來源 | 銀杏財經（ID：threemornings）
作者 | 勿言語
編輯 | 楊一枝
“昨晚被人網上惡搞，盧志強、馬雲、曹國偉、虞鋒、林治洪、沈國軍、張幼才等十幾人打電話來慰問。哈哈，突然發現大嘴巴的人緣還是不錯的。”
巨人網絡集團董事長史玉柱在25號起個大早劈裡啪啦的打了串人名，一改昨晚發微博罵人的憤怒，他現在很高興，畢竟接了十幾人“等”的電話。
這事兒起因是有人在造謠，說史玉柱在杭州被警方帶走。他當然有理由憤怒，從去年發博被威脅人生安全，到現在有人造謠他被警察抓走。史玉柱不止心裡苦，還自稱不敢在美國喝酒。
史玉柱又說，有人為了私利沒底線，那不是人是畜生。
盧志強是民生銀行副董事長，林治洪曾任民生銀行黨委委員，史玉柱是民生銀行的股東。
馬雲、虞鋒、沈國軍、張幼才和史玉柱都為雲鋒基金系重要人物。
虞鋒是雲鋒基金的主席，沈國軍為銀泰集團的董事長，張幼才是鹿鳴谷旅遊集團董事長，馬雲、史玉柱與他們都是雲鋒基金的發起者。
新浪董事長曹國偉則與史玉柱一起出手收購過亞洲萬通保險。
朋友們的排名不知道史玉柱有沒有精心設計過，但商界大佬紛紛致電驗證均是被謠言誤導？在史玉柱微博底下狂刷團貸網的網友到底意欲何為？
天價飯局
2013年1月，團貸網創始人唐軍下車後看到上海巨人大廈一時間百感交集，這棟明亮高大的巨人集團總部是他最後的希望。曾經的中國第一高樓在珠海造就了“史首負”，從頭再來後的史玉柱卻一頓飯能賣二百萬。唐軍在自己一生最重要的日子裡，他並沒有表面上笑的那麽輕鬆自在，向巨人總部邁出的每一步都代表著他破釜沉舟的勇氣。
花兩百萬請人吃飯值不值，很多人的答案都是不值。那花200萬請史玉柱吃飯值不值，唐軍一定說值，而且還得參加激烈的競拍。
在這兩個月前，遠在祖國南方的四川小夥唐軍一直寢食難安，因為他的公司團貸網已經走向了崩潰的邊緣，再無人投資的話，他就能得到這輩子最好的結局：回四川老家種地。
起步在東莞的團貸網在這座城市並不被人看好，不是項目不好，是唐軍創業的城市沒選對，東莞需要靠互聯網行業出名？
唐軍沒辦法，時逢優米網要拍賣“中國巴菲特”史玉柱的午餐三小時，深知炒作之道的他知道成名之路就在今朝，為請史玉柱吃飯，花了最高的213萬。而巴菲特的午餐，最高時是2000萬。
吳曉波在《大敗局》裡這樣評價史玉柱：他的身上流淌著一股天生的充滿草莽氣息的豪賭天性，而這正是創業型企業家必備的一種稟賦。
此時的唐軍也同理。
按照約定在這三小時裡史玉柱必須知無不言，唐軍雖然沒有高學歷，但他不會沒有見識到去問史玉柱該如何再造一個腦白金。他問出了最有價值的問題：互聯網金融在中國是個灰色產業，這該怎麽辦。
“打擦邊球不丟臉，不丟臉。10年前的淘寶，那也是灰色的。”史玉柱給出了一個充滿中國式企業家特色的答案。
飯後，史玉柱給團貸網介紹了民生銀行的入股，另一門徒上海富商袁地保相信史玉柱的眼光，在之後跟投2000萬，巨人投資也跟投團貸網。
源於對數字的敏感，史玉柱不僅入股銀行，還參與互聯網金融，他是浙大數學系出身。
數學在資本的世界裡就是錢。
唐軍在用200萬摸到“上流社會”的門檻後，團貸網開始在互聯網金融的市場上呼風喚雨，成交額兩年突破31億，躋身全國第六。
2016年，北京的一場慈善晚宴上，唐軍在馬雲、李彥宏等人面前狂砸5000萬拔得頭籌。
用他自己的話說，做大老闆就要捨得花大錢。
P2P平台在國家金融“去杠杆”政策影響下，網貸市場資金流動緊張，高額返利四大金剛之一的“唐小僧”崩盤引發了恐慌，團貸網的擁躉卻相信，只要唐老闆的平台沒事，網貸還能活。
壓垮整個行業的最後一根稻草也來臨。2019年3月28日，東莞市警察局官方宣傳，團貸網實控人唐軍投案自首，警方以非法集資立案偵查。
史大嘴巴對P2P的事兒至今保持了沉默是金的態度，在此事發生前巨人集團就已成功“脫手”現金奶牛網貸平台旺金金融。丟掉了重要發展業務的史玉柱，在唐軍被抓十多天后，如此高頻率的發微博辟謠，這背後隱藏的故事正逐漸浮出水面。
疑雲不斷
2014年，紐交所人聲最鼎沸的時刻當屬阿里巴巴上市，來自全世界記者和這裡交易員瘋狂的搶著地盤，他們都想因為這件事發財。很快敲鍾的時刻到了，所有人在震驚之餘瘋狂的朝著台下的馬雲鼓掌，因為敲鍾的是阿里巴巴的八位客戶代表。
馬雲說:“我們努力15年的目的是希望他們成功。因為我們相信,只有他們成功了,我們才有可能成功。”
在上市的那一夜，馬雲身邊出現了3個寧波人，鬱國祥、沈國軍、錢峰雷，之後以照片的形式披露了出來。
史玉柱和馬雲是好友，參與創立了雲鋒基金。他因P2P沉默，不代表在發現世界有“壞人”的時候會繼續閉嘴。
他慷慨發博稱，近期一直有人去證監會抹黑他，是為了破壞巨人網絡重大資產重組項目審批。證監會抹黑他的人無人得知，但巨人網絡重大資產重組項目牽扯到了一件多年的舊事上。
騰訊遊戲在一天天的變肥，巨人卻一天比一天瘦，在國家對遊戲也進行嚴厲監管後，“英雄”遲暮之勢頗為明顯。巨人網絡的遊戲主業停步無法向前，只能靠互聯網金融業務的大筆利潤支撐。
過時的“征途”為避開騰訊的鋒芒，要尋求新的增長點，史玉柱看上了新的奶牛：棋牌巨頭遊戲公司“Playtika”。
Playtika當時的淨資產是巨人的5倍左右，收購成功後，巨人網絡的淨資產將從90億暴漲420億，這是A股最大的遊戲收購案。
為了分擔風險，深知資本運作的史玉柱找了一批金主作為出資人來組成財團，共拿出305億現金進行收購，成功後是雙贏的局面，金主能從巨人瘋漲得股價中獲取大批利潤。
這一收購經歷了兩年之久後，巨人網絡無奈宣布停牌，原因是要撤回費心費力了兩年的重大收購重組方案，史玉柱的金主有人提出解除《資產購買協議》，史玉柱兩年心血毀於一旦，305億的重組暫停不說，巨人網絡的股價複盤以跌停的方式開盤。
這時市面上放出風聲，稱巨人網絡的收購案要黃，Playtika要改到香港上市。
眾多媒體把矛頭直指出資方上海瓴逸、上海瓴熠兩家公司的實際控制人鬱國祥，稱浙系出身的史玉柱與“小寧波”突然反目，因其不滿收購時間太久，與史玉柱鬧得很僵，鬱國祥是巨人網絡收購財團中的第二大金主。
之後巨人重啟收購案的財團中，鬱國祥旗下的兩家上海公司赫然在列。
鬱國祥是在卷入“上海社保案”後名聲大噪，一度成為胡潤富豪榜常客，在靠行賄牟取巨額商業暴利的事情曝光後敗走香江，陷入財務危機，但並不妨礙他東山再起，這次鬱國祥看上了遊戲行業。
寧波鬱氏家族擁有在港股上市的遊戲公司樂遊科技。
牧民都知道，奶牛最好的使用方式不是向它的主人投資以期獲得分紅，而是抓進自家的莊園裡為自己擠奶。
監管部門對Playtime的重點問題實際上只有一個，是否涉賭。
精通政策的史玉柱對外稱，Playtika是人工智能公司。要用人工智能改造遊戲的業務，這是在擁抱全面AI的政策。實際上人工智能只是旗下一家子公司，“賭場老虎機”才是這家公司的收入大頭。
巨人網絡還發公告稱，並不打算將Playtika引入國內運營。
2018年，巨人網絡撤銷了交易方案，史玉柱在當天公開矛盾，還說：公司已報案，期待“警察機關”的調查結果。我們堅定用法律捍衛公司與投資人的合法權益。
如此看來，因為區區一條被“警察”抓走的謠言，就讓尚處一線的60後企業家如此大動肝火是有原因的。
這個江湖
不久前娃哈哈集團董事長宗慶後接受媒體採訪時說：我想我應該是準備退居二線了。
消息一出，整個江湖議論紛起，都解讀為78歲的宗慶後準備退休。但公主宗馥莉尚未完全執掌娃哈哈集團，這樣的言論一石激起千層浪。
4月21日，娃哈哈集團趕緊澄清，宗慶後目前並沒有具體的退休計劃，也沒有要退居二線。這個浙江人的傳奇開始於一款自我研發的爆款飲料——娃哈哈兒童營養液，史玉柱亦然。
史玉柱一次創業時在中關村呼雲喚雨，他深知多元化是經營企業長久的王道，巨人的新目標放在了當時最時髦也是最賺錢的保健品市場。
當時市場上最暢銷的娃哈哈兒童營養液是“巨人吃飯香”的主要對手，《大敗局》中提到，巨人的銷售員為了業績，寫下娃哈哈喝多了會產生現代兒童病的宣傳手冊。
抹黑對手是從古至今最常用，也是最有效的商業手段，畢竟三人成虎。
宗慶後對於這種毀企業根基的行為是“0”容忍，把巨人狀告上了法庭。史玉柱賠款200萬，還開媒體發布會道歉，這一風波成了巨人滑鐵盧的標誌，公信力這種東西騙不得人，是實實在在的。
跳出計算機開辟新戰場後，史玉柱敗於修樓，再次起家還是靠腦黃金的升級產品（腦白金）轟炸國人十餘年，這次他鬧明白了，擁抱互聯網就不會輸。
浙江人沈國軍也深知擁抱時代的道理，在轟轟烈烈的大地產時代後。2014年，馬雲投資銀泰，三年後，阿里聯攜手沈國軍用177億元將銀泰私有化，銀泰百貨開始向馬雲提出的新零售方向改革。
沈國軍創業的這二十年，也是中國經濟風風雨雨的二十年。
在1997年下海創業的他起點頗高，碩士畢業，在舟山建行做到了高管，但沈國軍一腳踢翻鐵飯碗，成立中國銀泰投資有限公司。但一年後，亞洲金融風暴來臨，與銀代一同在這艱難時刻成長的企業有阿里、騰訊、百度等。
而與老一輩浙商魯偉鼎他們比，阿里創始人馬雲、網易創始人丁磊、盛大創始人陳天橋、銀泰創始人沈國軍、綠城創始人宋衛平、複星創始人郭廣昌等“新生代”浙商的環境無疑好很多，在相對成熟的市場經濟環境下，他們不用為政策的變化感到恐慌。
所以他們鬧騰起來是無所畏懼的，2006年開始，西湖的先賢堂就被他們弄成了江南會，但在2014年被有關部門叫停。
複星系掌門人郭廣昌與史玉柱關係匪淺。他的投資的戰略是保險+投資，外界普遍稱他為“巴菲特的門徒”。
史玉柱在向投資者轉變後，投資民生銀行最高時浮盈60億，80余次增持，被股民稱為“中國巴菲特”。2017年在郭廣昌連續減持退出民生董事的情況下，前十大股東之一的史玉柱從港股殺入，再成民生銀行董事。
郭廣昌這樣誇讚過史玉柱：在企業家裡我佩服兩個人，一個是馬雲，我叫他外星人，他的外貌和做事方式都和別人不一樣;另一個是史玉柱，我叫他史大仙，能失敗了又站起來的也就他了。
馬雲更喜歡別人稱呼他為馬老師，這與他當過大學老師的經歷有關。史玉柱發財的時候，意氣風發要建“中國第一高樓”，馬雲只是大學老師。他們是在錄《贏在中國》節目有深交的，當時阿里巴巴還是很弱小，評委席上，馬雲卻能穿著一身西裝坐在最中間的位置，他身旁是史玉柱和IDG資本中國董事長熊曉鴿。
雲鋒基金雖然是馬雲與虞鋒在西湖泛舟時各取一字成立的，但創建者包含了史玉柱、四川新希望董事長劉永好、華誼兄弟的王中軍等小半個中國的企業家。
同樣在西湖邊上興起的湖畔大學，則吸取江南會被叫停的教訓，更加的守規矩。由馬雲、郭廣昌、史玉柱、沈國軍等全國著名的企業家、學者創立，只為在此傳道授業。
史玉柱能與眾多浙江商業大佬關係如此密切，不僅是因為他浙江大學出身，更為時代的大勢所趨。浙江幫已是往事，地不分南北，人不論老幼，利益共同才是現在的主流。
而自古中國商業特有的地域性，史無前例的被互聯網時代消除，商業戰爭也第一次從地方商幫為主的纏鬥發展成“BAT”等巨頭公司的循環遊戲。
香港九龍灣馬來街興發大廈15樓D室