注入世紀華通獲批，盛趣遊戲逆市回歸A股

（圖片來源：壹圖網）

經濟觀察報 記者 黃一帆在注入世紀華通（002602.sz）事項終獲監管批文後，盛趣遊戲多年回歸A股心願終於成行。

記者從盛趣遊戲處了解到，目前盛趣遊戲運營的產品中有80款遊戲處於盈利狀態。從目前來看，盛趣遊戲在盈利能力、多元化產品布局、研運積累等方面，都顯示出較強的優勢。

一位從事並購重組交易的中介人士告訴記者，此前遊戲類公司並購重組均將世紀華通收購盛趣遊戲結果作為風向標。今年1月，世紀華通方面公告稱，通過國家市場監督管理總局集中反壟斷審查，也被業內解讀為其能量深厚的證明。

近日，盛趣遊戲在滬舉辦其五年來首次對的戰略發布會，首提三大目標和三大戰略。同時，在會議上一次公布6款重點產品。

其中，“新文化”在當前盛大的目標和戰略中扮演重要位置。近日，盛趣遊戲CEO謝斐在接受經濟觀察報專訪時解讀稱，選擇新文化作為戰略和目標是想獲得包括內容和技術上更大範圍的延展。

據其透露，目前從組織架構上，盛趣遊戲的新文化戰略執行組織架構已經非常穩定。該團隊目前正在做三方面工作，包括搭建文物+平台、傳統文化與遊戲相結合的題材、傳統文化衍生物的研究和商業模式的探索。

另一方面，記者了解到，從總體上，下一步盛趣遊戲立足科技賦能文化，而技術方面的合作與華為已有很深入的接觸。同時，公司將聚合最優質的研發力量，打通國內與國外的發行渠道，例如與點點互動聯手，強化全球發行實力，通過IP開發、產品擴容、深挖文化潛能等等，去異塵餘生更多領域。

新文化版圖

在此前發布會上，盛趣遊戲董事長王佶提出了盛趣遊戲未來發展的三個目標：第一，從A股最大的遊戲公司成長為全球文化領軍企業；第二，創造一個可持續發展的新文化產業的合作共贏的新型業態；第三，在更為激烈的世界文化的競爭中，掌握主動權。

王佶在演講中認為，不同於以往的形式，新文化是科技賦能的文化，而行業中的發展與IT信息時代技術的進步是不可分的，遊戲展現的正是科技有趣的方面。

在發布會上，盛趣遊戲還提出了全新的企業三大戰略——“精品化、全球化、新文化”。

為了推動精品化、新文化、全球化三大戰略的落地與升級，盛趣遊戲強化了中台建設。

謝斐告訴經濟觀察報，目前盛趣遊戲通過較為強大的中台戰略增加了技術和美術能力上的水準，中台體系也為整個公司各個工作室遊戲提供了特別好的、特別扎實的支撐。

一方面，中台的搭建將打通盛趣遊戲業務溝通壁壘，以聚合的方式幫助前台快速匹配所需的能力及資源，實現針對用戶快速變化需求的敏捷響應，以靈活創新的方式持續高效開發高品質產品;另一方面，中台將對盛趣遊戲的研運各底層基礎環節進行集中歸納，沉澱企業核心價值。

在實現精品化的戰略布局中，盛趣遊戲將繼續鞏固在MMO品類遊戲上的遊戲地位，與此同時也會加強對於其他遊戲品類的布局，不斷豐富企業的產品先，打造3A級大作。精品化戰略將覆蓋從研發、運營到發行的全產業鏈條，提升研發效率、精細用戶運營、精準發行服務，確保遊戲的成功率。

一位盛趣遊戲方面人士告訴記者，目前公司仍有80款產品處於盈利狀態，其中超過40款流水超過千萬量級，20款超過五千萬量級，分別有10款與2款產品躋身億元俱樂部與十億元俱樂部。

作為盛趣遊戲三大戰略之一，謝斐在接受經濟觀察報專訪時表示，將新文化作為公司的戰略原因在於在當前看到了特別多的機會。“目前公司內容不斷的在增加，技術也不斷更新，內容和技術的相結合其實有誕生了很多新的組合方式，而這就會有很多新的機會。”謝斐告訴記者。“其實我們公司一直有在梳理。我們發現其實做遊戲本身就是很典型的新文化產業，我們定義新文化是因為遊戲本身是一種文化內容跟科技的相結合。而新目標其實就是我們也希望有更大範圍的延展。”謝斐告訴記者，所謂更大延展是指是在內容上的延展，“除了把以前的很在行的MMO遊戲再深入的做精品之外，我們在內容本身也做了很多新的延伸，比如更加關注年輕人的偶像養成這種類型的內容，關注二次元，甚至把很多跟傳統文化相關的內容延伸到我們的整個內容平台上來，甚至還有一些教育類內容。”

謝斐告訴記者，為布局新文化戰略公司做了三方面的準備，除此前提到的中台建設支撐外，一方面是讓工作室有新的目標，同時還有傳統文化上的布局嘗試。

據了解，“每一個工作室其實都比以往有更加明確的方向，比如在文化內容上面他們可能會有更加明確的方向，包括原創類項目、古裝IP、二次元IP、創新類項目，偶像養成類項目，以及傳統文化的嘗試類項目，每一個工作室都比以前會更加關注新文化。”

謝斐表示，在另外一方面，盛趣下了很大決心在做關於傳統文化的嘗試。“其實文物加的平台最初我們搭建的時候也很難說有清晰商業模式。但是在今天看來，它其實為我們傳統的文化和遊戲相結合提供很豐富的內容平台。”她告訴記者，“公司希望能夠通過平台的打造，能夠真正為公司所有遊戲提供文化內容平台，同時甚至可以橫向為整個行業在做這方面嘗試作為支撐。”

而在全球化的布局上，盛趣遊戲也將采取“兩手抓”。一方面加強走出去，加速自有IP遊戲出海。盛趣遊戲曾有多款產品在海外發行，取得不錯的成績，如《龍之谷》手遊曾在東南亞地區多個國家登上GooglePlay免費榜第一。此次公布的《代號：遠征》也將成為未來海外發行遊戲的重點。

逆市回歸

王佶在戰略發布會現場正式宣布，盛趣遊戲登陸A股的工作已經全部完成，所有股東股票都已掛牌上市。而世紀華通在完成對盛趣遊戲的並購之後成為目前A股市場內最大的遊戲公司。

盛趣遊戲的前身為盛大遊戲，2004年，盛大網絡在美國納斯達克上市。2009年，盛大遊戲作為獨立主體在美國納斯達克上市。2014年1月，盛大遊戲宣布私有化並其後完成私有化退市。

今年2月，歷經三次調整兩次問詢的世紀華通收購盛趣遊戲一案落定。根據世紀華通晚間公告，公司發行股份及支付現金購買盛躍網絡（盛大遊戲）100%的事項當日獲得並購重組委有條件通過。

根據最後一版重組草案修正案，世紀華通擬向曜瞿如等29名交易對方以發行股份及支付現金的方式購買其合計持有的盛躍網絡100%股權，標的資產交易價格預估為298億元，其中向寧波盛傑支付現金29.29億元，購買其持有的盛躍網絡9.83%股權；向除寧波盛傑之外的盛躍網絡其余28名股東發行14.13億股，購買其合計持有的盛躍網絡90.17%股權。公司配套募資不超過31億元，用以支付本次現金對價以及發行費用和中介費。

6月30日晚間，世紀華通發布《發行股份及支付現金購買資產並募集配套資金暨關聯交易實施情況暨新增股份上市公告書》，宣告對於盛趣遊戲高達298億的收購正式完成。

早在2015年，世紀華通就已開始計劃收購盛大遊戲。去年六月，世紀華通發布停牌公告，擬收購盛趣遊戲100%的股權。而在此前並購重組一度從嚴，上市公司並購遊戲資產屢遭碰壁，此次世紀華通並購盛趣遊戲成行便被認為是風向標。

一位投行人士告訴記者，並購關鍵成行與否還是看標的質地。上述從事並購重組中介人士則表示，盛趣包括傳奇在內的多款遊戲依舊表現強勁，所以世紀華通夢寐以求並購。

雖然是一家汽配起家的上市公司，世紀華通的近年來在遊戲領域的拓展也為收購盛趣遊戲做好了鋪墊。2014年，世紀華通以18億收購天遊軟體、七酷網絡，開始進軍遊戲行業；此後又先後收購了七酷、文脈互動、點點互動等20多家遊戲公司。

目前世紀華通采取雙主業同時發展的模式，遊戲收入在全年營業總收入中的佔比持續攀升。從世紀華通已交出的去年年報以及一季報來看，遊戲業務已成長為公司的重要支柱板塊。

根據世紀華通公布的2018年全年財報顯示，報告期內世紀華通實現遊戲業務收入54.03億元，同比增長563%，毛利潤27.18億元，佔企業整體毛利潤的8成以上。公司方面表示，去年1月完成並表的點點互動推動年度業績表現，同時提升公司全球發行實力。全球發行能力增強一個可見的事實是去年世紀華通外銷板塊收入同比增長了73.3倍。

而在經營理念上，2018年也成為盛趣遊戲的轉折點。當年盛趣遊戲提出“大發行”概念，以開放分享為原則，將公司掌握的IP資源如《傳奇世界》、《龍之谷》等，開放給中小研發商為主的合作夥伴，並由盛大遊戲發行，來推動遊戲產業的正向發展。

此後，盛趣遊戲又先後宣布與騰訊和愷英網絡達成戰略合作，在流量和IP建設領域進行賽道布局。

據公開數據顯示，盛趣遊戲在2018年1-8月研發費用為5.35億，佔營業收入的19.60%，研發費用率在A股主要遊戲公司中位列第一；研發人員方面在盛趣遊戲公司總員工人數中佔比達64.73%，研發人員佔比在A股上市公司中僅次於遊族網絡。