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盛大遊戲CEO唐彥文談二次創業:20周年蓄勢重新出發

騰訊科技訊 在1月15日盛大遊戲“超躍2019”年會上,盛大遊戲CEO唐彥文上台發表主題為《蓄勢重新出發 聚焦有所作為》演講,與在座的3000名員工交流盛大遊戲超躍的具體目標以及超躍路徑,並且強調在盛大遊戲20周年之際,全員以二次創業心態,擁抱變化,重新出發。

唐彥文表示,盛大遊戲立足研運一體,在端遊手遊皆有所建樹,目前已經取得了一定的成績,未來對盛大遊戲自我的超躍還是要聚焦在產品上,注重品質和效率,堅持貫徹精品戰略,打造足夠強大的中台賦能管理,同時在電子競技、虛擬與現實偶像經濟等領域進行產業行布局。他認為,成立20周年之際,盛大遊戲迎來二次創業發展階段,全員需保持創業精神,重新激活自身的創造力,保持積極進取的銳氣。

以下是唐彥文演講全文:

在座的各位嘉賓、各位盛大遊戲的同仁們,大家下午好!

剛才王總跟謝總跟我們聊了為什麽超躍、從哪些方面進行超躍,接下來我要更加具體聊聊,我們超躍的目標到底是什麽?然後超躍這個目標的路徑在哪裡?每一個盛大遊戲的夥伴用什麽樣的心態去超躍。

今年是盛大遊戲成立二十周年,我們作為中國最早遊戲互聯網企業經歷了從PC端到移動互聯網時代變遷,經過海外IPO私有化,包括向A股的衝擊。在2018年底我們再次提交了登陸資本市場申請,我們看到從私有化回來這幾年裡,我們在整個移動互聯網時代,抓住了一定的機遇,陸續推出多款爆款產品,在整個手遊上的建樹成功實現了盛大遊戲向手遊端的轉型,目前我們很高興看到盛大遊戲手遊的收入與端遊不相上下,2017年年利潤躋身前三,2018年再次創新高。

大家明白盛大遊戲這幾年所取得的成績,我們再回來看一下如何真正的超躍自己,當年在盛大遊戲陳總還在的時候講過一句話,盛大遊戲的核心競爭力就是快速滿足用戶對文化娛樂消費的要求的能力,所以我覺得我們最終盛大遊戲的超躍還是落在我們自己的產品上。對於產品更新,第一是堅持精品戰略,繼續貫徹精品研發,注重品質和效率。其次,在把自有經典IP發揚光大同時考慮和國際知名IP合作,與騰訊這樣的頂尖行業夥伴共同突破創新,在新的特定品類做好產業新布局,不管是電子競技、虛擬現實偶像經濟都已經做了基礎上的工作,也會在這之後更加深入的把這些做好。

去年提到賦能,這兩年會把我們中台戰略提到新的高度,擁有足夠強大的中台才能把精品戰略落到實處,盛大遊戲有八大工作室,一個強大的中台能夠把工作室以及所有的合作夥伴整合到一起,為我們新的超躍加油。

盛大遊戲人怎麽做超躍?去年站在台上的講過一句,我的夢就是大家的盛大遊戲夢,我們很多人跟我一樣,從大學畢業來到盛大遊戲,像謝總講的,我們整個青春和盛大遊戲綁定在一起的,但是當今天我們重新從納斯達克回歸,私有化,重新走到新的起點的時候,回頭看一下,我們新的二十年,我們是不是應該有一個新的二次創業的心態。

還記得我自己當年在盛大遊戲每經過一段時間,包括各位長官,每一次提醒我的放下自己之前獲得成功的包袱重新開始。這句話值得我跟各位共勉。

最後祝大家2019新年快樂!謝謝!

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