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馬雲的十億包裹時代,快遞應該怎麽送

馬雲曾在今年首屆世界海關跨境電商大會表示,20年以前中國每年的包裹數量不過是1億多個,而今年中國有300多億的包裹,幾乎每天平均一億包裹的產生量。並大膽預測,一天十億隻包裹的時代不會遠,六到七年間就會實現。

他表示,未來十年,物流行業還將創造更多奇跡,但未來十年,物流行業會怎樣發展呢?

2018年8月24日,由億歐公司主辦的“科技落地 物鏈未來——GIIS 2018物流產業創新峰會”在北京舉辦,眾多行業人士一同探討新機遇下物流科技如何更好落地及發展走向。

未來汽車將不再是產品

中國物流與採購聯合會副會長蔡進發表致辭,就“政策及趨勢解讀”主題進行了分享,他表示:

2017年中國社會物流總額達到252兆,物流體系現今已經基本形成。未來物流發展的方向是降低物流成本,提升物流效率,也就是降本增效。在這個過程中,關鍵的一點是要進一步提升物流服務能力,包括對無人車、無人機、無人倉等等的利用,未來汽車也可能只是物流解決服務的一個要素,而不再是一個產品。

伴隨著IT技術的進一步發展,新的技術一一湧現,新的科技風口登場:“ABCD”。人工智能(Artificial Intelligence)、區塊鏈(Block Chain)、雲計算(Cloud)、大數據(Big Data),互聯網時代的下半場已經到來。

發展到如今,物流需求發生了改變,現在是追求敏捷、高效、個性化和可創新性。新技術賦能物流,服務功能更新,物流地位也會因科學技術而得到提升。

中國還屬於發展中

傳化智聯副總裁項天成發表了題為《傳化在物流科技落地中的探索》的主題演講,他談到:

中國的供應鏈或者製造業的改革相比於美國、歐美,還是處在第三個階段。美國代表創新,歐美代表高端製造,中國則是屬於發展中,那麽到底差距在哪裡呢?

看這個產業微笑曲線,一般的高端製造強調在兩端,一端是研發,另一端是行銷。中間是屬於製造生產過程,相對來說是屬於一個以資源密集型、人力密集型為核心競爭力,所以中國的企業想向兩頭髮展。

但是為什麽中國不能兩頭髮展呢?我們有很多製約因素,其中很大一個製約因素就是生產性服務業的不足

事實上,很多企業和國家需要一些配套設施來支撐整個不同行業的協作。比如說歐美的服務業佔70%以上,其中70%當中的70%是服務於生產製造的,中國服務業雖然已經超過了50%,但其中大部分是服務於消費領域。我們服務在C端的衣食住行是處於全球領先,但是在B端卻是非常落後。在這其中物流又是一個非常大的製約因素。

未來可能出現無人倉

北京曠視艾瑞思總經理彭廣平發表了題為《從智能機器人到智慧倉儲的轉變》的主題演講,他提到:

曠世艾瑞思致力打造一個真正的智慧倉,倉儲的發展目前看應該分為三個階段,前兩個階段是人工倉自動化倉,現在大部分倉還是人工倉,屬於勞動密集型的。

現在還存在一部分自動化倉,比如說流水線,這個並沒有完全普及,因為它投資建設周期長,成本比較貴,所以說只是一部分的應用。現在因為人工智能、物聯網還有機器人各項技術發展和成熟,其實可以向智能化倉,也就是智慧倉的方面發展。未來可能還有第四個階段就是無人倉

倉儲智慧化的訴求是什麽?成本效率柔性,這是最近一兩年提出的。因為傳統的自動化技術比如說流水線,其實技術非常成熟,但它最大的問題就是投資建設周期比較長,成本也很大,加上現在因為業務的發展變化非常快,尤其新零售的出現,所以說在客戶的業務調整過程中,很難把傳統的自動化設備進行適配,所以說柔性化是現在提的最多的一個關鍵詞。

時間就是金錢,即時配送已成需求

點我達聯合創始人兼高級副總裁謝新宇發表了題為《新零售背景下的末端物流變革》的演講。

需求推動物流變革,即時配送是一個新的需求。怎麽滿足?分為三部分:第一部分是大數據預測;第二個是分布式前置倉;第三部分就是末端物流

怎麽理解?我們會通過大數據預測,通過消費者的行為數據提前預知在每一個區域,每一個城市,甚至在每一棟樓的消費傾向,當知道單量和規模之後,可以把貨品盡可能前置到離消費者最近的倉。

最後一個就是末端物流,通過大數據的預測把貨物鋪到離消費者最近的分布式前置倉裡面去。當消費者發生消費行為的時候,我們最後的末端物流完成給消費者的履約。

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