余遠帆被扔雞蛋，於浩然被後援會坑，粉絲後援會有毒？

經過第一次公演，《創造營2019》迎來了首次淘汰，靠主題曲直拍出圈的於浩然和覺得自己不足以匹配旁聽生位置的余遠帆遺憾淘汰。

沒能繼續追夢這件事本身就已經讓兩人的內心有了波動，粉絲的一系列騷操作又增加了他們的無奈。

先是余遠帆，某粉絲因為埋怨他主動讓賢，一時腦熱衝到機場向他怒砸了一個生雞蛋，還大分貝的喊著“你為什麽不堅持”，比恨鐵不成鋼的自家老母親都真情實感。

還沒正式出道，甚至剛剛經歷了被淘汰的命運，就被粉絲脫粉回踩，余遠帆真是好慘一男的。

於浩然也沒好到哪兒去，帥氣的外形和呆萌的形象以及蹩腳的舞蹈，一度讓他成為了《創造營2019》最先出圈的選手。

人設的樹立與其本身性格的契合，在選手中真的比較容易得到關注，“有趣的靈魂”正中大眾下懷。

人氣選手意外淘汰，粉絲們覺得很不可思議，於是順藤摸瓜下，便牽出了後援會不作為的問題。

第一次淘汰賽的目的，是要在100位選手中選出55位，晉級到之後的比賽中，而晉級則少不了大眾投票。

在偶像的世界裡，投票主力是粉絲早已不是什麽驚天大秘密，自然，組織粉絲進行投票的責任就落在了粉絲後援會的身上。

無奈的是，於浩然的粉絲後援會十分佛系。

第一次公演時後援會拿到了節目的贈票，可以到現場應援，但是後援會會長卻以第一次為由選擇自己去。

後發現她並沒有到場，追責時又說把票給了另一位後援會負責人，最後通過後期公布的微博id，才發現所謂的另一位負責人，並不是於浩然的粉絲。

日常工作安排不好，真正投票時也漫不經心。

眼看於浩然的排名直線下降，卻在粉絲要求投奶票時出面阻止，要知道購買一箱指定品牌優酪乳就可以得到4票，比起普通投票，相當於1票抵4票。

顯然，後援會會長對於打投方式並不是十分清晰，聯合投票、投奶票都放棄，並且苦口婆心的勸粉絲千萬別買奶票，隻選擇最慢最原始的op投票，即一個號一個號的切換投。

那麽由此而引出的第三個問題就來了，如果沒有組織投奶票，那粉絲用來投奶票的集資又花到了哪裡呢？

而且，後援會的會長還被調查出來是一個三姓家奴，不止運營一家後援會，還是某青某明星的站姐和某偶某明星的站姐，狗過三屆選秀。

並且在於浩然淘汰的第二天，就在自己的朋友圈發了其他藝人的照片。

在新發出的讚助廣告中，還帶有《創造營2019》其他選手的水印。

最後，這件事以後援會會長辭任並將账號轉交給別人運營作為了結，只是，他可以當甩手掌櫃一拍屁股轉身走人，而於浩然失去的，卻是前途。

不難發現，這兩起意外事件，皆緣起於粉絲。

其中一個是喜歡時間短又過於真情實感，當偶像做出違背自己意願的事情時便選擇用過激行為泄憤，缺失了拋開偶像、粉絲身份單單作為人該有的尊重和理智。

而另一個則是在其職而未有所為，缺乏粉絲會領導該有的遠見和頭腦，業務能力堪憂，心中又滿是小九九，以為法律監管不到，就可以肆無忌憚。

歸結到底，他們都陷入到了粉圈亂象裡。

伴隨著偶像產業和互聯網的興起，粉圈也跳躍性的發展了起來，並且形成了所謂的飯圈文化，甚至自創了飯圈用語，給自己pick的小哥哥小姐姐瘋狂打call，護送自己的idol順利走上花路。

去年，徐崢成功消化並且合理運用粉絲效應，成功在24小時成為頂流，正是參透了這其中的隱形定律。

而後援會相當於明星的民間宣傳公關公司。

明星們活躍期間，需要後援會給予宣傳配合，明星們出現負面新聞，也需要他們及時澄清，打榜之類的活動，還需要組織粉絲進行爆肝打投。

同時，後援會也是明星工作室與粉絲取得聯繫最直接的橋梁，並且關係緊密，甚至一榮俱榮一損俱損。

王源過生日時，後援會曾以王源的名義認養了一片森林，易烊千璽備戰中考的時候，題庫站子總結知識點陪考，蔡徐坤後援會投身公益，看望了上海徐匯區致康兒童康健園的小朋友，正能量滿滿。

而鄧倫粉絲後援會買假貨、做假账、送餅的不當行為，卻給自家偶像招了不少黑。

所以後援會會長尤為重要。

想要成為後援會會長，時間、資本、資歷、頭腦缺一不可。

攝影技術需要過關，各類修圖軟體得玩的溜，有足夠的時間和充裕的金錢跟著idol跑行程。

文筆得好，捧得了別家，也誇得了自家。

行銷策劃需要懂，對於如何給idol艸數據控評做應援都要有自己的方式和方法，甚至對idol的發展路線都要有自己的獨立思考。

除此之外，號召力和領導力也是必不可少的能力。

簡言之，後援會會長得是個全能玩家。

這種付出多於收獲的單向不對等的情感關係，恰恰讓粉絲產生了付出就可以隨意索取的畸形心理。

不滿意了可以抱怨數落，煩躁了可以甩手不乾，不喜歡了可以脫粉回踩惡語相加。

在這個過程中，粉絲漸漸丟失了該有的責任、義務和喜歡偶像的初心。

發展速度過快，粉圈文化不夠成熟，人多嘴雜，而經紀公司尚未產生系統的管理和監督方案，致使粉圈亂象頻發。

趙品霖後援會跑路搬家，

鄭爽粉絲後援會解散，

鄧倫後援會公開收取會費，一年要交168才能入會，

日本傑尼斯，一年收1000元人民幣的年費，交了才能抽演唱會門票，如果沒有被抽到，則會退還門票費會，但必須扣除3%的手續費。

除此之外，數據、流量被後援會注入了水分，同時後援會的正向價值也被打上了大大的問號。

粉絲端則出現了私生飯、脂粉（職業粉絲）等人，以愛的名義不擇手段的滿足自己的私情和私利。

當然，這還只是粉絲亂象裡的冰山一角，隱藏在表殼之下的殘破還有很多。

而想要改善這一切，則需要所有人為之付出努力。

社交平台實名製、後援會公開化、粉絲自我意識的覺醒、經紀公司的監管體系化，還有懲罰制度的相應建立。

這需要一個長久的過程，並且其中充滿了太多的變數，而唯一不變的是，為了能擁有一個更健康的粉圈，我們必須立即開始行動。