營收五年衝擊千億 康佳混改加速

王珍

正值改革開放40周年，康佳集團混合所有製改革步伐加速。

5月21日，康佳提出五年內衝擊1000億的新戰略，希望轉型為科技創新驅動的平台型公司。

國企混合所有製改革，以及大股東華僑城集團的大力支持，使康佳處於難得的戰略機遇期。康佳集團董事局主席劉鳳喜表示，康佳的科技產業是華僑城城鎮化發展戰略中的重要一極，康佳正在迎接新一輪產業騰飛。

在科技創新驅動下，康佳為自身設定了兩條發展主線，一是構建“科技+產業+城鎮化”的發展方向，以科技為驅，以產業為本，以城鎮化為發展載體；二是構建“硬體+軟體”“終端+用戶”“科技+投控”發展模式。

圍繞兩條主線，康佳還制定了改革、轉型、更新三項發展策略，包括“圍繞業務形態，實施混改聚力發展”，“圍繞新興產業，打造新產業賽道”，“圍繞智慧家庭，更新現有業務模式”，以實現設定的戰略部署。

作為國內第一家中外合資的彩色電視企業，今年康佳恰逢38周歲。與以往不同，康佳已不再是單純的彩色電視企業，而是發展為家電、互聯網運營、供應鏈管理、金融投資、產業園五大產業齊頭並進的投控型產業平台。2017年康佳的營業收入首次突破300億元。

為了適應新的產業布局規劃，康佳內部組建了全新的四大業務群組，包含科技園區業務群、產業產品業務群、平台服務業務群和投資金融業務群。

康佳稱，到“十三五”規劃末期，公司將完成年營收目標600億元，到2022年完成營收目標1000億元。

康佳集團總裁周彬告訴第一財經記者，產業產品業務是主體和根基；平台服務業務、科技園區業務是“兩翼”，豐富盈利模式；投資金融業務是助推器。在康佳千億藍圖中，產業產品業務將貢獻600億~700億元，平台服務業務將貢獻300億~400億元，科技園區業務將貢獻200億元。

目前，在科技產業園區、多媒體、白電、互聯網等方面已經相對成熟，康佳接下來將重點圍繞節能環保、半導體、新材料領域集中發力。5月21日，康佳集團宣布成立環保科技事業部和半導體科技事業部。

據了解，國家“十三五”規劃末期，節能環保產業將培育為國民經濟的支柱產業，全國節能環保產業將保持年均15%左右的增長率，到2020年產值將超過8兆元，市場潛力巨大。

目前，康佳在環保領域，已經投資了武漢天源環保公司，該公司主要從事垃圾滲透液的處理和運營，預計2018年實現產值6億元；同時，公司並購了毅康科技，該公司主要從事環保工程的技術服務、技術開發、工程施工、固廢物汙染處理、大氣汙染治理、土壤汙染治理與修複服務，預計2018年實現產值12億元。

經過一年多的積累，康佳環保事業部已儲存了幾十個投資標的企業，幾乎涵蓋環保所有領域；同時，未來三五年，環保事業部儲備了300億的工程項目，預計未來兩三年可貢獻約100億元產值。

積極發展半導體已提升為國家戰略，康佳本身對半導體元器件有巨量需求，還有中康供應鏈公司半導體銷售平台，將以此為基礎，做大做強半導體產業。康佳規劃用五至十年時間，躋身國際優秀半導體公司行列，預計每年為集團貢獻100億以上的產值。

康佳集團副總裁、半導體科技事業部負責人李巨集韜告訴第一財經記者，康佳2017年採購半導體的金額超10億美元，預測2018年達100億元人民幣。康佳做半導體有市場、技術和資金優勢。康佳未來在芯片領域的發力重點：一是記憶體，每年康佳電器銷量3000萬台；二是物聯網芯片，如有生物識別功能的芯片；三是半導體設計。未來，希望的目標是做成國內前十大的半導體公司。

混合所有製改革，為康佳新一輪的擴張注入活力。在華僑城集團的指導下，康佳今年將積極推進國企混合所有製改革。5月21日，負責康佳多媒體業務的“深圳康佳電子科技有限公司”正式掛牌，這將促使康佳的彩色電視業務在股權多元化的新機制下進一步煥發生機。

周彬向第一財經記者透露，康佳彩色電視業務將引入戰略投資者；白電業務的運營公司，將實行員工參股；手機公司已完成混改，管理團隊持股49%。同時，新興業務也大多實行混合所有製。

（第一財經日報）