只靠燒錢的中介遲早會死嗎

2015年，愛屋吉屋的巔峰期時，曾有人問，愛屋吉屋還能走多遠。

這個問題到了2019年有了最終答案。近日，愛屋吉屋的網站、APP、微信小程序被發現均已停止運營，除了核心團隊，無人知道愛屋吉屋倒下前發生了什麽。

真正的結束往往悄無聲息。愛屋吉屋大張旗鼓地來，最後靜悄悄地走。

2016年，愛屋吉屋聯合創始人鄧薇上第一財經的電視訪談節目時曾表示，愛屋吉屋要從最會燒錢的公司，變成最會賺錢的公司。愛屋吉屋最後並未做到。

愛屋吉屋成立於2014年，那一年房地產中介＋互聯網風頭正盛，深圳四家中介巨頭中原、中聯、美聯、世華聯手抗議搜房提高端口費用，控訴電商違規競爭，很快世華搖身一變成為Q房網，要擁抱互聯網。

互聯網中介的說法算是新鮮，吸引了不少資本加入，它們一把火燒遍江南江北，跟傳統中介搶經紀人、搶盤源、搶曝光率。逼得連屹立香江數十載又在內地多個城市做龍頭的中原都不得不花十億改進互聯網系統。

此乃互聯網中介當年盛況，其中有愛屋吉屋、Q房網、房多多等。

筆者曾因此問過中原地產中國大陸區主席黎明楷，怕不怕互聯網中介，對方答，不怕，它們的錢燒光了就會死。

果不其然。互聯網中介的黃金期很短，成立五年的愛屋吉屋如今已停止運營，在此之前Q房網早賣身給一家瀝青公司，房多多曾於去年傳出上市消息，如今又杳無音訊。

下一個倒下的是誰？市場上的互聯網房地產中介已不多見了。燒光了錢就死的判斷，似是一個魔咒。

愛屋吉屋曾自詡互聯網中介的代表，其死法也相當互聯網。

來一個簡單的複盤，是愛屋吉屋曾在不到兩年時間裡，融了5輪資金共計3.5億美元，估值10億美元。其最後一輪公開融資的消息止步於2015年底，2016年開始，便再無其融資消息。

可以追蹤到的是其融資，瘋狂燒錢搶佔份額（在其總部所在地上海一度市佔率近3成）、擠死競爭對手、再融資、再燒錢擴大規模的路徑。這種路徑在互聯網公司中十分常見，ofo也是這樣，把錢燒光，然後死了。

可見，在互聯網業中，瘋狂燒錢搶佔市場份額的方法不一定奏效，到了房地產業，更是如此。

業內曾斷言，互聯網房地產中介無法完成交易閉環的主要原因在於，房產是非標產品，交易頻次低，交易流程長且複雜，金額大。

講求便捷化手段的互聯網無法改變房產中介業的天性，正如開始時主張無門市擺脫沉重線下資金的愛屋吉屋，到2016也不得不開起門市。

跟Q房網、房多多們相比，愛屋吉屋另一個劣勢還在於出身土豆網的鄧薇並無房地產和中介經驗。要顛覆房地產中介業的愛屋吉屋，如何能深刻理解它所要顛覆的對象？

2018年，房地產業因行業調控和資金面等因素，陷於下行通道，其所在的上海，連中原員工都要降薪過冬，減少福利，沒有自我造血能力的愛屋吉屋又憑何逆襲？要知道，活下去本身就不容易。

至今日，一時風頭無兩的愛屋吉屋官網只剩下一個“一樓”的app下載廣告，而無服務功能，這個僅存的租房平台app中，整租的房源只得3個，合租房源也只有數十個，業務幾可忽略不計。

鄧薇從土豆網出來後，曾創辦個一款網約車公司“大黃蜂計程車”，此後難以為繼才有了愛屋吉屋這一段經歷，鄧薇或許還會再戰商業江湖，但愛屋吉屋們已行至末路。