勵志女首富的危機時刻

封面題圖｜周曉光

文｜風馬牛 （微信公眾號：馮侖風馬牛）

近日，新光集團及其下屬 3 家子公司分別向金華市中級人民法院申請重整。

據公開資料顯示，新光集團涉及飾品、高端製造業、地產、金融、投資等多個行業，總資產約 800 億元。自去年 9 月發生債務危機以來，公司創始人周曉光夫婦雖通過各種途徑化解債務風險，但仍不能徹底擺脫其流動性危機，故申請重整。

從光芒萬丈到深陷危機，浙江女首富周曉光跌落速度之快令人驚歎。昔日，她被譽為「中國最勵志的女企業家」，創業故事改編成電視劇《雞毛飛上天》，一度成為許多中國女孩夢想的榜樣。

吳曉波曾評價：周曉光的成長，是一次蝴蝶出蛹的飛翔。在她的身上，你可以看到生命的歷程和歲月的洗禮。

然而這一切，仿佛南柯一夢。

《雞毛飛上天》｜漂泊無助的她像隻候鳥

在自傳《女人就是要發光》中，周曉光反覆提及「擺攤、火車和淒苦」。由於兄妹過多，家庭貧困等原因，16 歲那年，她便挑著木箱，走出諸暨的大山，開始了長達 7 年的流動小販生涯。

周曉光因看不懂地圖差點被江湖郎中騙去做媳婦；怕超重檢查，躲藏在火車的廁所裡；在零下二三十度的東北露天守攤，靠跳來跳去取暖。餓了，她就啃兩個爛蘋果；累了，拿麻袋往地上一鋪，便進入夢鄉。白天擺攤，晚上坐車，周曉光一直在折騰，一直在奔波，甚至來不及哭泣，漂泊無助的她像隻候鳥，飛到哪哪就是故鄉。

在北方的一座城市，周曉光結識了浙江老鄉虞雲新。他早年母親去世，一個人出來行商，四處流浪。相似的苦難經歷讓他們互相產生了好感，兩年後便在農村蓋好房子，結了婚。

1986 年春節剛過，周曉光背著孩子，拎著大包貨物趕往黑龍江。在火車站，冷風刮著雨水打到她臉上，擁擠的人群使得孩子哇哇大哭。那一刻，一陣莫名的酸楚，夾雜著某種焦躁，攪得周曉光的五髒六腑難受不已，她不知道這樣勞命奔走的日子，何時才是個盡頭？奪眶而出的眼淚告訴拚命奮鬥的周曉光，你已經累了，需要安定下來。

這個突如其來的念頭，改變了周曉光後來的命運。回到浙江後，她與丈夫一起拿出 1.5 萬元積蓄，在義烏第一代小商品市場裡買下了一個攤位經營飾品。

在一次採訪中，周曉光表示：我和老公是患難夫妻，事業上我們齊心協力，感情上心心相印，有委屈相互安慰，有煩惱相互排解。

當時，他們把從北上廣等地批發來的配件進行裝配，做成戒指、耳環、胸針、頭飾等。只要加工的材料到了，哪怕是半夜，周曉光也要爬起來做。一年 365 天，她有 300 天要加班到凌晨，同時還要照顧孩子和家庭。

隨著生意越做越大，一個叫「事業」的名詞在周曉光心裡萌芽並越發強大。在經歷了諸多的歷練後，她終於要破繭成蝶了。

周曉光與丈夫虞雲新

1995 年，以周曉光和丈夫虞雲新的名字各取一字命名的「新光」飾品有限公司在義烏落戶。

公司剛創辦時，只有幾十個人，並且大多是親戚。然而隻用了三年，員工就迅速壯大到幾百人，周曉光的壓力越來越大，甚至有了痛不欲生的感覺。

在自傳中，周曉光描述：產品雖然供不應求，但質量不穩定，每天都有沒完沒了的狀況出現，覺得自己好像進入到太空的「失重」狀態。

周曉光明白自己白手起家，那點知識應付不了企業的發展，她決定改變自己的觀念和思路。

隨後，她和丈夫把各大商學院上了個遍，像個一無所知的小學生一樣，下課後拉著老師問這問那，甚至把許多知名教授請到公司，對員工進行系統培訓。為了聆聽巴菲特的教誨，她不惜購買昂貴的巴菲特股票，參加了「 3 萬人朝聖」的巴菲特股東大會。回來後，便著手調整公司架構，勸退慵懶員工。

周曉光引進了職業經理人來打理公司，加快家族式管理向現代企業制度的轉變。對於跟不上節奏的老員工，她選擇出錢資助並鼓勵他們去創業的方式勸退。

一時間， 600 多家飾品企業在義烏冒了出來，面對親手培養的競爭對手，周曉光坦言：我要的是一片森林，不是一顆大樹。只有行業興，企業才會旺。

周曉光的大度是出了名的，每次出國參展回來，她都要把自己學到的一切毫無保留地告訴同行。當整個飾品行業遭遇市場寒流時，周曉光不但不乘機擠壓競爭對手，反而主動大幅提價，為眾多小企業留出生存空間，避免了新興行業內的「自相殘殺」。其為人處事的方式讓許多人願意幫她，這或許是新光最終轉型成功的原因之一。但更重要的是，周曉光對新光品牌的創建。

中國飾品行業起步較晚，早期產品大都模仿國外和港台，很少有企業進行自己的設計創意，新光創業的頭兩年也一樣。這種抄襲模仿現象極易形成惡性循環，縮短產品的生命周期，使企業陷入困境。

從 1998 年起，周曉光才逐漸意識到原創的重要性。當她拿著自己生產的首飾首次進軍香港珠寶展時，無數客商的目光被琳琅滿目的新光飾品吸引過來。那一瞬間，周曉光用「我是被逼出來的」一言概括。

作為創新型企業，新光的產品一出來便會被許多小企業仿冒，價格低得逼迫新光要停產。但周曉光往往是淡然處之的態度，她把目光瞄準國際市場。

21 世紀初，新光已成為義烏的龍頭企業，但周曉光仍然認為自己的公司並不是一個龐然大物般的商業組織。她既謙虛也聰明，在市場的神經末梢，練就了靈敏的嗅覺，以至於在金融危機時企業還在增長。

周曉光說，「我一直認為，真正成功的企業家應該站在高山之巔，而非半山腰來看事物。」

薄利多銷是許多義烏工廠的生存法寶，新光飾品也走了很長時間這樣的道路。但周曉光認為：對於新光這樣運營、管理、生產成本都比較高的中型企業來說，單純做批發，和小企業、小作坊拚價格只有死路一條，做品牌、做高附加值的產品才是我們唯一的選擇。

2005 年 10 月，周曉光在新光召開戰略研討大會討論新光轉型，無論高管還是普通員工，大多數人認為轉型並非當務之急。那時候，新光批發生意十分紅火，晚上還有人排隊提貨，為什麽要燒錢做品牌大家都想不通，甚至有人提議還不如多發點獎金。

雖然內部的阻力重重，但周曉光執行力非常強，她對團隊說：寧願出去找死，也不在原地等死。等，永遠沒有出路。結果當場便達成了「共識」——作為新光集團主業的飾品要逐步從批發商向零售商轉型，從製造商向品牌運營商轉型。

從 2005 年底開始，新光成了義烏少數提前轉型的企業之一，周曉光進行了巨額的投入。

與此同時，多次歐美考察後，周曉光發現江湖已不是從前的江湖。當別人還沉醉於喝酒吃肉時，周曉光已經飛速趕往杜拜、俄羅斯、西班牙等地開拓新興市場，新光傳統歐美市場的佔比從 80% 銳降至 20% 。

2008 年，受金融危機影響，一年內，義烏飾品類企業倒閉 1/3 ，而新光的業績增長率約為 15% 。站在今天的角度來看，周曉光的轉型戰略無論怎樣形容都可謂是壯舉。

周曉光積極建言獻策

2011 年下半年，胡潤的工作團隊到訪新光。兩人天南地北聊了許多，周曉光還問過胡潤的妻子漂不漂亮，但至始至終沒有告訴他自己的身家有多少。除此之外，填寫相關資產調查問卷時，涉及到的一些關鍵數據，周曉光也沒提供。

即便「被上榜」成為金華首富，低調的周曉光也表示：自己的企業發展得很快，實力也越來越強，但是和一些頂尖的浙商相比，還有非常大的差距。

大獲成功的周曉光也因此收獲了一堆 title ，其中最知名的是「議案大王」。

自 2003 年起，周曉光通過電視廣告向社會各界征集議案。擔任兩屆全國人大代表期間，她提交的議案和建議被正式采納的分別為203 份、 189 份。其中最知名的有以下兩個：一，「氣候變化應對特別法」的議案，經全國人大委員長會議討論通過並形成決議向全世界公布，該決議還成為哥本哈根國際氣候大會中國政府的基本立場；二，「關於在義烏設立國際貿易試驗區的建議」，2011 年得以正式獲批，義烏成為全國首個由國務院批準的縣級市綜合改革試點。

「明星代表」周曉光在「兩會」期間，可以說是幾乎不放過任何一個機會。在一次小組討論上，談及到中小企業的困難時，周曉光甚至激動得站了起來。省領導笑著安慰她，「坐下講，坐下講！」

周曉光的「代表」經歷也被出版成圖書《履職之路：全國人大代表周曉光現象解讀》。崔永元評價：她探索做好企業的真諦，她踐行人大代表的職責，瞧，她做得都很棒；敬一丹則說：這是我見過的最努力、最力求有所作為的人大代表。

著名經濟學家理查德?坎蒂隆和富蘭克?奈特認為：當企業家面對機遇時，往往同時面對著高風險。能不能抓住機遇，敢不敢接受挑戰，是考驗一個人勇氣、智慧、能力的試金石，也是一個人能否成為偉大的企業家的分水嶺。

2003 年開始，新光一度為多元化而輕狂，在地產、生態農業、裝飾材料等領域四處出擊，擴張過度。據《長江商報》描述：有消息稱，新光集團建設義烏標誌性建築新光匯時就出現過危機，最終靠當地有關部門協調才助其脫困。

到 2011 年時，流動資金不足的新光開始借錢還債，周曉光偏愛上了發行債券。2015 年末，新光總負債達 215.37 億元，為了拓寬融資渠道，化解債務壓力，周曉光曾試圖借殼 *ST 金路，但恰巧該公司董事長因違紀被立案調查。2016 年，周曉光頗為蹊蹺地以萬廈房產和新光建材城完成對方圓支承的借殼，實現了旗下地產業務曲線上市，周曉光也隨之登頂浙江女首富。

2018 年 6 月末，新光集團的總負債已高達 468.98 億元，但周曉光依然發行了 7.1 億元規模的短期融資券用於償還去年債務。除此之外，账面只有 2.14 億元的 ST 新光還準備收購中國傳動部分股權，這筆收購至少需要 83 億元。

盲目擴張，過度舉債的新光集團終於承受不住了。自 2018 年 9 月債券違約曝光後，新光集團接連爆雷，違約規模上百億元，新光集團所持 ST 新光股份，全部被司法輪候凍結。

出售資產、收縮戰線、引進投資，半年來，周曉光夫婦竭力挽救但仍無能為力，最終申請司法重整。

昔日，周曉光曾說：我們還年輕，憑借我們的人品和勤勞，完全可以成功，就算失敗了，即便賣菜賣水果，我們也能養活一家人。

而今，真到了企業重整的關口，但願這位不懈奮鬥的企業家和她的企業能夠度過難關。就像她曾反覆回憶自己過去 40 年的艱苦創業經歷時所感慨的那樣：今天我所擁有的一切，與不懈奮鬥是分不開的。如果時光倒流，我會對當年的那個孤獨、恐懼的 16 歲女孩說，只要你心中有陽光，陽光就一定會出現！

參考資料：

1.《女人就是要發光》，周曉光，胡騰

2.《履職之路：全國人大代表周曉光現象解讀》，何成明

3.《負債 469 億元申請重整 新光集團債務危機走入下半場》，新京報，趙毅波

4.《新光圓成蹊蹺借殼三年面臨易主 周曉光 469 億負債壓頂被迫重整》，長江商報，魏度

5.《周曉光該不該學學老乾媽 新光集團申請破產重組》，中國網財經

6.《周曉光：女人就是要發光》，浙江工人日報，羊榮江

7.《周曉光身家 46 億元 新晉胡潤百富榜金華首富》，錢江晚報，貝遠景

8.《周曉光：為民間資本找一個出口》，浙商，王文正

9.《周曉光：一個義烏商人向企業家的蛻變》，二十一世紀商業評論，余旭輝

10.《周曉光：一個義烏商人的艱難突圍》，中國企業家，孫欣

11.《周曉光：鳳凰涅磐更美麗》，浙中新報，李聶，王志金

12.《周曉光：家有最美老公》，泓仙，《婦女生活》

圖片來自網絡

本篇作者｜大軍 主編｜王滔

編審｜陳潤江顧問｜王淑琪

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