了幾個比較相熟的企業，它們是為新中產消費服務的企業。我向他們要了一系列指數，吳曉波頻道已經發布了特別詳盡的指數報告，我抽取幾個印象比較深的數據和大家分享。
亞朵是一家連鎖酒店，它的數據中說：25~35歲的新中產是出差最頻繁的一群人，90後已經成為出差最多的人。我記得四年多前我們跟華住集團做過一個調查，80後是當年的主力，今天90後已經成為中國出差最多的人，他們成為整個中國商務活動最頻繁的一群人。
接下來的問題是，酒店的審美、價格、裝修、服務是不是能夠符合他們？如果他們不喜歡，不符合他們審美的那些酒店服務行業，可能在未來就要被淘汰了，新的消費人群正在大規模地出現。
我們從僑外看到的數據，剛才丁總也做了一個分享，40年來中國人出國的很多理由和訴求發生了非常大的變化。1980年代，我們出去讀書、探親、打工；1990年代，我們看到了技術移民，中國一些精英分子開始大規模移民到海外去。2000年以後，我們看到了投資移民，通過投資的方式出去。
今天我們在僑外看到的數據叫“海鷗型移民”，我把它概括成“全球化人生”，你在子女教育、生活環境、財富保值和出行便利等方面讓自己具有了更多全球化的特點。所以我們從僑外的數據，看到中國人全球化的形成發生了特別大的變化。
我們從名創優品看到的數據——這個三年來中國發展最快的便利店，已經有3000多家門市——3000多家門市中，三四線城市的創意小商品消費快於一二線城市。
這個數據和拚多多、趣頭條的數據非常相像，說明今天中國的整個流行趨勢已經不再是金字塔式的，不再是“今年在北京、上海流行，明年異塵餘生到無錫和南京，後年到徐州”，很可能某一種流行在一夜之間扁平化地遍及全中國所有城市。
而三四線城市之所以增長比較快，是因為它們原來的基數比較低，它們的基數在大規模地增加，這意味著流行的曲線在變短，創新的曲線在變短，但是創新的深度在拉升。
這給了所有文創、快消品相關的企業和企業家一個極大的警示：你必須加快創新迭代能力。在流行剛剛開始爆發的時候，你要有足夠的管道穿透能力，在盡可能短的周期內獲得流行給你帶來的紅利。
這是一個非常利好的消息，同時也是一個非常危險的消息。創新的周期在大幅度縮短，因為它的滲透能力在不斷加大。
在消費更新的大趨勢下，以小米有品為代表的精品電商開始崛起。它是過去幾年中非常值得我們研究的一家公司，特點是全品類、精品化，往往以高品質而被用戶信任，產生黏性。
小米有品指數顯示，新中產更注重在居家、智能、健康方面的消費品質提升。像智能指紋鎖、壁掛洗衣機，這些產品因為它們“新、奇、酷”的特性，更受到80後、90後，甚至00後年輕人的喜愛。我前面講創新的曲線變得越來越窄，但是它的創新度變得越來越大。
6、社交圈層會員風行
隨著新中產的崛起，隨著新匠人新國貨出現，隨著社交環境的流通，2019年會出現三個商業模式的創新。
①圈層社交
今天非常感謝4000多位朋友，在2018年的倒數第二天能夠來到珠海橫琴參加年終秀，我們今天聚在一起就是一個圈層。
另外一個圈層，我不知道在座有幾位能夠做得出這些題目，這是中國排名第三的社交影片網站——B站，你要成為它的會員，需要在120分鐘內回答100個問題。我曾經想去B站看看年輕人在關注什麽，看到這些問題，我想算了吧，我無法理解，我只能諒解。
這說明什麽呢？說明圈層已經變得越來越嚴重。吳曉波頻道是2014年5月份創辦的，我們在2015年5月份曾經提出過一個自我主張，叫作“崇尚商業之美，拒絕屌絲文化”，各位都還記得嗎？我們通過這句話完成了自我的圈層設計，我們拒絕屌絲文化。B站通過100道題目拒絕了我，這就是圈層。
今天在座的企業家朋友們，千萬不要想做一個產品賣給全中國所有的人，賣給從50後到00後的消費者，這件事情不存在。所有的資訊都是在圈層之下發生的。
②私域電商
2017年以來所形成的私域社交流量，我認為會在2019年出現井噴，平台流量變得越來越貴，消費者在平台上獲得資訊的成本變得越來越高，企業通過平台獲得消費者的成本也越來越高。所以，社交的私域電商在2018年已經被證明是今天效率最高的電商模式。
③會員製
獲得一個有效的用戶成本越來越高，所以怎麽辦呢？當我獲得一個用戶的時候，我需要更長期地用心去經營他，讓他能夠產生重複的互動行為。所以圈層社交、私域電商和會員製是一個相互勾連的、不斷變化的商業業態。2019年，我們認為會員製會成為最流行的消費者關係模式。大家看，這是一些已經在做會員製的企業，進入到這個名單上的企業會變得越來越多。
7、新金融革命要來了
我們前面講到中美貿易戰的五大戰區中，有一個是互聯網金融，現在看來這五個戰區中硝煙最少的是在互聯網金融。但是我個人認為，未來幾年內中國在互聯網金融的突飛猛進會引起美國極大的警惕。
記得在2008年，我曾經在北京參加過一個會議，有一個人來到了北京，他是一個經濟學教授、一個銀行家，但他是2006年諾貝爾和平獎的得主。因為他在孟加拉國和印度做了一個銀行——格萊珉銀行，專門給印度和孟加拉國的小微企業和窮人貸款，所以叫窮人銀行。
怎麽給你貸款呢？比如說我吳曉波要去貸款，他說可以的，需要我再找兩個人，三個人組成一個貸款小組，還有兩個條件：1．三個人中如果有一個人違約，另外兩個人就貸不到錢，這叫做“聯保”；2．三個人中如果有一個人說我不貸款了，另外兩個人也貸不到款，就解散了。通過聯保的方式，他們在孟加拉國和印度貸款給300個小微企業和個人，因此得了諾貝爾和平獎。
2008年，格萊珉銀行創始人尤努斯來到中國，中國有60多個機構普及格萊珉模式。可惜的是，到今天為止，這60多個機構全部都倒閉了，在中國跑不通，甚至在全世界都跑不通。為什麽？因為認證成本還是太高，大量小微企業沒有任何抵押物，很多人住得非常偏遠，一個銀行信貸人員要找到他，而且讓他找到另外兩個人，監督他們把錢還給你，而且利息非常高，大概月利息是2分多，根本完成不了。
所以給小微企業貸款是一個世界性的難題，你能夠稍微做出一些成就，就能得諾貝爾和平獎。但今天中國不止一家企業，很多互聯網銀行都在嘗試一種方式，通過供應鏈金融和大數據挖掘的方式幫助小微企業貸款。為什麽？因為我擁有你顆粒度非常細的金融數據，擁有你的供應鏈。你一個煎餅餜子店，我貸款給你，你用我的移動支付，我甚至知道你今天賣出了多少個煎餅餜子，我以此評價你是不是值得被貸款的有信用的企業和個人。
前兩天我去微眾銀行做研究，微眾銀行微業貸在去年11月份開始試點，給小微企業做貸款，到了今年11月已經有30萬家小微企業申請，而且69%的客戶沒有任何企業的貸款金額，這僅僅是今天中國一家互聯網銀行所做的工作。
看到這些數據以後，其實我特別高興，今天中國不止一家微眾銀行在乾這個事，有好幾家銀行、機構在乾這個事，甚至它的技術正被科技企業普及。為什麽中國的互聯網金融非常可怕？當這種模型在中國跑通以後，它有可能在印度、越南、非洲、南美跑通，甚至可能在歐洲一些國家跑通。因為它跟供應鏈金融和大數據相關。
今天的中國，你把傳統銀行的行長們叫在一起，讓他們給小微企業貸款都做不到，因為那違背傳統銀行的邏輯。為什麽這些互聯網銀行、這些科技公司、Fin-tech公司可以做呢？因為他們掌握了新的能力，所以這是金融業正在發生的變化。
2019年隨著這些互聯網銀行和科技公司技術和模式不斷迭代，中國式小微金融創新將要獨步天下。我認為在國家相關政策允許的條件下，三年內中國解決小微企業貸款並不是一個夢想，它就靠一件事，靠制度和技術創新來完成。
8、車業突變5G來襲
這是1978年到2017年中國汽車產量的增長圖，是一張讓人怦然心動的增長圖。1978年中國一年的汽車產量是10萬輛，微不足道，今年上海大眾一年的產量300萬輛。
2009年，中國汽車產量1364萬輛，歷史性地超過了美國，成為第一大汽車產銷國。你知道美國有福特，福特發明T型車，從此讓美國成為車輪上的國家，那是在1908年。在福特發明T型車的101年以後，中國的汽車產銷量超過了美國。
到了2017年，我們達到了2887萬輛，但是今年汽車產銷量開始停滯，甚至高端車開始下滑，意味著這100多年來全球製造業的皇冠產業，到了2018、2019年的今天出現了產業周期的新轉捩點，它進入到了新能源汽車和無人駕駛汽車的新周期。
在這方面我們看到的情況還是挺讓人欣喜的，2014年中國的新能源汽車產量7.47萬輛，到了2018年已經達到了110萬輛，全球是200萬輛，說明中國在新能源汽車領域的進步排在全球第一位，車業在2019年會發生新的突變。
同時5G要來了。全球的資訊化革命是怎麽發生的呢？跟資訊的傳輸速度有關，是速度造就了技術的變革，技術造就了模式的變革。
十年一G，1999年世界上有了3G，3G意味著PC互聯網時代的到來，BAT就是3G的結果。2009年出現了4G，我們叫TMD移動互聯網，2012年移動互聯網下的那些蛋就是4G帶來的結果，他們僅僅花了六年時間就成為了中國十大互聯網中的四家。2019年新的紅利開始了，5G來臨。
如果說3G和4G還僅僅是改變了人和資訊的關係，5G會改變什麽東西呢？這是高通公司給我們的數據，5G將創造智能互聯的未來，精細農業、實時運輸、智能物流、無人駕駛、沉浸式購物、協作工作空間、靈活製造、無人機運輸、沉浸式娛樂、可持續發展的社會。
所以未來十年在技術的意義上仍然讓我們非常好奇，所有的行業在今天都會發生全新的變化。就如裡爾克在《預感》中所說：我認出風暴而激動如大海。
接下來，有人用一種聲音為大家朗誦這首詩歌：
“我像一面旗幟被空曠包圍，我感到陣陣來風，我必須承受；下面的一切還沒有動靜：門輕關，煙囪無聲；窗不動，塵土還很重。我認出風暴而激動如大海。我舒展開來又蜷縮回去，我掙脫自身，獨自置身於偉大的風暴中。”
你們聽聽是誰的聲音——機器的聲音，是騰訊雲和微信智聆，把我最喜歡的一首詩歌製作了出來。
演講的最後，我為大家朗誦這一段詩歌作為結束。“我認出風暴而激動如大海。我舒展開來又蜷縮回去，我掙脫自身，獨自置身於偉大的風暴中。”讓我們用這樣的心情迎接即將到來的2019年，謝謝大家。
(本文作者介紹：財經作家。本專欄為吳曉波微信公眾號“吳曉波頻道”內容。)
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