鴻海抑或富士康一直被認為是全球製造業最重要的一環，如今，老“廠長”辭任，繼任者最大的任務就是帶著鴻海向“工業互聯網”轉型，撕去“代工王者”的標簽。
文｜《中國企業家》記者 王雷生
編輯｜李薇
頭圖攝影｜鄧攀
郭台銘正式選擇了告別鴻海帝國。
“我今天用感恩的心站在這裡，感謝過去40多年來支持我的客戶、股東、同事、夥伴，如今我放下鴻海，捨不得，但我不後悔。”在6月21日台灣鴻海集團股東會後，郭台銘在告別感言中說道。
郭台銘接任者的這一懸念也在當天的股東會上揭曉——負責芯片業務的鴻海半導體次集團總經理劉揚偉當選為董事長。
劉揚偉。來源：IC photo
董事長的職務由一人接替，但郭台銘在鴻海集團經營決策的權力卻交由一個由9人組成的經營委員會共同承擔，鴻海也從曾經的一人決策，變成了分權分立的模式。
儘管依然擔任董事，但從名義上，郭台銘不再是自己創辦了45年、在2018年《財富》世界500強排名第24、2018年總營收約1.15兆人民幣的鴻海集團的董事長。
憑借鴻海集團的巨大成功，在2019年3月富比士發布的富豪榜上，郭台銘也以63億美元的身價排名第257位，位列台灣地區第一，再次成為台灣地區首富。
告別鴻海後，郭台銘將重新上路：他於今年4月宣布參選2020中國台灣地區領導人國民黨黨內初選。從鴻海退位也是無奈之舉。
所以，在郭台銘今日溫情脈脈的離職感言中，也充滿了為初選造勢的味道：“我第一個20年，是為了錢、為了家人；第二個20年是為理想，我懂經濟，和世界企業家交朋友；現在這個20年，我要轉換跑道，不再為自己，而是為（中國台灣地區）人民。”
鴻海抑或富士康一直被認為是全球製造業最重要的一環，郭台銘則被稱“全球最大工廠的廠長”，亨利·福特曾有名言“沒有人能管理100萬人”，而富士康帳下有120萬員工。如今，老“廠長”辭任，繼任者最大的任務就是帶著鴻海向“工業互聯網”轉型，撕去“代工王者”的標簽。
董事長與鴻海的轉型
6月21日鴻海集團股東會剛一開始，郭台銘在致辭中就決定脫身，他表示今天因為有其他要事要請假,因此不會親自主持股東會，等股東會結束後會回來發表感言。
對郭台銘而言，眼下參與的選戰至關重要，即將退位的他不便回答關於公司經營的具體問題，更何況，眼下在鴻海集團以及富士康的處境並不十分樂觀。
2016年6月時，面對股東時郭台銘曾信心滿滿地保證，“股價不到200元（新台幣），絕不會退休”。但三年過後，期間雖有起伏，但在台交所上市的鴻海股價，在6月21日的收盤價僅為76.8元新台幣，距離200元新台幣的目標甚遠。
有股東對鴻海的股價水準提出質疑，對此，鴻海副總裁兼FG次集團總經理、亞太電信董事長呂芳銘回應稱“經營團隊來看，我們是被低估，我們也是很委屈的”，“股價低估了，沒有反映我們真正的價值”。
在過去多年間，鴻海和富士康都被認為是代工廠的代名詞。郭台銘和他的團隊一直在嘗試撕去這一標簽，減少公司對蘋果和其他智能手機等組裝業務的依賴，帶領鴻海向高科技全面轉型。
2018年6月的股東會上，因為營收僅增長8%，未達到向股東承諾的10%，郭台銘就曾當眾鞠躬致歉。不過他隨即強調，對於鴻海未來的發展百分百有信心，鴻海已經開始向“工業互聯網”轉型，“未來5年對公司轉型非常重要，保證5年內絕對不會退休”。
誰知，不到一年，郭台銘就變了卦。
不過，從新當選的董事候選人名單不難發現，鴻海仍在加速轉型的路上：新董事長劉揚偉在鴻海內部主要負責芯片業務，5G、電動汽車（EV）以及工業物聯網（IAI）等業務。
在展望未來面對的挑戰時，劉揚偉闡釋鴻海將會向雲（雲計算）、移（移動）、物（物聯網）、大（大數據）、智（人工智能）、網（工業互聯網），此外再加上機器人。
來源：被訪者
黑馬與9人小組
劉揚偉一直被認為是新董事長人選的黑馬。
劉揚偉曾在聯電旗下聯陽美國子公司擔任副總經理，也曾在美國南加州創業成立主機板公司，後來被鴻海收購，他還曾做過IC設計企業普誠科技的總經理，熟悉半導體領域。
2007年，劉揚偉加入鴻海擔任郭台銘董事長特別助理；2016年，鴻海並購日本夏普後，劉揚偉擔任日本夏普董事；2017年他開始領導鴻海新投入的半導體業務。
不過，相比較跟隨郭台銘創業二三十年的盧松青、戴正吳、呂芳銘等人，劉揚偉的資歷並不算很深。
2019年5月15日，聯合早報援引消息人士透露，“由於劉揚偉在鴻海高層中層級相對較低，因此他獲選為郭台銘接班人讓鴻海內部許多人驚訝。”
知情人士同時對聯合早報表示，即使劉揚偉接任董事長，對鴻海日常業務影響也有限，因為集團各子公司數年來維持獨立營運。
更值得注意的是，此次交棒之後，鴻海將由一個9人組成的經營委員會進行管理。
鴻海集團九人經營小組，從左至右為林忠正、林政輝、呂芳銘、盧松青、劉揚偉、李傑、黃秋蓮、薑志雄、黃德才。來源：被訪者
值得注意的是，2008年4月1日時，郭台銘曾宣布將“退而不休”，將權力下放給8個事業群的12位總經理，自己專心當好最後的決策者。
可誰知，不久全球金融危機爆發，多人共治模式也爆發出問題，2009年郭台銘回歸鴻海，一直奔波至今。
這次，郭台銘放出“即使無法當選（中國台灣地區領導人）也不會回歸鴻海擔任董事長”的狠話，真的不會再回來了嗎？
從窮小子到台灣首富
“一開始，我從什麽不懂的窮小子，學做工廠、學著開模具、學著管理，從工人開始一步步走過來，酸甜苦辣都經歷過。真是捨不得，但是不得不交棒，半夜常常會想到以前的景象。”股東會開始前，郭台銘接受採訪的視頻中表達出自己的不捨。
攝影：鄧攀
生於1950年的郭台銘的經歷堪稱傳奇。
1974年郭台銘拿著10萬新台幣，跟10位創業夥伴開創模具廠，從黑白電視的旋轉鈕製造起家。
郭台銘回憶，創業之初時每天上完夜班休息，就把電話本當枕頭，沒睡幾個小時就要早起送貨，搶先在競爭對手之前送達。創業40多年來，郭台銘每天至少工作16個小時。
1982年，郭台銘創辦的公司更名為鴻海精密工業股份有限公司，進入計算機線纜裝配領域。1988年，郭台銘在深圳成立了廣東深圳富士康精密組件廠，此後經過多年發展，成為著名的企業集團。
《人民文摘》曾寫到一個故事，將郭台銘的鐵腕管理描述得頗為有趣。
郭台銘是台灣地區第一個起用大量博士的企業家，可是這些博士一點都沒被當成寶。某位曾跑過產業經濟方面的資深記者描繪了郭台銘一次開會的情節。
開會前，郭台銘坐著，他面前只有一張椅子，二十幾個博士全站著，由郭台銘一個個親自發問，問到最後，他說：“嗯，張經理講得最好，事前有準備，你請坐！”其余的人繼續直挺挺地站著，直到開完會。
台灣媒體名人陳文茜曾描述郭台銘的辦公室裡擺滿了好幾十座立架，每座立架上都是精心繪製的圖表，每當有事業群幹部進來開會，他就往立架前一站，翻到特定圖表，每幅圖表上都有某位幹部的簽名，當場在郭台銘面前確認某位幹部的承諾是否達成目標。
2005年，一本名為《虎與狐》的關於郭台銘的傳記出版，作者用老虎與狐狸兩種動物來形容郭台銘，“虎一般威震全球鴻海大軍，狐一樣靈敏迅捷改寫市場新規則”。這被認為是對郭最為準確的定調。
2014年時就曾有人勸郭台銘參選中國台灣地區領導人，他隨即反駁說“不要害我”。2016年烏鎮互聯網大會期間當被記者再度問起時，他直言讓自己參選的聲音是“胡說八道”。
不料，2019年4月17日，郭台銘正式宣布參選中國台灣地區領導人。
宣布參選前一日，郭台銘在社交媒體發表了一長段文字記錄自己關於選舉的想法，他在文末寫道：“聰者-稍安勿躁覓梁棟。智者-三思謀定而後動。明者-和平運轉帶解凍。我現在正在思考我應該做聰者、還是智者、還是明者。”
郭台銘大事記
1950年10月8日，出生於中國台灣台北縣板橋市，祖籍山西晉城；
1966年，進入中國台灣地區“中國海事專科學校”學習，靠半工半讀完成學業；
1971年，畢業進入當時中國台灣前三大船務公司複興航運工作；
1974年，出資10萬新台幣，在中國台灣台北市成立鴻海塑料企業有限公司，生產黑白電視機的旋鈕；
1982年，公司更名為鴻海精密工業股份有限公司，資本額1600萬元；
1985年，成立鴻海美國分公司，開始進入中國台灣以外市場，創立FOXCONN（富士康）自有品牌；
1988年，在深圳成立廣東深圳富士康精密組件廠，生產電腦周邊接插件；
1991年，鴻海集團在台交所上市；
2000年，富士康開始代工蘋果iMac計算機；
2001年，蘋果iPod由富士康代工，獲得市場好評；
2002年，鴻海集團營業收入突破3450億元（台幣），高居中國台灣民營製造業第一；
2007年，富士康生產第一代iPhone；
2008年，宣布將捐出個人9成約400多億人民幣財產用於公益；
2009年7月，在美國涉嫌38億美元逃稅被美國國稅局控告，賠償90萬美元；
2019年4月17日，宣布參加2020年中國台灣地區領導人國民黨黨內初選；
2019年6月21日，在鴻海集團股東會開場致詞中表示，將淡出鴻海經營，日常營運將交由經營委員會9人小組，正式卸任鴻海董事長。
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