暴風集團再上老賴名單，這是步樂視後塵的節奏嗎

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3月10日，最新消息顯示，暴風集團因為勞動人事糾紛再次被列入被執行人名單，且暴風集團實際控制人馮鑫也被法院限制消費。由於主體業務虧損，暴風集團近兩年的業績都不樂觀，2018年甚至虧損超過10億元，前三季度負債率達到78.65%。如果嚴重資不抵債，又拿不到新的融資，該公司很可能走上樂視的老路。

被執行人

據媒體報導，全國執行信息平台顯示，暴風集團股份有限公司失信信息項目中，執行法院是北京市石景山區人民法院，執行依據文號是京石勞人仲字[2018]第2433號，立案時間2019年1月24日，案號(2019)京0107執1028號，做出執行依據部門為北京市石景山區勞動人事爭議仲裁委員會。

據了解，生效法律文書確定的義務為“支付工資1.2074萬元”，被執行人的履行情況為“全部未履行”，失信被執行人行為具體情形為“違反財產報告制度”，發布時間為2019年3月8日。

北京商報記者就此事聯繫到暴風方面，截至發稿，對方未作出答覆。

暴風集團被列入“老賴”名單已是常事。今年1月25日，就有媒體報導稱“自2019年1月3日至1月11日，暴風集團悄然增加了十幾條被執行人信息”。當天晚間，暴風集團回應:“北京法院將暴風集團列入一系列被執行人名單”的相關報導，是由於公司與離職員工的勞動糾紛導致的，涉案金額合計69.04萬元。上述案件系員工與公司在離職補償協議的具體細節上存在分歧，員工提起勞動仲裁；1月29日，暴風集團又發布公告稱，經與申請人的積極溝通，暴風集團與案件申請人的勞動糾紛已解決，法院已陸續解除執行措施。截至公告披露日，公司未被列入失信被執行人名單。

除了暴風集團，全國執行信息平台顯示，馮鑫也被法院限制消費。據北京市海澱區人民法院發出的限制消費令(2019)京0108執342號，因暴風體育未按執行通知書指定的期間履行生效法律文書確定的給付義務，依照規定對暴風體育采取限制消費措施，限制暴風體育及暴風體育（法定代表人、主要負責人、影響債務履行的直接責任人員、實際控制人）馮鑫不得實施以下高消費及非生活和工作必需的消費行為，包括乘坐交通工具時，選擇飛機、列車軟臥、輪船二等以上艙位等等。

業務掉隊

一般來說，上被執行人名單者，都存在“欠錢不還”的行為。對於企業來說，如果沒有出現資金問題，沒必要冒這樣的風險。

如今的暴風集團也是一樣，該公司2018年業績快報顯示，2018年實現營收11.23億元，同比下降41%；淨利潤虧損10.9億元，同比轉虧。該公司認為，業績虧損主要系暴風智能的互聯網電視業務處於業務快速拓展期，成本費用增加；互聯網視頻業務受競爭加劇影響，利潤下降。

提起暴風，消費者最早熟悉的就是暴風影音。在早期的互聯網時代，暴風影音曾火爆一時，並佔據了大部分市場份額，如今卻淪落到視頻行業的第三梯隊。根據2018年移動視頻APP排行榜，暴風影業排名第13位，距離其行業老大哥的地位越來越遠。

其中緣由，在運營商財經網總編輯康釗看來是因為沒有抓住機遇。“為了上市，在其他視頻軟體都在自製網劇、買版權時，暴風還在搞免費網絡下載這套，導致沒有核心競爭力，暴風影音的用戶開始大量減少，廣告收入自然下滑。”

另外，2010年起，由於智能手機推廣和普及，大量用戶從電腦轉移到手機，騰訊和阿里等諸多互聯網巨頭當時紛紛注資到視頻領域，馮鑫卻拒絕了多家投資想要依靠自己獨立走出條路。被暴風影音拒絕的投資轉身向其他視頻軟體投資，優酷等視頻網站抓住了機會。

至於電視業務，在2018年中，馮鑫接受採訪時表示，他的目標是2018年暴風TV賣出200萬台，到2019年，就能進入大規模盈利的狀態。但是根據暴風集團上個月回復問詢函的公告，暴風智能電視2018年銷量約70萬台。而照此數據計算，在2018年，暴風智能每賣出一台智能電視約虧損1000元。

家電分析師梁振鵬指出，彩色電視市場本身已經連續兩年萎縮，暴風TV更是在2018年大打價格戰，導致虧損加劇，影響了健康發展。“暴風TV的生產銷售規模遠遠沒有達到彩色電視行業的盈利平衡點。”

暴風集團的VR業務更是成了一個拖累。2014年9月1日，暴風集團發布暴風魔鏡第一代產品，正式邁入VR行業，成為追VR風口的先行者。彼時暴風魔鏡信心滿滿，動作不斷，硬體升級更迭的同時，又不斷擴寬內容，還有投資布局。不過最終VR故事沒能講兩年，便冷了下去。業內欠薪、裁員，甚至倒閉事件陸續發生，暴風魔鏡的日子也不怎麽好過，2016年10月同樣傳出大幅裁員的消息。VR項目的失利，也極大影響到了暴風集團“DT大娛樂”的戰略，使之發展並不順利。

資本棋局

2015年，暴風集團得以完成上市夢。而它在登陸資本市場後也確實不負眾望所托，創造了一個屬於它的股價神話，最高時市值達到369億，但如今該公司的市值僅僅41.82億，足足跌沒了300多億。

沒了資本利益可圖，暴風集團的股東開始大量減持股票。1月3日，暴風集團披露了部分首發股東減持公司股份計劃實施情況。公告顯示，自9月以來，眾翔宏泰合計減持45.35萬股，套現522.43萬元；瑞豐利永減持111.41萬股，套現1000萬元；融輝似錦減持101.89萬股，套現905.81萬元。資料顯示，眾翔宏泰、瑞豐利永和融輝似錦的實際控制人均為馮鑫。不過，暴風集團就“馮鑫減持套現”一事回應稱，馮鑫沒有減持套現，減持是離職員工的行為，並非馮鑫個人減持。

除了以上馮鑫控制的三家公司，出手減持的還有暴風集團的董事和高管們。據了解，董事崔天龍2018年通過競價交易的方式先後6次減持，套現1412.32萬元；高管李媛萍減持11.66萬股，套現146.38萬元；高管張鵬宇減持6.85萬股，套現85.96萬元。

“暴風的結局我預測會有幾種，第一是拋棄大部分業務，專注自己擅長的少部分業務，這樣就能節約成本，重新上陣；第二是馮鑫把持有的暴風主要股份讓出，使得暴風資產重組。”康釗說。

作為同是互聯網視頻起家的企業，暴風集團與樂視曾經的擴張路子相似，但都沒有成功建造起“生態帝國”，市值都經歷了大起大落；作為老鄉，馮鑫與樂視創始人賈躍亭都被列入“老賴”名單。於是，很多人認為暴風可能走上樂視的老路，最終分崩離析。

“暴風的問題確實和此前的樂視很相似，那就是缺乏自我造血的能力，而業務線太長，資本市場一旦有變，現金流缺貨，業務就格外脆弱。因此，暴風成為第二個樂視的可能性是很大的。”產經觀察家、釘科技總編丁少將說。

在康釗看來，是否會成為下一個樂視，主要看暴風的負債率到底是多少，如果嚴重資不抵債，那基本就猶如樂視一樣，嚴重資不抵債的話，沒有人願意接盤，結局就不容樂觀。

暴風集團財報顯示，由於部分存貨因公允價值減去處置費用後的淨額低於账面成本，導致其2018年計提資產減值損失6656萬元。此外，暴風集團前三季度負債合計為20.35億元，資產負債率達78.65%。