暴風集團被北京法院列為被執行人 馮鑫成為第二個賈躍亭？

樂視崩塌之後，又一家互聯網電視品牌暴風TV，如今也到了生死關頭。

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被列入被執行人名單

1月24日，據新京報報導，暴風集團被北京法院列為被執行人。

報導顯示，自2019年1月3日至1月11日，暴風集團悄然增加了19條被執行人資訊。比如，執行法院為北京市石景山區人民法院，案號（2019）京0107執760號等。

隨即，暴風集團發布公告回應稱，以上被執行人資訊系公司與離職員工的勞動糾紛進入執行階段，涉案金額合計69.04萬元，上述案件系員工與公司在離職補償協定細節上存在分歧，員工提起勞動仲裁引發的。

同時，該公司強調，目前公司正在積極與員工溝通解決，法院將解除執行措施，“公司並未被列入失信被執行人名單。”

不過，這場離職員工引起的風波，也確實給暴風集團帶來了不小的損失。被列入被執行人名單的消息一出，暴風集團當日午後股價閃崩跌停，下午收盤價報8.05元/股，跌幅達10%。

其實最近的暴風一直在生死邊緣掙扎，就連大股東都在花式套現離場。

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大股東花式套現

2019年1月3日，暴風集團披露了部分首發股東減持公司股份計劃實施情況。公告顯示，自9月以來，眾翔巨集泰合計減持45.35萬股，套現522.43萬元；瑞豐利永減持111.41萬股，套現1000萬元；融輝似錦減持101.89萬股，套現905.81萬元。

據解到，融輝似錦、瑞豐利永、眾翔巨集泰均位列暴風集團前十大股東。並且天眼查資料顯示，這三家公司的實際控制人均為暴風集團董事長、實際控制人馮鑫。

值得注意的是，作為暴風集團的大股東和實際控制人，馮鑫佔有21.34%的股權。但在這次減持中，馮鑫並沒有選擇減持自己所佔有的股份。

小編了解到，馮鑫這麽做也是迫不得已，其佔有的21.34%股權中，有95.3%處於質押狀態，4.7%處於司法凍結。也就是說，馮鑫擁有的股權根本無法套現，只能通過減持旗下公司的股份來進行套現。

不過就連公司實際控制人都開始套現，暴風集團的局勢可以說已經危在旦夕。

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出走的出走，減持的減持

除了以上馮鑫控制的三家公司，出手減持的還有暴風集團的高管們。

據了解，董事崔天龍2018年通過競價交易的方式先後6次減持，套現1412.32萬元；高管李媛萍減持11.66萬股，套現146.38萬元；高管張鵬宇減持6.85萬股，套現85.96萬元。

值得注意的是，暴風集團的管理團隊也動蕩不安。據了解，暴風集團上市前，公司董監高團隊共14人(獨立董事未計入)。上市3年多，原董監高團隊，除了董事長、總經理馮鑫，只剩下董事崔天龍和助理總裁李媛萍，並且因董秘長期空缺，馮鑫不得不長期兼任董秘。

有投資者表示：“不管是高管出走還是股東密集減持，都意味著對暴風集團前景不看好。”

業績方面， 暴風集團2018年前三季度的營業總收入為10.34億元，同比下降18.86%，扣非淨利潤虧損2.35億元，同比下降8013.20%。同時，公司尚有一筆規模2億元、名為“15暴風債”的債券面臨到期，而其账面僅存現金2497萬元，加上公司並不樂觀的現金流，暴風影音稱得上內憂外患。

二級市場上，暴風集團自2018年以來股價已經了下跌近60%。截至1月18日暴風集團收盤報9.26元，公司總市值為30億元，要知道該公司市值最高時曾達360.97億元。

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戰略失誤，深陷版權糾紛

影片網站用戶停滯萎縮，暴風體育無力維持正常運營、暴風VR風口已過。All For TV戰略又讓暴風集團在互聯網電視領域越陷越深。

2017年底，公司互聯網影片平台的總體月度活躍用戶2.5億；到了2018年6月底，僅為2.1億，半年時間減少4000萬。公司廣告業務的營業收入為4.28億元，下降26.13%；2018年上半年，廣告業務營業收入為8608.08萬元，同比下降56.85%。

在優酷、愛奇藝、騰訊影片三巨頭的擠壓之下，暴風影音的市場份額逐年壓縮，已經無力支撐一家上市公司。

再看看電視業務，從2016年下半年起，電視行業上遊的面板就開始大幅上漲，這導致原本因價格戰虧本的暴風電視雪上加霜，2017年暴風集團銷售電視的毛利率為-7.15%，2018年上半年為-15.25%。

更要命的是，暴風集團近年還因版權糾紛被起訴數十次，原告包括：央視國際、騰訊影片、優酷、迅雷、樂視網、紫禁城影業、保利影業等。

如今的暴風集團，早已不見往日風采，剩下的互聯網電視業務，也只會像吸血鬼一樣，將其剩下不多的血液慢慢蠶食殆盡。

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沒有互聯網，只有電視

早前，就有一位蘇寧電器的高管對易簡財經（ID：ejfinance）指出，所謂的互聯網電視品牌，無論是VR還是AI，不過都是些行銷手段而已，其實本質上一點技術積累都沒有，我們實在看不出他們在TV上有什麽競爭力。電視這個市場，還是創維、TCL、海信等傳統品牌靠譜，他們在技術上繼續深耕，憑借OLED、8K、曲面屏等創新技術，提高電視的核心技術。

另一位製造業專家也表示，其實中央一直在推動供給側改革，電視行業如果早點推動供給側改革，根本不會對投資人造成那麽大的損失。以樂視為首的互聯網品牌在A股上拿錢，衝入到一個自己毫無優勢的行業，然後過了幾年就煙消雲散，這是對社會資源的巨大浪費。他們也許可以依靠補貼消費者，取得一時的銷量，但是可以肯定，掙不了錢。

而在今年年初的CES上，電視行業的泰山北斗丁文華院士也表示，互聯網電視之所以能買的出去，主要是中國消費者對於電視機的消費導向存在很大問題，因為並沒有商家告訴消費者什麽樣的電視才是好電視。

而互聯網電視品牌，正是誤導消費者，將電視行業拉入低端競爭的元凶。

十幾年前，國產品牌費盡心思，從技術上突破成功擊敗日韓品牌，將國產電視推向世界，但在十多年後，日韓品牌又再次通過高端的技術與芯片，卷土重來，留下一堆互聯網電視品牌在一個好不賺錢，甚至虧錢的低端領域，拚個你死我活。

從樂視到暴風，互聯網電視帶給電視行業的，沒有任何技術，只有一地雞毛。如今賈躍亭已經跑到了美國不再歸來，馮鑫也在成為賈躍亭的路上越走越遠。