卡酷尚創始人郭曉林：深圳是一個充滿夢想與機遇的城市

每經記者：王晶 每經編輯：陳俊傑

1980年8月26日，深圳經濟特區成立，到今天已經40年。這座位於南海之濱的城市，一路披荊斬棘，奮力改革攻堅，不斷對外開放，成為中國改革開放偉大成就的精彩縮影，書寫了一座現代化城市的崛起奇跡，而對於在深圳發展的每一個人來說，都是一份機遇。

“純粹的加工未來只有死路一條。”這是深圳市卡酷尚科技有限公司(KAKUSAN)創始人郭曉林對未來企業及產品的判斷。在他看來，深圳特區成立40年來，企業代工、加工的生存手段已經發生巨大的轉變。“10年前企業可以依靠加工獲取高額利潤，現在依舊可以依靠它生存，10年後必將被深圳所淘汰”。

1996年，18歲的郭曉林背井離鄉前往深圳，如今二十多年過去，回憶起那段歷史，他仍然記憶猶新。

到深圳去

農家子弟出身的郭曉林，一直以來就比同齡人想的更多，他不願像他的父輩那樣，將自己的一生局限於土地之中。

而那個時候，南方，似乎是一個有魔力的詞語。人們總是說著，走啊，到南方去，那裡是機會的熱土，是改變命運的地方。

1996年，是郭曉林改變一生命運的開始，18歲的他因為在學校表現優異，獲得了去往深圳企業實習的機會。正如當年無數個普通少年一般，他懷揣著對未來無限的憧憬，離開了四川的家鄉。

青年郭曉林的深圳通行證 圖片來源：受訪者供圖

當時，高職畢業的郭曉林到深圳一家企業工作，由於環境艱苦，有些同伴受不住煎熬，先後離開了深圳，而他則堅守了下來，甚至在不到一年時間裡，做到了模具主管。19歲的郭曉林，車、鉗、銑、刨樣樣都做得好。“技多不壓身，自身能力優秀才是硬道理，能力是火燒不掉，別人也偷不掉的。”郭曉林說。

2000年，因為技藝精湛，一位老闆“六顧茅廬”聘請郭曉林，他在這家工廠一乾就是9年。從主管、經理、副總經理，一直做到總經理，郭曉林不計回報拚命付出，只想證明自己很優秀。

抓住機遇

2007年的郭曉林在日本 圖片來源：受訪者供圖

2009年，一個偶然機會，郭曉林發現日本生產出一款美顏棒產品，出於對產品技術的敏感，他覺得這款產品肯定大有前途。為了抓住機會，郭曉林創辦了公司卡酷尚(KAKUSAN)，開始生產美顏器具（美容儀器和美容工具）。

創業之路並非一帆風順。郭曉林回憶：“第一批試單是30萬隻，由於當時工藝不成熟，產品到了日本才發現問題，導致近一半產品報廢。”雖然造成了財務損失，但郭曉林堅持認為，不合格的產品不能出場，還提出了“日本品質、中國製造”的理念。

隨後，郭曉林精心打磨的美顏棒成為日本經銷商中的搶手貨。2010年，卡酷尚開發生產的美顏棒單款產品在日本創下半年銷售260萬件的神話，佔該產品市場份額50%以上，並且，在日本美顏器具用品行業銷量排行第一，擁有100多個專利產品和200多個注冊商標證書。

品牌多元化

通過近10年對日本市場、日本企業的洞察，郭曉林的視野愈發廣闊。他說，“成功的企業多以結果為導向，資源要相對集中，目標要清晰，為了目標去配置各種資源”。

在商業競爭不斷加劇的環境下，中國工廠生存面臨巨大壓力。作為實乾派，郭曉林首創了一條與眾不同的電子商務發展之路，即F2BC商業發展模式。“純粹的加工未來只有死路一條。”這是郭曉林對未來企業及產品的判斷。他認為，未來的商業模式是電子商務+專業公司+小製造的模式。“F2BC完美地將F2B、B2B、B2C模式結合，降低了工廠的各種成本”。

卡酷尚創始人郭曉林 圖片來源：受訪者供圖

在多元格局下，郭曉林的產業版圖逐漸擴大：電子商務平台、文化產業、產業地產等等。“企業家的眼界，決定了企業能走多遠。”在郭曉林看來，美顏器具、產業地產、文化產業是卡酷尚現在以及未來要打造的核心模塊，也是大勢所趨。只有把握未來趨勢，積極布局未來，才是企業家格局的表現，更是企業家所需要承擔的責任。

每日經濟新聞