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金華官員眼中的龐青年:語言特色明顯,不一定永遠失敗下去

因為河南南陽的“水氫汽車”項目,曾經紅極一時的青年汽車集團掌門龐青年,遭遇極大質疑。而在他的造車事業發跡之地浙江金華,地方官員怎麽看龐青年?

5月28日下午,浙江金華經濟技術開發區黨工委委員、管委會副主任陳洪在其辦公室,接受了包括澎湃新聞在內的多家媒體的採訪。

陳洪表示,應該客觀看待龐青年南陽項目引發的爭議,“南陽項目,我們要考慮的包括成本、穩定性。它是一個試驗產品,並不是一個成熟的可以批量化生產的產品。”

“不管他人怎樣,他努力做這個事。我覺得沒有什麽可罵的。”在陳洪看來,無論企業或地方政府,都應該盡早布局氫能源市場。

至於龐青年是否以投資氫能源為噱頭,行圈地騙政府補貼之實,陳洪認為,有待第三方權威機構實地核實,但其個人認為龐青年確實在這個領域投入了大量人力財力物力。

官網資料顯示,金華開發區成立於1992年,1993年成為省級開發區,2010年升格為國家級經濟技術開發區。2013年10月與金西經濟開發區成建制整合,實行“一塊牌子、統一對外,一套班子、統籌管理”。整合後的金華經濟技術開發區管轄範圍內的城市規劃區面積80平方公里,是金華經濟的重要增長極。

金華開發區也是龐青年造車實體青年汽車的總部所在地。

據陳洪介紹,青年汽車在金華基地主要做豪華大巴。青年汽車的尼奧普蘭大巴當年引領了大巴市場,曾經最高賣價可以達到380萬元。像浙江的快客系統,基本是青年汽車的大巴。這是青年汽車曾經的輝煌時刻。

後來,交通出行方式改變,高端大巴受衝擊很大,龐青年在乘用車及高端轎車市場的試水、收購又遭遇敗績,從此陷入沉寂。近年來,他開始重兵投入氫能源汽車。

“龐總在這個領域有很大貢獻……我覺得我們的關注點,應該為整個國家的經濟發展,而不是糾結某一個人的沉浮……我們應該關注這個行業,關注氫燃料電池,我們有朝一日能否超過日本。”陳洪說,這次媒體大面積報導應該是好事,讓大家關注氫能源這個項目。之前是有限的研發資源在做研發,希望今後國家級科研機構和大企業平台能源投入其中。

對於青年汽車本身,陳洪表示,“新能源的補貼,我們幫他積極爭取,只要他賣了車,我們會幫他爭取補貼。無論優秀企業,還是困難企業,我們普惠製的政策都一視同仁,不會因為你困難而不給你。”

下為陳洪接受採訪與記者對話實錄:

記者:您說的非常正確,但我們現在需要確定的是,龐青年和青年汽車集團真的在做這個事情嗎?

陳洪:你這個問題就決定了它該由誰來回答。現在任何第三方,都沒有辦法證明他是否精準地在做這件事。但我從一個監視者角度看,我認為他基本是在做的,我去過如皋,我也去過南陽。

龐青年投入了一定的人力、財力、物力來做這件事。你們也知道的,他被“限高”(指被限制乘坐飛機、高鐵),他去如皋、南陽、西安,都要坐他的老奔馳。快150萬公里了。我說你這車壞了,至少坐商務車,也舒服一點。他說,我尼奧普蘭的發動機,至少能跑200萬公里。我這車還能坐。這些話都是親口跟我講的。

你的這個問題有兩種人能回答。第一,他自己,你未必信。第二,還有一個權威的第三方機構來調查,進行技術審計。這些年,他投入了多少錢,他手裡儲備了多少技術實力,然後來證明他是否真的在做這件事,或是假大空地忽悠。

我講的客觀吧?我實實在在攤開來講。龐總這個人,語言特色明顯,他會沉浸自己的思路裡。他那天接受採訪,我也建議他這種話應該由專家來講。

記者:這些年政府對這家企業的幫扶有哪些?

陳洪:新能源的補貼,我們幫他積極爭取,只要他賣了車,我們會幫他爭取補貼。無論優秀企業,還是困難企業,我們普惠製的政策都一視同仁,不會因為你困難而不給你。

在我們金華,外資內資,都一視同仁。外資、民資、國資,普惠性政策都一樣。

對我們政府來說,當然希望這家企業能煥發新生。就青年汽車集團,到現在為止,他們還是有訂單的,不是一個完全趴下的企業,而且曾經輝煌過。我心裡100%希望他能把氫燃料電池做起來,至少它的母體很大一部分在我這裡生產啊。他會帶來新的產值,新的就業,新的稅收。我肯定樂見其成。我不會因為他遇到一些困難,就另眼看待。

記者:青年汽車集團的現狀怎樣?

陳洪:這兩天信息量很大,我們要歷史地客觀看這個問題。

那天南陽那邊的報導出來,我就建議這個問題應該由專家來說。第一個問題是技術問題,馬上就有人想到當年的水變油。我們知道這事不是直接由水變氫,首先要了解技術脈絡。氫燃料電池的脈絡要搞清楚,它不是儲電池,它是一個發電場。

南陽項目,我們要考慮的包括成本、穩定性。它是一個試驗產品,並不是一個成熟的可以批量化生產的產品,這是我個人對這事的理解。所以引起了很多誤解,很多人認為它是偽科學。

從某種意義上說,不管他人怎樣,他努力做這個事。我覺得沒有什麽可罵的。

記者:現在青年汽車在如皋那邊主要負責氫能源的哪塊?

陳洪:現在金華主要生產氫燃料電池的整車,裡面的氫燃料電池來自如皋。

金華基地主要做豪華大巴。如果你們在北京,兩會期間的大巴,主要是金華青年汽車。青年汽車的尼奧普蘭大巴當年引領了大巴市場,曾經最高賣價可以達到380萬元。我們當年專門去北京為它做推廣展示會。像浙江的快客系統,基本是青年汽車的大巴。這是青年汽車曾經的輝煌時刻。

後來,我們交通出行方式改變了。快客出來了,k字頭火車出來了,高鐵出來了,再然後廉價航空出來了。對高端大巴的衝擊就非常大。它的市場受到影響。

另一方面,他們企業管理也有問題。他們一些戰略決策,比如去做乘用車,適應不了競爭環境。收購國際品牌,受製於一些因素,沒有成功,但付出成本。也搞了其他專用車,在省外搞了一些基地,也沒有成功。

我們不去判斷其初衷的好與惡。他去做了,結果不太理想,最後有可能退縮做他的本行。和轎車生產不一樣,大客車全是按照訂單生產,工人勞動會出現缺貨。關鍵看一個時間段內的產量。

當然,實事求是講,青年汽車的大巴產量下滑,但其品質和口碑還是不錯的。我建議你們去公交系統、長途汽車領域去谘詢。從某種意義上講,龐青年一直在做汽車這個事,成功與否,我們另說。

我對他有一定信心,這些年他們把員工派到德國培訓,按照德國的工藝來生產(大客車),這些年他們在海外收購、技術儲備做了很多。如今做氫能源,他們想從這裡有突破。直白講是他們想抓住這個市場。

我個人有一個武斷的判斷。無論企業或政府,面對氫能源這個市場,如果不早做布局,後面就沒有你啥事。這兩年氫能源技術的引進很快,氫燃料電池的成本在急劇下降。技術更新很快,沒有哪條線一定是正確的。

如果不早做布局,一旦成本降低到比燃油還低時,別人技術完備後,你能做的只剩下買車了。這個時候,你到我這裡辦廠吧,對不起,人家已經建成了。這是我對南陽那邊的考量,他們也想早做技術儲備。

龐總在這個領域有很大貢獻。青年汽車在金華多年,每年兩次工業大會,我們請龐總發言。這兩年他們低谷中。這兩年企業受挫,別說他們不是上市公司,上市公司受挫還少嗎?

我覺得我們的關注點,應該為整個國家的經濟發展,而不是糾結某一個人的沉浮。我們要關注這個技術是否存在?這家企業是不是先行者。他們即便失敗了,他是不是帶來異塵餘生效應?

我們應該關注這個行業,關注氫燃料電池,我們有朝一日能否超過日本。

這次媒體大面積報導應該是好事,讓我們關注氫能源這個項目。之前是有限的研發資源在做研發,希望今後國家級科研機構和大企業平台能源投入其中。

記者:您說的非常正確,但我們現在需要確定的是,龐青年和青年汽車集團真的在做這個事情嗎?

陳洪:你這個問題就決定了它該由誰來回答。現在任何第三方,都沒有辦法證明他是否精準地在做這件事。但我從一個監視者角度看,我認為他基本是在做的,我去過如皋,我也去過南陽。

龐青年投入了一定的人力、財力、物力來做這件事。你們也知道的,他被“限高”(指被限制乘坐飛機、高鐵),他去如皋、南陽、西安,都要坐他的老奔馳。快150萬公里了。我說你這車壞了,至少坐商務車,也舒服一點。他說,我尼奧普蘭的發動機,至少能跑200萬公里。我這車還能坐。這些話都是親口跟我講的。

你的這個問題有兩種人能回答。第一,他自己,你未必信。第二,還有一個權威的第三方機構來調查,進行技術審計。這些年,他投入了多少錢,他手裡儲備了多少技術實力,然後來證明他是否真的在做這件事,或是假大空地忽悠。

我講的客觀吧?我實實在在攤開來講。龐總這個人,語言特色明顯,他會沉浸自己的思路裡。他那天接受採訪,我也建議他這種話應該由專家來講。

記者:這些年政府對這家企業的幫扶有哪些?

陳洪:新能源的補貼,我們幫他積極爭取,只要他賣了車,我們會幫他爭取補貼。無論優秀企業,還是困難企業,我們普惠製的政策都一視同仁,不會因為你困難而不給你。

在我們金華,外資內資,都一視同仁。外資、民資、國資,普惠性政策都一樣。

對我們政府來說,當然希望這家企業能煥發新生。就青年汽車集團,到現在為止,他們還是有訂單的,不是一個完全趴下的企業,而且曾經輝煌過。我心裡100%希望他能把氫燃料電池做起來,至少它的母體很大一部分在我這裡生產啊。他會帶來新的產值,新的就業,新的稅收。我肯定樂見其成。我不會因為他遇到一些困難,就另眼看待。

記者:給青年集團的補貼有多少?

陳洪:市區是兩級的,這個數字很難統計。各個部門有不同的政策,經信、科技和商務都有自己的政策。現在還沒有匯總,我沒有具體數據。我只知道原則,只要你具備條件,我們都會給你。

記者:我們知道,青年汽車集團從寧夏到內蒙古到山東到貴州,他們的項目最終都爛尾了。現在到了南陽。南陽也是開發區,大家都擔心他們在南陽也是不是這樣,擔心同一模式循環使用。

陳洪:你背後的問題是:他是否用不存在、不成功的東西去忽悠。

從我的了解,他確實在很多地方投了,但產品是不一樣的。比如石嘴山,他當時想做重卡。他的資質放在不同地方。你再去看國內的汽車企業,汽車企業集團都一樣,都不會盤踞在一個地方。

所有的汽車集團,不管國有,還是民間的,他肯定是全國都要布局。因為既要有地方的產業需求,比如重卡的地方,礦比較多,礦產需要高質量的運輸車輛。做全國布局,對於汽車企業很重要的事情。

我想說,那麽多失敗,並不一定說他永遠失敗下去。一般而言,他可能經歷很多失敗,也會有成功。

我們一直認為,新能源汽車產業是未來的重點產業,需要我們去培育。不管去年到今年遇到什麽困難,我認為這個市場才開始。你們過三五年再來看,未來一定是新能源的。比如德國4.0,他們已經有一個精準的判斷。

對企業來說,一旦技術演進到成本低於燃油時,那麽這個市場一定會爆發的。我個人認為,性價比高,節能又環保的,大家肯定會去買的。我們應該把這個事情,當成一個很好的觀察點。很多年後回過頭看,今年很可能是元年。

記者:新能源是一個大的發展方向,也是前景廣闊產業。做這個事情成功的不一定是青年汽車,它現在的問題太多。

陳洪:如果要詳細了解,肯定需要一個個解剖麻雀,一定要細而又細。我盡量用客觀視角來看問題。他有很多失敗,我不來判斷好惡。市場行為讓市場來解決,法律的問題讓法律來解決。

如果這個企業有問題,法律一定會追究他的責任。他現在還有生存空間,說明他這麽做有他的理由。我建議把關注焦點放在好好學習氫能源的知識。據說豐田公司有5000個專利,它都公開了。我們的差距在哪裡?作為政府,我們應該往哪方面去引導?

我一個地方政府都在想這個問題,站在更高層面,比如說氫能源,有幾個核心問題:氫能源關鍵燃料和減低成本問題,是不是應該有國家全力支持的機構來突破這些技術,以後造福於人民?我們為什麽不像日本那樣,把35兆帕的壓力提高到70兆帕?我們在這些方面,能不能再集中力量來辦大事?

記者:青年汽車被納入幫扶對象的依據和標準是什麽?

陳洪:我們有總的原則。第一,他是不是我們的主導產業。他肯定是我們的主導產業。第二,他是不是盡了社會責任。培養了很多中高級人才,很多人離職後,成了別的企業骨乾力量。而且我們也做審慎判斷,我們也希望任何一家曾經那麽優秀的企業,不要迅速出局。我們盡量幫扶你。

幫扶的方式有很多。最直接的資金支持。還有,我們現在不打攪你,讓你找機會做起來。

記者:對於青年汽車,具體有哪些幫扶措施?

陳洪:我們對青年汽車,既有直接的支持,也有間接的支持。

我對金華的產業很了解,有我自己明確的主張和態度。那天我同學的群裡發了這個消息,我說不要急,讓子彈飛一會。我們要有自己的想法和對這個產業的判斷。

我希望氫燃料電池,通過這件事,讓更多人關注這個產業,投入其中。我們且冷眼旁觀,再過五年後,也許這家企業倒了,但是後來人也許會成功。你能說那個人一點貢獻沒有嗎?那個人前浪拍在沙灘上,我們還會糾結他拿了多少補貼?

政府永遠算大账,在這裡也許會虧,但他有GDP來證明,只要我GDP平均水準提高,或正增長的,說明我的账基本沒有算錯。我的財力投入,我們投某個項目,或支持某個項目,最終是關注區塊內整個經濟體的共同繁榮。只要我不帶有個人利益,我去幫扶他,肯定有基本考量。

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