獵雲網注：華映資本的主要賽道聚焦在娛樂行業，這對於技術出身的章高男來說，並非優勢，於是他分析自己的優勢和擅長之處：大公司工作經驗、創過業、做過項目，過往的經歷讓他迅速圈定了自己的投資方向——企業服務。在接下來的投資中，章高男捕捉到了BOSS直聘、天雲大數據、冠勇科技、眾趣科技、知呱呱、數盟等知名項目。他是如何捕捉到這些項目的？背後的投資邏輯和獨特打法是什麽？章高男在採訪中進行了回答。文章來源：投中網（ID：China-Venture），作者：馬慕傑。
無論創業還是投資，“本質上都是在邊界內尋找自由”。華映資本合夥人章高男這樣形容自己眼中的創投行業。
呆過大公司，也自己創過業；寫過萬行代碼，也看過千家公司，他對這一點感受得尤為深刻——把能力邊界內的事做扎實，不去羨慕“別人家的風口”，在企業服務充滿不確定性的年月裡也默默蟄伏耕耘。面對如今to B賽道的火熱充滿淡然，“對於在技術和布局上有長時間積累的企業，哪一天都是春天”。
他評價自己：並不是一個“安分守己”的技術人。無問風口，靈活專注，來看看章高男創業和投資的內功心法。
金句一覽：
1.創業是利用你個人經驗去做未知的事情，吸收別人的建議可能會減少自己獨自探索的過程。時間成本才是最大成本，專注是必須的。
2.投資人有四點特質非常重要：一是好奇心，以及對未知，對變化的敏感；二是開放的心態；三是強邏輯思維和系統抽象能力；還有一點是自驅性，強調個體的判斷力和業務能力。
3.值得欣賞的創業者也具備三點：第一，具備思維戰略高度，有不盲從的堅定；第二同時也要能活在當下，對成本和現金流控制高度敏感；第三要有執行力。
2014年初，章高男見到了華映資本創始合夥人熊向東，這次見面改變了章高男的職業走向，這不是二人的第一次見面，章高男之前創業時曾尋求過熊向東的投資，但最終沒有促成。
這次見面不同於以往，技術派出身的章高男彼時已經38歲，剛從雅虎離職。熊向東簡單直接，拋給他一句“你來不來？”對於熊向東在投資圈的地位以及他本身的投資水準和眼光，章高男是信服的，讓他猶疑和擔心的是，自己從未做過投資，“投資沒那麽難。”熊向東告訴章高男。就這樣，章高男一腳踏進了投資圈，成為了華映資本合夥人。
華映資本的主要賽道聚焦在娛樂行業，這對於技術出身的章高男來說，並非優勢，於是他分析自己的優勢和擅長之處：大公司工作經驗、創過業、做過項目，過往的經歷讓他迅速圈定了自己的投資方向——企業服務。
在接下來的投資中，章高男捕捉到了BOSS直聘、天雲大數據、冠勇科技、眾趣科技、知呱呱、數盟等知名項目。他是如何捕捉到這些項目的？背後的投資邏輯和獨特打法是什麽？
近期，投中網商業深度對章高男進行了獨家專訪。以下為專訪實錄：
問：在做投資之前，您曾有過創業經歷，這對您結緣投資起到了什麽作用？
章高男：我是做技術出身，但並不是一個“安分守己”的技術人，除此之外，還負責過產品、銷售等業務，我自己有個深切的體會，就是在任何一個組織，我都保持著求變、創新的特質。當熊向東熊總找到我，希望我加入華映資本時，我就接受了這個邀約，因為做投資被投的主體是企業，本質時看趨勢和商業模式，我覺得我過往的經歷還算符合。
我在移動通信和互聯網領域有過從業經驗，在摩托羅拉和龍旗移動包括雅虎工作過，即有大公司工作背景，對大公司的商業模式有一定了解，同時也有親自創業的經歷，這都對我轉行做投資起到了助力作用。
問：華映資本的投資方向更側重於娛樂和消費，您是技術派出身，剛去的時候是怎麽適應的？
章高男：剛開始很簡單，就是什麽都看找感覺，天馬行空什麽都聊，之後慢慢確定了投資方向。根據過往職業積澱，企業服務相對是我更有感覺的，所以就重點看這個領域的項目；每當聊完項目後，我都會和熊總匯報，剛開始接觸投資的時候，你會覺得每個項目都可能是機會，但是通過跟熊總和季總的溝通，可以了解他們的思維方式，他們的每一句話我都會分析背後的邏輯是什麽。
儘管我不是金融出身，也不善於社交，但是在追求客觀規律時，我時刻都在保持著開放的心態。通過不斷的學習逐步完善自己的投資理念。
問：您一直偏向技術性投資背景，在過去的一年中，從數據、技術層面去分析，在您關注的領域裡，有沒有什麽大的變化？有人說To B春天來了，是這樣嗎？
章高男：To B的投資一直存在並且不斷發展，沒有所謂的春天一說。我覺得隨著物聯網的興起，大量傳統企業被數據化並且聯通之後會有一大波機會。這塊我首先會在建築、物流等大領域先布局，現在已經投了一個Case，是做野外建築監測分析的整體方案，還沒有對外公布。
還有一塊是To B端的SaaS服務，SaaS在中國一直很艱難也不好投，在這個領域我覺得有以下幾個關鍵要素：第一行業要足夠大；第二：行業要足夠分散，第三：業務能夠產生數據，第四：數據聯通能夠產生新的價值。
談到今年，或者說從去年，就一直叫囂的“To B的春天來了”，的確，投資有風口，但很多都是輿論造出來的。中國投資機構太多了，大多是不具備專業能力的，他們沒有行業布局的根基，所以就一窩蜂的跟風，作為投資人來講，如果是公認的風口，其實風口期已經過了，因為所有人都看到基本已經遲了。投資應該在堅持和調整中走自己的路。
很多To B企業其實都在行業裡深耕了多年，並不是輿論起來之後才突然出現。對於在技術和布局上有長時間積累的企業，哪一天都是春天。
問：從您個人的角度而言，您覺得投資人應該具備什麽品質？應該具備什麽素質呢？
章高男：在我看來，第一要保持好奇心，以及對未知，對變化的敏感。投資最重要的是發現機會點，然後去評判其中的風險和機會。
第二，要擁有開放的心態，遇到新事物，首先想到的是學習、接納，而不是抗拒。
第三，投資人的邏輯思維以及系統抽象能力要強，當很多變化來臨時，要能夠理出其中的關係。
第四，要有自驅性，做投資，有一個很重要的是你獨立思維的能力，通常企業都是協同作業的組織，投資行業相對特殊，更強調的是個體的判斷力和業務能力。
當然，除此之外，你還要去積累實際的行業經驗，任何一個行業不吃苦肯定很難成功。
問：在您過往的項目中，是如何押中BOSS直聘的？能講講中間的投資細節嗎？
章高男：這個項目從2015年開始接觸。原因是我把企業服務作為自己主投方向，自己總結人企業中最普適的需求就是人和數據相關業務，所以當時我就開始看人力資源領域裡的公司，有人給我推薦了BOSS直聘，這家公司當時還沒有什麽名氣，但是當我了解到這個項目後，發現它賺的不是賣簡歷的錢，產品具有極強的個性化推薦和社交屬性，我準備把它當作企業端的小微信去投。
問：在您過往的投資生涯中，讓您印象最為深刻的投資案例是什麽？有沒有後悔沒投進去的項目？
章高男：有很多。比如頭條，當時挺看好這個項目，但因為在估值和投資階段上，和我們不夠契合，最後沒有出手；比如滴滴，對滴滴的顧慮在於燒錢是不是可持續，綜合權衡之下最後錯過了。
我們一直比較謹慎，很注意風控。我覺得投資比錯過了什麽更重要的是你抓住了什麽。
問：在您進行投資時，具備什麽特質的創業者是您較為欣賞的呢？
章高男：第一，具備思維戰略高度的創業者，創業是九死一生的事情，我最喜歡創業者就是既能夠看到前面的火坑，又能夠看到火坑後面的彩虹，並且願意為後面成功勇敢面對火坑。這是我比較看重的一點，即創業的堅定性，而且不是盲從的堅定。有太多年輕人說我想創業，但是一旦遇到艱難險阻時就退縮了，或者一遇到誘惑就走偏了。沒有戰略高度企業很難做大做強。
第二，創業既要有詩和遠方，同時也要能活在當下。創業者應該對公司的成本和現金流控制高度敏感，有極強的生存能力。
第三，有較強執行力的創業者，我在選擇投資時，從最開始接觸項目，到最後項目Close，我都會觀察三到六個月甚至更長，就是看這幾個月的執行力。投資有時候比的也是耐心和專注。
問：就目前創投環境來講，您會對創業者提出什麽建議？
章高男：第一，創業要慎重，創業前一定要想清楚，不要盲從，跟風去創業。
第二，一定要處理好堅持和開放的關係，堅持而不固執，開放且守原則。遇到外界不同的聲音，要拋開感情的因素去尋找裡面的機會，創業者一定要拋開自我，善於和不同的人交流，聽取別人的建議和意見。
創業是利用你個人經驗去做未知的事情，吸收別人的建議可能會減少自己獨自探索的過程。另外，在創業過程中會面臨很多誘惑，一定要找準主營業務，聚焦核心業務，對創業者而言，最大的成本是時間成本，所以需要專注。
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