對中國的電子商務創業者來說，1999年是創業的年代，2000年是擴張的年代，2001年是思考的年代。
中國電商發展至今已有二十年有余，馬雲毫無疑問是電商領域成就最大的一位，但“電商之父”的名頭並未落在馬雲頭上，而是被一位叫王峻濤搶了先。
他創辦的國內第一家B2C網站——8848網站，僅一年時間，便崛起成為了電商界“珠穆朗瑪峰”，受到國內外資本的瘋狂追捧，其輿論風頭非阿里所能望其項背。
遺憾的是，短暫的輝煌過後，所有的光環和夢幻便因錯綜複雜的是是非非一同破滅。
電商沙漠開荒者
先於同齡人看到時代走勢的王峻濤在1999年1月創辦8848。
當時，中國的電子商務一片荒蕪——網民不足200萬，網上交易還被人誤解為詐騙；銀行不支持網上支付；工商注冊沒有“電子商務”一行；馬雲還在為中國黃頁而意難平；劉強東還在中關村櫃台賣3C產品；而快中國一步的美國電商鼻祖亞馬遜宣告，營收6.1億美元。
8848的創立不是王峻濤要做中國電商第一人，而是應時勢所趨，回顧1999年，8848、易趣、阿里巴巴、當當都誕生在這一年，這並非歷史偶然。
再創辦8848之前，王峻濤是一名IT從業者。1995年，連邦軟體公司在全國發展連鎖店，王峻濤聽聞後頓時生出一出“找到組織”的感覺，於是，風雪夜跑去北京，請求加盟連邦軟體公司。
後來，王峻濤順利成為了連邦第12家加盟店，在隨後蔓延成300多加連鎖店的連邦大軍中，王峻濤的福州店多次蟬聯銷售額榜首，佔據福州90%的軟體市場份額，這讓他受到連邦總部的格外重視。
工作之餘，王峻濤常常以“老榕”為筆名，混跡在體育論壇上。他寫的一篇《大連金州不相信眼淚》足球爆款文章，獲得當時大量的轉載和上萬條跟帖。後來，在與網友的交流中，他預感到，未來互聯網將無處不在，而互聯網與商業的結合是大勢所趨。
“能不能把連邦的軟體拿到網上賣？”
說乾就乾，1998年，他嘗試性地建立了一個網上銷售站點——軟體港，當時被評為福建省十大網站。
嘗到甜頭的王峻濤，冒出個更瘋狂的想法：連邦300多加連鎖店連成一張網，把線下的商品搬一部分在網上賣，那銷量肯定能夠成功。
王峻濤的想法引起了連邦總部的關注，並召他進京。
此次是王峻濤二次進京，兩次進京王峻濤的人生都發生了翻天覆地的變化。
到達北京後第一件事兒就是給網站起名字，當時“軟體港”只是連邦公司的一個電子商務事業部，沒有獨立出去。
當天下午，王峻濤一行人聚在10平米不足的辦公室探討網站的名字，有人建議以亞馬遜為思路去想，結果國內的長江、黃河等名稱都被人搶先注冊。數學極好的王峻濤打算換個思路——用數字取名，就叫8848。
8848是珠峰的高度，全世界都知道的地理常識，數字簡單易記。
名字雖然確定了，但王峻濤面臨著一個困境——在工商局注冊電子商務被拒，那時還沒有電子商務這個概念。
王峻濤和工商局花了一下午時間溝通，原本公司名稱是叫珠穆朗瑪電子商務公司，被拒後便取巧改成珠穆朗瑪電子商務網絡服務公司。
工商局還是不肯答應，王峻濤質問工商局，“公司名稱叫電子商務，行業是網絡服務，有什麽問題嗎？”工商局挑不住毛病，便批準了這個名稱。
至此，中國第一家電子商務公司注冊成功，一個即將改變中國消費形態的電商時代正在悄然開啟。
先驅變先烈
互聯網時代，只要活著，就會有變數襲擾，這種創業的不確定性，對創業者而言，既是砒霜，又是蜜糖。
相比於同時代的阿里巴巴前期的艱難曲折，8848的發展可謂是順風順水。
上線運營僅八個月，不僅收回了事業部成立以來的所有成本，還淨賺了幾千塊。這比阿里巴巴連虧三年要強太多。
當然，8848的電商模式成功得益於背後有連邦公司撐腰。
一方面，8848解決了困擾電商存在的三大難以逾越的難題——網民數量、網上結算、配送體系。
另一方面，8848目標客戶和網民高度契合，當時的網民數量雖然不多，但大部分都是電腦玩家和業內人士，也大都是連邦的用戶，從線下轉移到線上輕而易舉。
連邦總部注意到了8848的發展勢頭迅猛，於是，連邦董事林棟梁問王峻濤：“如果將8848從連邦切出來，再給你10倍的預算，你能不能將營業額擴大10倍？”
王峻濤自信滿滿。
沒多久，8848就從連邦剝離出來，拆分的時候，他得到一小部分股權，連邦是最大股東。對於這一點，他沒放在心上，他只知道那一年美國《時代周刊》評價8848是“中國最熱門的電子商務站點”。他沉浸在成功的喜悅中，繼續操持著8848這艘巨輪，向深海駛去。
在這一時期，8848受到眾多資本家的追逐，IDG、雅虎等資本先後注入200萬美元，獲得55%的股權，連邦佔33%，王峻濤則佔更少。
光鮮豔麗的背後，一場危機正在悄然醞釀。
天下熙熙皆為利來，IDG等風投機構投資8848的那一天起，便開始謀劃著8848的上市套現之路。當時，國內三個門戶網站陸續登陸納斯達克，讓風投們看紅了眼。因此，運營僅9個月的8848，也開始準備啟動登陸納斯達克的程序。
為了符合當時美國上市的上市政策，資本家們經過一番複雜的資本運作，IDG擁有70%的股份成為第一股東，而王峻濤的股份則被稀釋到不足3%。
這就意味著，王峻濤失去了8848的話語權。
失去王峻濤掌控的8848很快出現了問題，8848的優勢是B2C，但資本方非得把8848包裝成B2B，而且還要砍掉B2C業務——當時華爾街瘋傳亞馬遜不行了，B2C模式在資本市場根本跑不通。
王峻濤只能眼睜睜地看著B2C業務被拆分出去，變成另外一家公司——my8848。
等到真的要上市的那一天，2000年的互聯網泡沫來了，納斯達克指數一瀉千里，股東們在到底是咬牙流血上市還是等指數回暖兩個選項中產生分歧，最後8848沒能走出國門。
事實上，當時8848手裡握著六、七千萬美元資本，彈藥充足，不著急折騰登陸納斯達克的話，8848完全可以存活十幾年，等到互聯網泡沫過去以後，在謀劃上市，那現在可能就沒有電商平台的老大可能就是8848了。
但歷史沒有假設，歷史的車輪只會是滾滾向前。
老8848經過B2B，系統集成、與電商數據公司合作，推出購物搜索引擎等數次瞎折騰後，無果而終，銷聲匿跡。
8848從雲端跌落，中國電商第一人王峻濤從電商先驅變為電商先烈。
續夢無果，黯然退場
是非對錯只有在回首過往時才能看清
8848上市失敗後，王峻濤便離開了老8848，帶領新的my8848繼續前進。
王峻濤本以為能夠逃離資本束縛，重回自由。不幸的是，就像是被資本詛咒一樣，my8848再次成為資本的玩物，甚至差點上演了一出荒唐的鬧劇。
my8848是老8848和深圳萬泉投資發展有限公司共同投資，萬泉以7000多萬元佔股75%。
資本家的訴求向來都很簡單——包裝上市，套現走人。但my8848上市之路艱難曲折，萬泉幾番運作無果後，便放棄了my8848，而此時，萬泉還有5000萬元資金沒有支付。
當時my8848正進行大規模擴張，急需資金輸血，王峻濤不得不向外界融資，但新的投資方要求控股，萬泉死守大股東的位置不肯放，my8848融資不順，最終導致業務停滯，急速滑落。
另一邊，老8848公司因為萬泉河的收購款遲遲不兌現，打算走法律訴訟。
王峻濤的處境很尷尬，他既是老8848的董事，又是my8848的懂事長，難不成讓他自己告自己？
王峻濤迫於無奈，最終選擇離開了一手創造的老8848和my8848。
但王峻濤不甘心，當時電子商務的興起，很多大型傳統企業都在朝電商轉型，王峻濤憑借著自己的經驗優勢和原班人馬創辦了一家軟體公司，主營業務就是幫助企業做電商轉型解決方案。
“我們當年能幫連邦做出一個8848，就能幫助任何一家企業做出8848”
於是，2002年底，王峻濤B2B電商平台6688成功上線，比馬雲的淘寶還要早一年上線。
王峻濤再一次成功預估到了時代的走向，上線僅一年就實現了盈利。2007年6688獲得了5000萬的風險投資，在電商領域，他依舊是最具話題性和代表性的人物。
時代瞬息萬變，電商領域蘊量著一場巨大的風暴，正席卷而來。
“愛美人不愛江山”的易趣創始人邵亦波，將易趣賣給了eBay，有eBay撐腰的易趣迅速發展成為國內最大的在線交易社區；淘寶網更是彎道超車，憑借著支付寶的支付優勢和快遞優勢斬獲大量用戶；劉強東變革京東多媒體網，2007年正式改版為京東商城，並憑借自建物流體系，獲客無數。他們就像巔峰時期的8848，因重新定義了電商而將所有光環奪去。
6688在電商領域毫無優勢可言，在眾多新秀崛起的聚光燈下，6688只能黯然退居幕後。
6688最終再也沒能走進媒體公眾的視野，人們也將他遺忘在腦後。
再後來，王峻濤以“老榕”的身份成為微博大V，在商業上，王峻濤這個名字已經淡去了。
王峻濤只能無奈的感歎：
時來天地皆同力，遠去英雄不自由。
作者：小小高
香港九龍灣馬來街興發大廈15樓D室