2017年業績出爐：本土四大運動品牌過得怎麽樣？

　　2017年業績出爐：本土四大運動品牌過得怎麽樣？

　　過去的這一年，安踏穩居國內品牌的頭把交椅，曾連年虧損的李寧亦有明顯改善，361°、特步與前兩者的差距則越來越大。

　　受益於運動消費觀念提升，中國體育用品市場需求上漲，近年來，國內外運動品牌在中國市場亦增長強勁。

　　就本土企業的情況看，安踏、李寧、特步和361°等四大運動品牌佔據著中國運動市場的半壁江山。3月22日，隨著李寧的財報公布，四家本土品牌都已經發布了各自的2017財年業績單。

　　從總市值、營收、淨利潤、毛利率和成本支出等數據進行比較可見，安踏已經穩居國內品牌的頭把交椅，曾連年虧損的李寧亦有明顯改善，361°、特步與前兩者的差距則越來越大。

　　本土四大運動品牌均在港股上市，目前，安踏的總市值已經超過千億港元，超過李寧、特步和361°市值總和的三倍。

　　營業收入

　　安踏、李寧、361°和特步的全年營收分別為166.92億元、88.74億元、51.58億元和51.13億元。受到戰略轉型和零售管道變革的影響，特步是唯一出現營收下滑的品牌。

　　毛利率

　　安踏的毛利率同比增加一個百分點至49.4%，儘管相比2017年中期報告的50.6%略有下降，但這一數據在全球行業內有著明顯優勢，主要原因是毛利率較高的服飾收入佔比提升。

　　此外，李寧和特步的毛利率分別達到47.1%和43.9%。361°是唯一下跌的品牌，以41.8%的毛利率墊底。

　　淨利潤

　　安踏的淨利潤為30.9億元，361°則達到4.57億元，兩者獲得不同程度的增長。

　　李寧這一數字為5.15億元，同比下滑19.9%，但如果忽略2016年因出售紅雙喜10%股份所得的3.13億元，淨利潤則是增長了56%。

　　特步的淨利潤下跌22.7%至4.08億元，主要由於去年一次性庫存回購損失1.21億元，不計回購虧損的淨利為5.29億元，較去年同期增加0.2%。

　　毛利

　　安踏、李寧、特步和361°的毛利，分別為82.41億元、41.76億元、22.45億元和21.56億元。同樣受到戰略轉型的成本因素影響，特步是唯一出現毛利下滑的品牌。

　　存貨周轉天數

　　安踏的平均存貨周轉天數從2016年61天上升至75天，對此，安踏稱原因在於集團特意延後產品交付至店鋪，以滿足2018年2月農歷新年的銷售。特步和361°的存貨周轉天數亦有不小的增幅，由於庫存結構改善，李寧下降2天。

　　廣告宣傳投入

　　配合以跑步為主的專業運動戰略，2017年特步讚助40場賽事，是讚助最多馬拉松賽事的本土品牌，廣告宣傳費用佔比高居首位。安踏這一數字有所下降，該公司表示是收益顯著增加所致。

　　研發投入

　　隨著主流消費群體的運動層次和產品要求不斷提高，各大運動品牌愈發注重產品研發創新。從2009年起，安踏的研發活動成本比率連續9年處在上升趨勢，為國內行業第一。李寧的研發投入雖然有所增長，但其比例在四大品牌中墊底。

　　各品類銷售比重

　　在跑鞋為主的專業運動戰略背景下，特步的鞋類銷售佔比超過60%。

　　安踏的服飾比重明顯增多，服飾品類的銷售同比上漲32.4%至91.2億元。重要原因是，集團旗下以服裝銷售為主的FILA對業績貢獻的比重加大。

　　總市值

　　截至2018年3月22日，安踏的總市值達到約1049億港元，僅次於國際巨頭耐吉和阿迪達斯，位列全球運動品牌行業第三。與此同時，安踏的市值是李寧的6倍，特步的11倍，361°的20倍。

　　值得一提的是，李寧在紐約時裝周走紅之後受到資本市場熱捧。3月16日，李寧股價曾達到52周最高價8.49港元，總市值183億港元創下5年來新高，40天裡上漲近60億。

責任編輯：孫劍嵩