仍嚇不退後來者的腳步。
Google+，這個早已擬好訃告的社交網絡終於在昨日晚間關閉。它立項至今已經過去8年，作為Google第四次建立社交網絡的嘗試，它存在的目的可能僅僅是標誌性地與Facebook和Twitter競爭。
Google+的倒下，只是通往成功社交網絡之路上無數墓碑中的一塊。它的失敗帶著大公司傲慢和對大統一平台的幻想，不足為國人訓。因為在中國有著更多的事例，提醒著人們，這裡的社交網絡之途更是九死一生。
Web已死
在中國，最早的社交網絡距今也不過30年，它們是Tom論壇、新浪論壇、西祠胡同以及活躍在各大高校的BBS們。那是社交網絡的精英時代，帶有樸素的社交屬性。2000年後，社交網絡的風格開始轉變，大眾媒體屬性開始顯露。各類新聞事件傳播、主題討論、更為草根的人群在社交網絡上興起。
2003年11月，百度推出貼吧服務。很快成為當時中國最大的主要以草根人群為主的社交網絡。
也是在2003年非典前後，高校BBS迎來了它短暫的繁榮時期，以複旦大學“日月光華”BBS為例，最高上站人數曾為1.04萬。
很快，在2005年教育部要求大學的BBS由官方管理，僅作為校內交流平台，且需實名製的情形下，BBS便陷入消沉，活躍人數逐年下降，如今的“日月光華”BBS日均上站人數百餘人。
BBS迎來轉折點的同一年，來自清華大學的王興和王慧文們，創立的校內網，模仿的便是2004剛在美國創立的Facebook。校內網取得了空前的成功，離開BBS的學生們群聚於此。但校內網未能如願成為中國的Facebook。2006年，它被千橡集團以200萬美元購得。創始的王興團隊離開，創辦了後來的團購網站美團。
2009年校內網更名為人人網，走出校園，希望更加壯大。這時與它競爭的是前一年上線的開心網，憑借“全民偷菜”的網頁遊戲，開心網高峰期月活躍用戶達到5000萬，周網頁訪問次數達到80億次。
同樣在2009年，社交網絡進一步展現了令人始料未及的威力。網友在魔獸世界吧發貼《賈君鵬你媽媽喊你回家吃飯》，這條無厘頭的帖子讓“賈君鵬”一詞爆紅，前6個小時的點擊量達到39萬，超過1.7萬吧友回貼。
在傳播內容和速度上，社交網絡掃平了更多障礙。這也讓資本發現了迅速變現的渠道。2014年，百度貼吧開始商業化的運作。這一過程甚至顯得野蠻而無情。
2015年年初，百度貼吧向企業或個人開放其所屬垂直領域貼吧的運營權。2016年年初，“白血病貼吧”爆吧事件，隨即揭開了令人膽寒的社交網絡變現之途。
百度貼吧給血友病吧空降兩位新吧主後，堅持維護4年的兩位原吧主被撤銷管理員身份，吧裡的許多帖子陸續被刪，引起吧內不滿。後被踢爆新任吧主與從事血友病治療的民營機構有關，百度將該吧的管理權限讓渡給了一家血友病研究機構。
作為平息此事的補救措施，百度撤銷兩位新吧主，宣布所有病種類吧全面停止商業合作，隻對權益公益組織開放。
貼吧事件可以看作Web上社交網絡盛極而衰的縮影。拚的不可開交的人人網和開心網，越發成為信息孤島的BBS們，很快衰落了。以開心網為例，2010年的一年時間裡，用戶流失率達到了65%。2014年以後的人人網活躍用戶也不可避免的下跌。
所有誕生於網頁端的社交網絡，要麽為了爭奪用戶拚的不擇手段，要麽逐漸被用戶拋棄時。一種新型的社交網絡，以另一種形態迅速將以往的一切吞沒，那就是“移動”。
移動為王
2011年微信誕生，一年後推出朋友圈功能。自從微信朋友圈出現後，越來越多的人已經表示，好久不上Web上的社交網絡了。
而微信也幾乎成了一家獨大的社交網絡。據微信發布的《2018微信數據報告》顯示，截至2018年9月，微信的月活躍用戶數約為10.8億，其中55歲以上的月活躍用戶約有6300萬，日發送次數達450億次。
在大西洋的另一端，幾乎與人人網同齡，成立15年的Facebook順利地轉型移動，旗下有Facebook 平台、WhatsApp、Instagram、Messenger四大移動社交產品，有著全球17億月活躍用戶，日活躍用戶也突破了 11 億。而關閉Google+的Google旗下Hangouts仍不值一提。
在移動端社交網絡的普及下，大量Web論壇停止了服務。2015年鳳凰論壇關閉、2016年網易論壇關閉、2017年搜狐社區停止服務。剩下的Web端開始轉型，其中，有遲緩的失敗者，迅速的成功者。最早的BBS社區西祠胡同早已風光不再，2018年底開始重點運營移動端。
百度貼吧在百度內部各條業務線中，被分到第四象限的“非關鍵使命+護城河”，其中包括貼吧、知識、糯米等產品。很多已經被“關停並轉”。百度貼吧也曾被傳言放棄，但也轉向移動端，改版成了信息流。“主要是有流量，就有收益，百度信息流日均分發好幾百億，插條廣告流量也是億級曝光水準了，”在百度負責內容的人士曾對時間財經表示。
移動成為了社交網絡賴以生存的新世界，並衍生了更多社交的形態，也成為更多公司必爭之地。
2014年，阿里巴巴大力推廣“來往”App。馬雲甚至親自上陣發動員工推廣。他在當年10月發送內部郵件，要求每個員工必須安裝來往並且在11月底前爭取到至少100個阿里外部的好友。在他看來，阿里旗下數萬員工，每個人拉100人，數百萬用戶唾手可得。然而來往最後無疾而終，在2015年更名為“點點蟲”，成為一款閱後即焚的聊天工具。2015年之後支付寶推出朋友，轉型社交，兩年後宣布放棄社交嘗試。
但後來者仍不願放棄。2019年1月15日，有三款社交App同時問世，分別來自字節跳動、雲歌智能以及快如科技。背後的創造者分別是今日頭條創始人張一鳴、快播創始人王欣和錘子科技創始人羅永浩，三款社交產品有的主打“視頻社交”，有的主打陌生人社交，匿名群聊，還有除了傳統的社交聊天功能外，還增加了“做任務，賺金幣”的功能。
移動帶來的不單是用戶換一個平台或交流介質那麽簡單。它還給社交網絡注入了除社交、大眾媒體、商業化、廣告流量、信息流等附加內容，還利用社群的興趣圈子，讓購物甚至成了社交的副產品。
據埃森哲發布最新報告《2018埃森哲中國消費者洞察——新消費 新力量》。近九成消費者有自己的興趣圈子，以美食、旅遊、運動健身等最為普遍。多數消費者表示更願意相信和購買興趣圈子中推薦的產品，哪怕價格偏高也接受。87%的消費者願意和別人分享購物體驗或者發表評論，其中55%的消費者會在社交應用中分享自己的購物。
還記得做過校內網的王興麽？他創立的美團如今已經在外賣、酒店預定等領域佔據了一席之地。2018年，受拚多多刮起的“社交電商”風影響，美團官方微信小程序已上線了基於“社交電商”的“好貨拚團”板塊。
社交網絡已經無限地擴展著自己的內涵和外延，搭載一切覆蓋一切，也吸引更多人義無反顧地衝進這個市場。無論通往成功社交網絡的道路上，到底有多少墓碑。（台灣時間財經 梁齊）
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